图书标签: 战略  商业  管理  柔道战略  创业  竞争  经营  思想   

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不管是移动、平衡、还是杠杆，最关键的一点，是针对利益分布的博弈策略，要更加注重，在战略实施过程中的战术设计艺术，所有的目标不是阶段性成果，而是赢得终局。

这个概念和市场营销学中stp一章下的“利基市场”很像，作者把它拿出来单独写成一本书了。更多是一种“思想”而非“战略”，但仍值得一读。

2003-2006

讨巧的成功学..最近是太闲了..

2003-2006

04,05年的时候读过这本书，今天再拿出来看，有很多感悟。 柔道战略的核心，就是避其锋芒，发挥长处，低调并寻求快速发展，并逐渐找到自己差异化的发展方向。用不一样的规则做事情。  

保持平衡的3种战术策略： 1. 通过合资和股权交易的方式，拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段，给潜在竞争者先分一块蛋糕，拉拢他，让他放下防备，暗示他我不是来和你竞争的，我是来和你合作的，尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊，在...

04,05年的时候读过这本书，今天再拿出来看，有很多感悟。 柔道战略的核心，就是避其锋芒，发挥长处，低调并寻求快速发展，并逐渐找到自己差异化的发展方向。用不一样的规则做事情。  

保持平衡的3种战术策略： 1. 通过合资和股权交易的方式，拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段，给潜在竞争者先分一块蛋糕，拉拢他，让他放下防备，暗示他我不是来和你竞争的，我是来和你合作的，尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊，在...