圖書標籤: 戰略 商業 管理 柔道戰略 創業 競爭 經營 思想
发表于2025-02-03
柔道戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
大衛B·尤費:哈佛商學院教授,在競爭性戰略和國際競爭領域的一流權威。尤費教授是英特爾公司以及其他幾個高科技公司的董事會成員,《在數字時代競爭》雜誌的主編。與邁剋爾·卡蘇瑪諾閤著瞭《互聯網時代的競爭:網景與微軟龍虎爭鬥的經驗教訓》一書。
周鴻禕推薦小企業如何在大企業的打壓和競爭中發展壯大~
評分2003-2006
評分1. 移動——使對手失去平衡並壓製其最初優勢 2. 平衡——交戰並躲開攻擊 3. 杠杆藉力——將對手打倒 Sumo Strategy...
評分移動原則 通過延遲競爭對手的攻擊來尋求機會 - 小狗策略,劃定競爭空間 | 平衡原則 - 通過閤資和股權交易拉攏對手或者轉移競爭,跟對手閤作,鞏固你在未來競爭中的地位,同時讓當前或潛在的對手不參與競爭,利用競爭對手的産品、服務和技術 | 杠杆原則 競爭對手的資産優勢,利用競爭對手
評分不管是移動、平衡、還是杠杆,最關鍵的一點,是針對利益分布的博弈策略,要更加注重,在戰略實施過程中的戰術設計藝術,所有的目標不是階段性成果,而是贏得終局。
柔道战略借助类比的手法将小企业生存与成长的竞争策略进行了详实讲解: 按照时间线来分首先是“灵活”,保持小公司的机动速度和低姿态,迅速识别自己的利基细分市场,快速成长,避免直接正面的冲突的游击策略。其次,伴随的小企业的成长,大企业已注意到新入竞争者,隐藏已不再...
評分 評分柔道战略借助类比的手法将小企业生存与成长的竞争策略进行了详实讲解: 按照时间线来分首先是“灵活”,保持小公司的机动速度和低姿态,迅速识别自己的利基细分市场,快速成长,避免直接正面的冲突的游击策略。其次,伴随的小企业的成长,大企业已注意到新入竞争者,隐藏已不再...
評分柔道战略借助类比的手法将小企业生存与成长的竞争策略进行了详实讲解: 按照时间线来分首先是“灵活”,保持小公司的机动速度和低姿态,迅速识别自己的利基细分市场,快速成长,避免直接正面的冲突的游击策略。其次,伴随的小企业的成长,大企业已注意到新入竞争者,隐藏已不再...
評分柔道战略借助类比的手法将小企业生存与成长的竞争策略进行了详实讲解: 按照时间线来分首先是“灵活”,保持小公司的机动速度和低姿态,迅速识别自己的利基细分市场,快速成长,避免直接正面的冲突的游击策略。其次,伴随的小企业的成长,大企业已注意到新入竞争者,隐藏已不再...
柔道戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025