计算机工具软件使用教程

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出版者:机械工业出版社
作者:刘瑞新
出品人:
页数:276
译者:
出版时间:2002-4-1
价格:26.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787111083610
丛书系列:
图书标签:
  • 计算机软件
  • 工具软件
  • 应用教程
  • 办公软件
  • 软件操作
  • 电脑技能
  • 软件使用
  • 入门教程
  • 实用技能
  • 软件技巧
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具体描述

本教材介绍了计算机常用工具软件的分类、安装和使用方法,有代表性地选取了各类工具软件中与工作、学习、生活密切相关的最实用、流行的工具软件,并详细介绍了这些软件的使用方法和技巧。本书内容包括工具软件概述、系统增强与防护工具、磁盘管理工具、文件管理工具、光盘管理工具、图文处理工具、网络常用工具、多媒体与网络视听工具、音频处理工具、视频处理工具、测试工具等。

本教材可作为高职高专计算机和相关专业、各种计算机技能培训班的教材,也适合迫切需要提高自己计算机应用技能的广大读者。

穿越时空:古代兵法与现代管理的交汇点 图书名称: 兵法韬略:从三国到职场的心法演进 图书简介: 本书并非一部汗牛充栋的工具书,也绝非枯燥的学术论著,而是一场跨越两千余年的思想探险与智慧重构之旅。我们拒绝在键盘的敲击声中讨论如何优化软件界面或调试代码,转而将目光投向那些在历史长河中淬炼出的,关于组织、决策与人心的不朽法则。 《兵法韬略》的核心在于挖掘中国古代经典军事著作——尤其是《孙子兵法》、《吴子》、《司马法》以及三国时期谋略大家(如诸葛亮、郭嘉、周瑜)的实践经验——与当代企业管理、个人职业发展之间的深刻内在联系。我们深信,决定战场胜负的逻辑,与决定商业成败的逻辑,在本质上是相通的。 第一部分:知彼知己——战略定位与市场洞察 本部分聚焦于“谋篇布局”的艺术。古代将领在出征前,首要任务是对敌我双方的实力进行清醒而全面的评估。这直接映射到现代商业中的市场调研与SWOT分析。我们将详细解析: “庙算”的现代意义: 孙子曰:“夫未战而庙算胜者,得算多也。” 这不仅仅是计算兵力,更是对未来局势的预判、对资源调配的精细化模拟。我们探讨如何将古代的“形、势、度、量、奇、正”融入到商业计划书的撰写和年度战略目标的设定中。 信息战与数据驱动决策: 古代间谍体系(如“用间”)的建立,是为了获取精准的情报。我们将其对标于现代商业的情报分析部门和大数据平台。如何识别噪音,提炼关键信息,避免“道听途说”带来的战略误判,将是本章的重点。例如,曹操对袁绍“色厉胆薄,好谋无断”的判断,是如何通过侧面观察实现的?这与我们如何通过用户反馈和竞品动态来校准产品方向,如出一辙。 “不战而屈人之兵”的威慑力: 成功的战略往往在于构建强大的非对称优势,使对手望而却步。我们分析了古代的“威、德、信”组合,如何在现代品牌建设、知识产权保护以及供应链控制中发挥决定性作用。一个强大的品牌形象,本身就是一座难以攻克的堡垒。 第二部分:用兵之道——组织效能与人才调配 军队的效率,取决于将帅如何使用手中的力量。这一部分将深入探讨组织架构、领导力风格以及人力资源管理的心法。 “治众如治寡”的规模化管理: 如何在组织规模扩大后,依然保持信息流通的顺畅和执行力的迅速?我们对比了汉军的建制与现代科层制组织的优劣,重点探讨了“节制”与“权变”的平衡点。一个高效的组织,必须像一个精密的军团,令行禁止,避免“政令不出中门”。 将帅之才的选拔与培养: 三国时代群星璀璨,但最终能成大业者,无不具备识人之明。本书会深入分析刘备的“仁义”吸引力、曹操的“唯才是举”的实用主义,以及如何建立一套避免“裙带关系”的绩效评估体系。我们将研究古代评价将领的“德、才、勇、识”标准,并将其转化为现代领导力的模型,讨论如何识别那些具有“奇谋”潜力的中层管理者。 士气的凝聚与危机管理: 军心涣散是战败的首要原因。我们探究了古代“同甘共苦”的激励机制(如古代的“约束令”与“功劳簿”)如何转化为现代的股权激励、企业文化建设与员工敬业度提升。尤其是在面对市场寒冬或突发危机时,领导者如何通过自身的镇定与清晰的指令,重塑团队信心。 第三部分:变局之术——流程优化与风险控制 战争的本质是变化,管理亦然。本部分探讨如何在既定框架内,实现灵活应变和风险的最小化。 “奇正相生”的业务创新: 孙子强调“凡战者,以正合,以奇胜”。在产品开发与市场推广中,“正”是标准化的流程和稳定的核心技术;而“奇”则是那些出乎意料的市场切入点、颠覆性的商业模式或创新的营销手段。本书提供了一套框架,指导企业如何平衡常规运营的稳健性与创新探索的爆发力。 后勤保障与供应链韧性: 兵马未动,粮草先行。古代对粮道、军械的保护,是战术成功的基石。我们将此引申为现代企业的供应链管理、现金流控制和危机预案。如何建立冗余备份,如何在成本控制与安全冗余之间找到最佳平衡点,避免“断粮”之虞。 见微知著的预警机制: 诸葛亮在《诫子书》中对“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”的阐述,体现了对心性的修养与洞察力的培养。我们探讨如何建立内部的“预警信号”系统,识别组织内部正在酝酿的潜在矛盾、管理上的疏漏,做到防患于未然,而非事后诸葛。 结语: 《兵法韬略》的目的,不是让管理者拿起刀枪,而是让他们拿起更锐利的思维工具。它提供的是一种超越具体工具和技术的底层逻辑——一种看待竞争、理解人性、驾驭复杂系统的哲学框架。阅读本书,您将获得一位历经沙场的老将的视角,洞察瞬息万变的商业世界,并以古人的智慧,谋划未来的制胜之道。它教您的不是如何使用软件,而是如何赢得“战争”。

