具体描述
本书以Infosys公司的真实软件项目为例，阐明了成功的软件项目管理涉及的关键特征。项目规划部分讨论了规划基础结构、过程规划、工作量和进度估计、质量规划、风险管理、度量规划以及配置管理等主题；项目执行和收尾部分讨论了项目评审、项目监督和控制以及项目收尾等主题。全书提供了一个有助于系统地改进软件项目的规划和执行的实用框架。本书讨论的实践与当前广泛接受的能力成熟度模型是一致的。
本书可作为软件学院及大学相关专业本科生和研究生的教材，也适合项目经理和打算成为项目经理的专业人士阅读。
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读后感
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用户评价
这本书的语言风格充满了强烈的个人主观色彩和不加证实的断言，缺乏应有的学术严谨性和平衡性。作者似乎将自己的个人偏好强行植入了每一章的论述之中，尤其是在对比不同项目管理方法论时，对某一特定流派表现出近乎狂热的推崇，而对其他同样成熟的方法论则采取了贬低或轻描淡写的态度，这使得论述的客观性大打折扣。我希望看到的是基于证据（Evidence-Based Management）的分析，比如引用行业调查数据来支撑某个观点的有效性，或者提供跨组织间的对比研究结果。但相反，我读到的大部分内容是基于作者个人的“经验之谈”，例如“某某方法注定是未来唯一的出路”，这种绝对化的表述在快速迭代的软件行业中是极其危险的。这种缺乏数据支撑的断言，使得这本书更像是一本个人布道文集，而非一本值得信赖的、面向实践的参考指南，这让我在采纳其中的建议时，不得不时刻保持高度的警惕和怀疑。
评分这本书的排版和装帧设计简直是一场视觉灾难，完全没有考虑到作为一本技术工具书应该具备的易读性。首先，字体选择偏小且字距拥挤，长时间阅读下来眼睛非常容易疲劳，尤其是在需要对照图表和关键定义的时候，这种体验简直是雪上加霜。更令人费解的是，图表的质量和清晰度低得令人发指，很多流程图看起来像是上世纪九十年代扫描的低分辨率文件，关键的箭头指向和节点文本模糊不清，根本无法准确理解其中描述的复杂关系。我尝试在会议上引用书中的某个模型来辅助讨论，结果由于图表上的文字辨识度太差，不得不放弃。此外，全书的行文风格显得极其刻板和教条化，缺乏必要的留白和喘息空间，仿佛作者将所有想说的知识点一股脑地塞进了页面里，没有任何逻辑上的层次感和呼吸感。对于一本需要反复查阅和深入研究的专业书籍而言，如此差劲的物理呈现，极大地削弱了它的实用价值，让原本可能具有价值的内容，被糟糕的媒介所掩盖。
评分这本书的叙事节奏真是让人摸不着头脑，一开始还以为是本侧重理论讲解的厚重之作，结果翻开几页，就发现作者似乎更热衷于堆砌各种不着边际的“高屋建瓴”的宏大概念。对于初涉这个领域的读者来说，这种上来就试图构建一个庞大知识体系的写法，无疑会带来极大的挫败感。它没有像我期待的那样，从一个具体的、可感知的项目案例入手，逐步剖析管理中的痛点和解决方案。相反，它像一本哲学著作，充满了对“本质”和“真谛”的探讨，但这些探讨往往脱离了实际操作的土壤。举个例子，书中花了大量的篇幅去论述“敏捷的灵魂”是什么，而不是教你如何在一个固定的迭代周期内有效管理需求变更。读完后，我感觉自己对“软件项目管理”这个词汇的理解似乎更模糊了，因为所有的论述都停留在抽象的层面，缺乏那些能让人立刻在工作中套用、借鉴的具体工具、方法论的细致拆解和应用场景的描绘。我本以为能找到一些关于Scrum、Kanban在特定行业背景下的应用实例，结果全是些云山雾罩的描述，读起来非常累心，需要读者具备极高的抽象思维能力才能勉强跟上作者的思路。
评分全书的案例研究部分，构建得如同一个架空的童话世界，缺乏真实世界软件项目所固有的复杂性和多变性。每一个成功案例都描绘得过于完美，项目成员能力超群，需求稳定如磐石，技术栈选择恰到好处，风险管理犹如神谕般精准。这种“完美世界假设”的叙事方式，对于读者来说，既不能提供有效的对策，反而可能产生误导。在真实的IT环境中，项目常常伴随着利益相关者的频繁干预、预算的突然削减、关键人员的离职，以及技术选型的反复拉锯。然而，这本书里呈现的项目管理过程却异常顺滑，几乎没有遇到任何真正棘手的、需要创造性解决的灰色地带问题。我特别期待看到作者如何处理一个团队内部因沟通不畅导致的严重冲突，或者如何应对一个核心依赖第三方服务突然宕机的情况，但这些极具教育意义的“失败瞬间”和“危机处理”环节，在书中是完全缺失的。
评分作者在论述软件开发生命周期（SDLC）的各个阶段时，采取了一种极其保守且过时的视角，这让作为一名关注前沿实践的读者感到非常失望。书中对DevOps理念的描述，停留在非常表面的“自动化测试和持续集成”的层面，完全没有触及现代云原生架构下的基础设施即代码（IaC）、GitOps或者更深层次的文化融合和组织转型。对于持续交付（CD）的探讨，也仅仅停留在工具介绍的层面，没有深入分析如何平衡发布频率与质量风险之间的权衡艺术，更别提如何在新兴的微服务架构下实施灰度发布或蓝绿部署的最佳实践。仿佛这本书的知识体系是五年前的快照，对于近几年软件工程领域发生的颠覆性变革，如Serverless、AI辅助编程对项目管理流程的影响等，几乎只字未提，或者提了也只是蜻蜓点水，缺乏有深度的分析。读完之后，我感觉自己仿佛是带着过时的知识回到现实世界，需要花费更多精力去“修正”书中所教导的那些已经不再适用的陈旧观念。
评分简洁、实用，翻译差点儿。
评分熟悉CMM L3以上的适合看。
评分熟悉CMM L3以上的适合看。
评分熟悉CMM L3以上的适合看。
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