广告人·中国·策划创意人

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出版者:中国商业出版社
作者:穆虹 编
出品人:
页数:389
译者:
出版时间:2004-1
价格:230.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504450074
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《广告人中国(策划创意人)(精)》对中国广告领域成功策划创意人士的成功经验进行介绍,其提供的来自实践运作的方法与经验有“欣赏极致,构建在技术之上的艺术,培养客户的信任”等。

营销时代的烽烟与智慧:中国品牌崛起之路的深度洞察 一、时代洪流中的品牌嬗变:从模仿到创新的跨越 本书将带领读者深入剖析过去三十年中国市场经济的波澜壮阔,重点聚焦于中国本土品牌如何在激烈的市场竞争中完成从“制造”到“品牌”的质的飞跃。我们不谈空泛的理论,而是通过详尽的案例研究,揭示中国企业在不同发展阶段所面临的独特挑战与机遇。 第一部分:野蛮生长与早期摸索(1990s-2000s初) 这一时期,市场经济的初级阶段充满了机遇与混乱。本书将细致描绘当时本土企业如何在缺乏成熟营销体系的情况下,通过“敢为人先”的冲劲和对政策红利的敏锐捕捉实现初步积累。我们将分析彼时广告的特点——往往是信息粗暴的堆砌,缺乏情感连接,但却在信息稀缺的环境中获得了惊人的传播效率。重点章节将探讨“央视标王”现象背后的商业逻辑与社会心理,剖析这种高成本曝光模式在特定历史阶段的必然性与局限性。我们还将对比分析外资品牌凭借标准化、系统化的营销体系对本土企业带来的巨大压力,以及本土企业在学习、模仿与反思中积累的第一批市场经验。这不仅仅是营销战术的演变,更是中国企业家集体商业心智的启蒙过程。 第二部分:品类竞争与渠道为王(2000s中-2010s初) 随着市场竞争加剧,单一的广告轰炸不再奏效。本书将深入探讨这一阶段品牌竞争的核心逻辑:品类占位与渠道控制。我们将通过对快消品、家电等行业的深度剖析,阐述“心智份额”的争夺如何转化为“货架份额”。内容将侧重于: 渠道下沉的艺术: 探究零售终端的布局策略,如何通过掌控一级分销商、二级经销商乃至终端门店来实现对市场的有效渗透。我们不谈抽象的渠道理论,而是还原区域经销商会议上的博弈、回款政策的制定过程,以及如何平衡渠道利润与品牌价格体系。 品类心智的卡位战: 分析中国品牌如何在全球化竞争中,聚焦细分市场,通过差异化定位迅速占据消费者心智。例如,某些功能性产品的“首创者”定位,如何构建难以撼动的品类壁垒。 本土化创新的探索: 这一时期,本土企业开始尝试超越简单的模仿,在产品研发和本土文化结合上进行初步探索。我们将分析那些成功的本土化营销案例,它们如何精准把握中国特定区域的文化偏好和消费习惯,实现弯道超车。 第三部分:媒介革命与用户崛起(2010s中-至今) 移动互联网的爆发彻底重塑了中国市场格局。本书的下半部分将聚焦于数字生态的构建和用户思维的建立。我们重点关注: 从“受众”到“用户”的视角转换: 详细解析品牌如何从传统的单向传播转向双向互动。书中将涵盖社群运营的早期实践、KOL/KOC生态的崛起过程,以及品牌如何利用大数据进行更精细的用户画像与触达。 内容即营销的实战逻辑: 剖析内容营销在中国市场的特殊表现形式——从早期的病毒式传播事件,到后来系统化的IP孵化与内容矩阵搭建。我们将探讨视频号、短视频平台如何改变品牌的叙事方式,以及品牌内容在公域与私域间的有效流动策略。 新零售背景下的全域整合: 深入探讨线上电商、社交电商与线下实体零售如何融合,形成以用户体验为核心的O2O闭环。我们将展示品牌如何在供应链、物流、支付和客户服务上实现系统性的数字化升级,以支撑快速反应的市场需求。 四、组织能力与长期主义的回归 本书的最后一个核心议题,是探讨在喧嚣的营销战术背后,驱动中国品牌持续增长的内在力量:组织能力和长期主义的价值。 营销组织的迭代: 分析成功的中国企业如何不断优化其市场部门的结构,从传统的“广告部”演变为敏捷的“增长黑客团队”。探讨内部专业能力(如数据分析、技术应用)与外部创意资源的协同机制。 文化自信与全球化视野: 考察近年来“国潮”现象背后的深层驱动力——不仅是营销策略,更是中国文化自信的回归。同时,分析中国品牌在“走出去”过程中,如何在跨文化传播中处理本土化与全球化标准的平衡。 穿越周期的核心资产: 总结那些经过市场长期检验的品牌,它们真正沉淀下来的核心资产是什么?是专利技术、是用户信任、还是独特的组织效能?本书试图回答,在每一次营销热点退潮后,真正能让品牌立足的基石。 本书特色: 本书摒弃了对欧美营销模型的机械照搬,而是立足于中国特有的商业环境、监管体系和消费心理,提供一套本土化、实战化的品牌构建与增长方法论。书中包含大量未曾公开发表的一线访谈录音整理,以及详尽的商业数据图表分析,旨在为所有渴望在复杂多变的中国市场中建立持久影响力的从业者提供一份厚重的、可操作的参考指南。它是一部关于“中国如何讲好自己的故事”的商业史诗。