作者简介

目录信息

前言
第1章 系统优化工具
第2章 安全防护工具
第3章 快速复制工具
第4章 文件的压缩与分割工具
第5章 其他系统工具
第6章 动画制作工具
第7章 媒体播放工具
第8章 图像采集工具
第9章 图像展示与浏览工具
第10章 电子邮件工具
第11章 上传、下载工具
第12章 网络联络工具
第13章 翻译及内码转换工具
第14章 网络辅助工具
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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计非常吸引眼球,色彩搭配既专业又不失现代感,让人一眼就能感觉到它与技术前沿的紧密联系。我本来是抱着学习基础知识的态度来翻阅的,没想到里面对于一些核心概念的阐述,深入浅出,即便是初学者也能快速抓住重点。尤其让我印象深刻的是它在处理复杂逻辑时所采用的类比方法,简直是教科书级别的示范。比如,在讲解数据结构时,作者没有陷入枯燥的符号堆砌,而是巧妙地引用了现实生活中的场景进行对比,这极大地降低了理解门槛。我想,对于那些一直对计算机理论感到畏惧的读者来说,这本书无疑是一剂强心针。它不仅仅是知识的传递者,更像是一位耐心的导师,总能在关键时刻提供恰到好处的引导。翻阅的整个过程中,我能感受到作者在内容组织上的匠心独运,章节之间的过渡自然流畅,仿佛在讲述一个层层递进的精彩故事。

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与市面上其他强调最新版本特性的书籍不同,这本书的选材和论述方式展现出一种超越时间限制的智慧。它聚焦于那些本质上稳定不变的核心原理和基础技能,虽然可能不会提及上周刚发布的某个小补丁,但它教会你的方法论,在未来五到十年内依然受用。我特别欣赏作者在描述工具限制性时所展现出的坦诚和批判性思维。它不会盲目推崇某一个工具的万能性,而是会清晰地指出其适用边界和潜在的性能瓶颈。这种客观、不偏不倚的评价,让读者能够更理性地选择和使用工具,建立起一套健康的、不被厂商宣传左右的技术判断力。这本书带给我的,是一种长远的、扎实的技能根基。

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这本书的视角相当宏大,它并没有局限于介绍某一个特定的软件工具,而是着眼于工具背后的设计哲学和底层逻辑。我读到其中关于软件架构演进的部分时,产生了一种强烈的“顿悟感”。作者将不同历史阶段的工具软件进行了横向和纵向的对比分析,让你清楚地看到技术是如何一步步迭代、修正和完善的。这种历史纵深感,极大地提升了阅读的价值,它不再是一本“用时爽一时”的速查手册,而更像是一本可以伴随职业生涯成长的工具书。通过这种方式,读者学会的不仅仅是“点击哪个按钮”,更是“为什么这个工具会这样设计”,这才是区分普通用户和高级工程师的关键所在。

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这本书的排版和字体选择简直是为长时间阅读量身定制的,护眼不说,关键是重点突出得恰到好处。它不像有些技术书籍那样,把所有信息一股脑地塞给你,让人眼花缭乱。作者明显深谙“留白”的艺术,重要的代码示例、关键的概念定义,都被用不同字号和加粗来加以区分,阅读体验极佳。我记得有一次在深夜学习一个比较晦涩的算法时,正当我感到疲惫准备放弃时,书本上一个特意用方框标出的“实践小贴士”瞬间点亮了我的思路,那个小贴士总结得极为精炼,一下子就解决了困扰我许久的一个疑惑。这种对读者阅读状态的体贴,是很多厚重的教材所缺乏的,它体现了作者对读者群体需求的深刻洞察,让学习过程变成了一种享受而非煎熬。

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真正让我感到惊艳的是,这本书在保持理论深度的同时,对实际操作层面的指导也毫不含糊。它没有停留在“是什么”的层面,而是花了大量的篇幅讲解“怎么做”以及“为什么这么做”。我尝试着跟着书中的步骤搭建了一个小型项目,发现每一步的说明都详尽到令人发指——连环境配置的细微差别都考虑进去了。这对于我们这些依赖动手实践来巩固知识的人来说,简直是太友好了。很多同类书籍在实操部分往往草草了事,导致读者“看得懂,做不成”。但这本书似乎在刻意避免这种陷阱,它用一种近乎“手把手教学”的口吻,带领我们安全地穿越各种技术迷宫,最终成功抵达目标。

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