圖書標籤: 企業史 管理 人物傳記 商業 企業 經管 華茂 藍獅子
发表于2024-11-22
商學有道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《商學有道:徐萬茂與華茂的教育之路》講述瞭:在寜波有這樣一傢“中國500強”,從製作竹製品起傢,之後緻力於開發孩子動手能力的勞技課教學具,而後多元化涉足國際貿易、房地産、化工等産業;40年來,它懷揣教育的理想,經商辦學,踏踏實實地朝著目標一步步前進;如今,華茂集團已執業界之牛耳。
在現在這個崇尚發展速度、追尋商業奇跡的社會,究竟什麼樣的企業纔是好企業?迴溯企業的盛衰成敗,我們在《商學有道:徐萬茂與華茂的教育之路》中發現,判斷企業價值的標準遠非營業額、銷售收入或者利潤,而是這傢企業是否對社會産生瞭長久而積極影響。
如果以上述標準衡量,華茂集團絕對是一傢值得稱道的企業。追逐自己的追求而不求虛浮之名,究竟是怎樣的經商之道,讓華茂能夠40年依然樹木長青?又是怎樣的教育理想,讓其創始人徐萬茂懷著一顆代代辦學的赤子之心?
宁波这个城市走出很多贸易型企业,而儒商徐万茂和华茂坚持在教育这条路上执拗地走了四十年。《商学有道》给我们展现了这个不一样的浙商。
評分做企业如做人。关键不是要去“做”,而是要懂得如何去“做”,应讲求品味和境界。做人,必先自立有业,然后苦心志,劳筋骨,历忧患,尝成败,渐次做到不惑、知命、耳顺,最后方可臻至“从心所欲、不逾矩”的境界。民间有云,“富不三代”、“家难愈三世”。为此,对于一个企业...
評分做企业如做人,应敏于选择。一个人也好,一个企业也好,在其成长或发展的过程中,固然有许多路要走,但最紧要处就是那么两三步。对这两三步如何把握,要靠选择。而选择本身,有时是极其残酷的。选择对了,就是机遇和成功;选择错了,则意味着挑战与失败。做出准确选择的前提,...
評分做企业如做人,应敏于选择。一个人也好,一个企业也好,在其成长或发展的过程中,固然有许多路要走,但最紧要处就是那么两三步。对这两三步如何把握,要靠选择。而选择本身,有时是极其残酷的。选择对了,就是机遇和成功;选择错了,则意味着挑战与失败。做出准确选择的前提,...
評分做企业如做人,应敏于选择。一个人也好,一个企业也好,在其成长或发展的过程中,固然有许多路要走,但最紧要处就是那么两三步。对这两三步如何把握,要靠选择。而选择本身,有时是极其残酷的。选择对了,就是机遇和成功;选择错了,则意味着挑战与失败。做出准确选择的前提,...
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