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敏捷迭代开发:管理者指南

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拉尔曼 (Craig Larman)
人民邮电出版社
张晓坤
2013-7-1
228
49.00
平装
软件开发方法学精选系列
9787115316424

图书标签: 项目管理  产品管理  质量管理  方法论  TP311程序设计、软件工程   


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发表于2024-11-01

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图书描述

《敏捷迭代开发(管理者指南)》是敏捷和迭代开发方法的权威指南。著名软件方法大师CraigLarman在书中不但说明什么是敏捷/迭代方法,其运作机制、实施策略以及原因,而且通过具有统计意义的重要研究数据,以及大规模的项目案例分析,为读者呈现了最具有说服力的采用迭代开发的有力证据。《敏捷迭代开发:管理者指南》主要内容包括:大量实用的敏捷和迭代技巧,面向敏捷/迭代项目主管的新管理技能,敏捷与迭代的价值与实践,Scrum、XP、UP和Evo的关键实践,以及常见问题的问答。

无论是对IT主管、项目经理,还是对软件开发人员,这都是了解敏捷和迭代开发最理想的一本书。

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著者简介

作者介绍

Craig Larman 享誉国际软件界的专家,是面向对象技术和开发以及迭代和敏捷开发方法的积极倡导者。他曾在Xerox公司担任首席精益软件开发教练、在Ericsson公司担任大规模Scrum和企业敏捷顾问、在Valtech公司担任首席科学家。除本书之外,Larman还著有Applying UML and Patterns和Practices for Scaling Lean & Agile Development和Scaling Lean & Agile Development等书。其中Applying UML and Patterns是面向对象分析和设计以及迭代开发方面的畅销书。

译者介绍

张晓坤 中国科学院计算所硕士,曾经是中央民族大学计算机系讲师,在多家IT公司担任过技术总监。2006年创业,先后创办了神州酷奇(北京)科技发展有限公司和北京魔笛创新科技发展有限公司。现为北京魔笛创新科技发展有限公司董事总经理、神州酷奇(北京)科技发展有限公司董事。曾翻译多部计算机技术方面的书籍,除本书外还包括《.NET 本质论 第1卷:公共语言运行库》、《C#编程语言详解》、《轻快的Java》《.NET模式:架构、设计与过程》等。


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用处不大,没什么干货,大都是概念性的东西,历史也占了很大的篇幅

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第一遍读完,接下去再细读一遍

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读后感

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2008年春,项目做的对敏捷有了点兴趣,花了两个晚上浏览了《敏捷迭代开发——管理者指南》,理念式的书,看起来比较轻松,摘录一些自己的体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7008/,欢迎大家来探讨相关话题 有些需求在开始的时候是提不出来的,或者说没法细化的,强行的...

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