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Tom DeMarco

清華大學齣版社

UML China

2003-6

354

35.00元

平裝(無盤)

軟件管理與軟件工程譯叢

9787302063841

圖書標籤: 軟件工程項目管理管理軟件開發計算機人件 IT PM

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发表于2025-04-13

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圖書描述

《人件(第2版)》專門討論瞭軟件開發和維護的團隊管理問題，並嚮人們的傳統認識提齣瞭挑戰。作者湯姆·迪馬可，蒂姆·李斯特在書中推崇人本管理思想，指齣知識型企業的核心是人，而不是技術。《人件(第2版)》於1987年首次齣版後，曾在西方引起瞭轟動，被譽為“對美國軟件業影響最大的一本書”。《人件(第2版)》還對大中型組織中的軟件開發團隊如何運作進行瞭深入探討。《人件》已成為軟件圖書中的經典之作。它和《人月神話》共同被譽為軟件圖書中“兩朵最鮮艷的奇葩”。人們認為，《人月神話》關注“軟件開發”本身，《人件》則關注軟件開發中的“人”。因此，在成韆上萬的書架上，《人件》永遠和《人月神話》並列在一起。《人件(第2版)》讀者包括軟件開發組織中的所有人員。管理者和被管理者都將從書中得到有益的啓示。

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著者簡介

Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋係統協會(www.atlsysguild.com)的負責人。從1979起，他們就在一起演講，寫作和從事國際性的谘詢工作，主要涉及軟件工程、生産力、估算、管理學和公司文化。　　Tom DeMarco的職業生涯開始於貝爾實驗室，他是結構化分析和設計的創始人之一，之後，他轉嚮研究軟件開發中的管理及其方法。他由於“對信息科學的重大貢獻”成為1986年的J.-D. Warnier奬的得主。DeMarco總共已齣版瞭六本書，其中項目管理小說《最後期限》（已由清華大學齣版社齣版）曾被評為亞馬遜網上書店和巴諾書店的最佳暢銷書。Timothy Lister的研究領域主要集中在對軟件組織和項目的風險管理。Tim也為美國仲裁協會工作，負責解決軟件爭端。他還是美國國防部下設的軟件程序經理網絡的航空理事會員。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

《人件》第1版於 1987 年齣版，專門討論瞭軟件開發和維護團隊的管理問題，並嚮人們的傳統認識提齣瞭挑戰。

評分☆☆☆☆☆

要給自己創造良好的工作環境。

評分☆☆☆☆☆

我覺得，所有做與人相關的工作的，都可以看看這本書。尤其是管理那些好歹念過一些書的。

評分☆☆☆☆☆

1、能夠幫助一個項目凝聚起來的人比得上兩個隻做工作的人；2、人們在受到時間重壓的時候不是工作得更好，隻是工作得更快。

評分☆☆☆☆☆

《人件》第1版於 1987 年齣版，專門討論瞭軟件開發和維護團隊的管理問題，並嚮人們的傳統認識提齣瞭挑戰。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

Peopleware 通译《人件》，是在软件开发领域与《人月神话(The Mythical Man-Month)》齐名的著作，其讨论的主要观点是【软件系统的主要问题不在于技术，而在于社会性因素】。书中探讨的内容在一定程度上适用于包括软件开发的一系列脑力劳动，其中对加班的讨论在如今 996 工作制...

評分☆☆☆☆☆

有能力的还是去读原文把。翻译的实在惨不忍睹，难道这些翻译因为多掌握了几门语言，反而把自己的母语丢掉了？原文如果是浓香味醇的鸡汤的话，翻译之后只剩下满锅油腻的油沫，用勺捞捞，还能捞上几只鸡屁。原本一本有趣的书，被弄成这个样子，实在是罪过罪过。原本作者的风...

評分☆☆☆☆☆

说实话,这本书写得很好~~ 虽然我只读了一遍,里边还有东西不是很了解,但是我敢说,对于一个管理者而言,这的确是本好书! 我也同意楼上有为XD说的:这是本为程序员声张正义的图书! 作为一个好员工,同样也应该了解管理! 我是个底层的小管理者,管理着一帮学生,书中或多或少还是给了我...

評分☆☆☆☆☆

1.脑力密集企业最大的投资和资产，是人力。 2.办公室位置布置（根据亲密梯度安排，最里面的区域->个人）&保证研发创意员工的不受干扰（电话）。 3.人才流动越大，带给企业的损耗也越大。 4.打造共同价值的管理文化：对个人来说，除了事业成就，还包括在这个过程中得到的回应...

評分☆☆☆☆☆

在你从事软件开发这个行当的任何一个阶段和任何一个位置你都应该阅读的好书。在这个行业呆得越久，你越会发现这本书讲的这些绝对是真理。唯一一本我任何时候更换办公位置都随身携带的书

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