馬歇爾·戈德史密斯博士曾與120多位CEO和他們的人纔管理團隊共事,是全球少數的幾個精英顧問之一。戈德史密斯是一位多産的學者,他的著作What Got You Here Won’t Get You There一度被《紐約時報》和《華爾街日報》評為商業類書籍排行榜第一。近10年來,他就職於彼得-德魯剋基金公司,是其董事之一。
路易斯·卡特最佳實踐機構的創立者和CEO,是世界知名的人纔管理和組織變革顧問。他寫瞭9本關於最佳實踐方麵的書,包括Change Champion’S Fieldguide和BestPractices in Leadership Development andChange等。
本書涵蓋瞭組織管理領域最新的思想、方法、模型、工具和案例研究,可以把它們運用在管理公司上,幫助你很好地識彆、領導和管理公司的人纔,並獲得良好的效果。本書介紹瞭領先的思想和真實世界的實踐,全方位地滿足讀者的需求。本書中的案例來自於世界頂級公司,這些公司規模不等,分布在各行各業。它們的經驗告訴我們如何識彆人纔管理成功的關鍵因素,如何利用各種手段、模型、工具和戰略來實施人纔管理,如何運用切實可行的“技術”診斷、設計、評估、實施、培訓、跟蹤和評價人纔管理,以及如何測度方案成功和失敗的關鍵要素。
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可讀性不強,隻能作為資料翻閱。
评分翻譯草率,寫得囉嗦,讀著費勁,收獲不大。
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评分很多大企業的人纔管理實踐案例。雖然不夠詳細,也可以在一定程度上瞭解大企業的實踐。
评分很多大企業的人纔管理實踐案例。雖然不夠詳細,也可以在一定程度上瞭解大企業的實踐。
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