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读后感

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我刚翻到一章关于媒介变迁对创意形态影响的讨论,写得真是鞭辟入里。作者没有停留在对新媒体的盲目追捧,而是冷静地分析了从电视时代到互联网时代,受众注意力的碎片化是如何反过来塑造了广告的结构和节奏。那些经典的、需要铺陈叙事的长篇广告,在如今的短视频时代如何被“压缩”和“提炼”,而那些被牺牲掉的深度,又该如何通过其他方式找回?这本书仿佛是一个时代的“见证者”,它记录了创意如何从被动接受(看电视)到主动选择(上网冲浪)的过程中所经历的阵痛和演化。我尤其欣赏其中对“媒介即内容”这种观念的早期反思,这说明这些先行者早就具备了超越时代的洞察力。它不是一本停留在历史回顾的书,它更像是一面镜子,映照出我们今天所面临的传播困境,并隐约指出了突破口——即如何利用新媒介的优势,去承载旧时代对深度叙事的渴望。

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这本书的排版和字体选择,让我感觉到一种对“工匠精神”的致敬。它没有采用时下流行的那种大片留白、极简主义的风格,反而更偏向于扎实、厚重的感觉,仿佛每一页的墨水都凝聚了心血。在内容上,我被其中几段关于“创意人的自我修养”的论述深深吸引。这不仅仅是关于如何取悦客户或市场,更是关于如何保持独立思考和专业操守的哲学探讨。书中那些关于“为什么拒绝一个看似完美的方案”的记录,揭示了优秀创意人内心深处的那条道德与艺术的红线。他们不只是执行者,更是文化的塑造者,他们深知自己手中的笔或鼠标,拥有影响社会风尚的力量。这本书教给我的,不是一套方法论,而是一种职业态度:即对工作怀有近乎偏执的热爱,同时对时代保持清醒的批判性视角。它让我思考,在商业洪流中,如何保护好那份最初的、纯粹的创作冲动不被消磨殆尽。

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这本书的视角非常独特,它似乎跳脱了简单的“成功学”叙事,而是深入到了中国市场特有的复杂性和矛盾性中去解构创意。我注意到它似乎花了很大篇幅去探讨“本土化”的深度,这在中国这个地域辽阔、文化多元的国家尤为重要。那些早期的策划人,是如何跨越地域文化的鸿沟,让一个广告信息能够有效地触达天南海北的受众的?这背后需要的智慧,远超于单纯的媒介投放或创意技巧。而且,这本书似乎很诚实地暴露了那个时代资源匮乏的困境,比如,在没有先进数字工具的情况下,他们是如何通过手绘、剪辑、甚至人力去完成那些今天看来需要庞大团队才能完成的任务的。这种“靠人脑发电”的时代精神,是当代追求效率和自动化的人们需要好好体会的。它提醒我们,技术是工具,但驱动创意的,永远是那份不服输的韧劲和对人性深处的洞察力。这本书的价值,正在于它提供了一种“如何在资源限制下实现最大化爆发”的底层逻辑。

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拿到这本书后,我立刻翻到了中间随便一页,映入眼帘的是一些老旧的设计稿扫描件,那些字体、那些图形构成,即便放在今天看也带着一种奇异的先锋感。这绝不是市面上那些充斥着“套路”、“模型”的商业书籍能比的。它探讨的不是如何快速复制成功,而是关于“人”——那些在信息匮乏的年代,仅凭一腔热血和超前的审美意识,硬生生在夹缝中撕开市场的先驱者。我特别关注作者是如何描绘那些经典的“战役”的。每一场成功的广告战役背后,绝不仅仅是漂亮的文案或视觉冲击,而是对当时社会心理、文化思潮的精准拿捏和大胆预判。这本书的妙处就在于,它没有把策划和创意割裂开来,而是展示了两者如何像太极推手一样相互作用,最终形成合力。它让人思考,真正的创意,是不是永远都需要一点点“非主流”的勇气和对既有规则的叛逆?我感觉,读完它,我不仅能学到“怎么做”,更能理解“为什么那么做”。这对于正在迷茫期的从业者来说,无异于一剂强心针。

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这本书的封面设计简直太抓人眼球了,那种浓烈的色彩对比和略带粗粝感的排版,一下子就让人联想到上世纪末到本世纪初中国广告业的黄金时代。我拿起它的时候,首先感受到的是一种强烈的时代气息,仿佛能闻到那个时候办公室里浓重的烟草味和咖啡香。 里面的内容,虽然我还没来得及细读每一个案例,但光是目录的编排就显示出作者对这个行业脉络的深刻理解。它不像那种枯燥的理论教材,更像是一本老炮儿的私房回忆录,充满了鲜活的、未经修饰的行业故事。我特别期待看到那些关于“第一次”的记录——中国第一支爆款TVC是怎么诞生的?第一个国际大奖背后的那些不为人知的博弈和泪水。从装帧的质感来看,这本书绝对是为资深业内人士准备的,它不仅仅是知识的传递,更是一种精神的传承。那种带着野蛮生长印记的创意哲学,现在这些被大公司体系驯服的年轻一代是很难体会到的。我打算找一个安静的周末,泡上一壶浓茶,沉浸在这段波澜壮阔的行业编年史里,重温那个敢想敢做的年代。那种激情和冒险精神,才是这本书最宝贵的“配方”吧。

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