建筑策划导论

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出版者:中国水利水电出版社
作者:庄惟敏
出品人:
页数:241
译者:
出版时间:2001-10-01
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787508403472
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑策划
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具体描述

本书是一部论述建筑策划理论及其方法论的专著。针对我国基建程序中建筑设计依据研究的“断层”,对建筑设计领域中从规划立项到建筑设计的模式进行探讨,提出建筑策划的理论框架。本书共七章,系统地阐述了建筑学科的统观;建筑策划概念的生成;建筑策划的原理;建筑策划的方法学;建筑策划原理、方法的运用;建筑策划的外延和建筑策划与中国建筑业等。内容系统、全面、逻辑性强,是目前国内关于建筑策划理论和实践较为完整的专著。本书适于建筑师、建筑学专业的师生参考,其中的方法及实例对房地产发展商和城市建设部门的管理者也具有一定的参考价值。本书为2007年2月第3次印刷

《城市空间运营管理:策略与实践》 本书深入探讨了当代城市空间在快速发展和深刻变革中的运营与管理之道。它不仅仅是关于如何维护现有建筑和绿地,更是对城市生命体征的全面审视和策略性引导。作者从宏观的城市规划理念出发,层层递进,直至微观的每一寸土地的精细化管理,力求为读者勾勒出一幅系统、前瞻且极具操作性的城市空间发展蓝图。 第一部分:城市空间发展的宏观视角与时代挑战 本部分旨在为读者建立对城市空间发展的整体认知,并分析当前面临的关键挑战。 城市化进程与空间演变: 深入剖析全球及中国城市化进程的内在逻辑、驱动因素以及由此带来的城市空间形态的演变。探讨人口集聚、产业转移、技术革新等对城市肌理、功能布局及社会结构产生的深远影响。 新时代城市发展理念: 聚焦“以人为本”、“可持续发展”、“高质量发展”等核心理念,阐述这些理念如何重塑城市空间管理的价值取向和目标设定。分析绿色建筑、智慧城市、韧性城市等前沿概念在空间发展中的应用前景。 面临的挑战与机遇: 识别当前城市空间运营管理中存在的突出问题,如资源紧张、环境压力、社会公平、文化传承等,并分析这些挑战背后蕴含的转型机遇。例如,如何通过空间再开发激活存量资产,如何利用科技手段提升管理效率,如何平衡经济效益与社会效益。 第二部分:城市空间运营的核心策略与方法论 本部分将具体阐述城市空间运营管理的策略框架和关键方法。 空间价值评估与提升: 详细介绍如何对城市空间进行多维度价值评估,包括经济价值、社会价值、环境价值和文化价值。探讨通过城市设计、景观营造、公共设施完善、文化活动植入等多种手段,实现空间价值的持续提升。 土地利用规划与优化: 审视当前土地利用模式的优劣,提出土地集约化、混合功能区、TOD(以公共交通为导向的开发)等优化策略。强调通过精细化的土地使用管制和市场引导,促进土地资源的高效配置。 产业空间布局与升级: 分析不同产业对空间的需求特征,探讨如何根据城市发展战略,合理规划产业集聚区、创新载体和特色小镇。强调通过引入新兴产业、促进产城融合,推动城市产业结构的升级与转型。 公共空间的设计与激活: 强调公共空间作为城市“客厅”的重要性,深入探讨广场、公园、滨水区、街道等公共空间的设计原则、要素构成以及人性化营造。提出激活公共空间活力的具体措施,如举办文化节庆、设置创意装置、鼓励多元参与等。 城市更新与存量空间再利用: 剖析旧城改造、城中村改造、工业遗产活化等城市更新模式的路径与方法。重点介绍如何通过“绣花功夫”,在保护历史文脉的基础上,实现城市空间的有机更新和功能重塑。 智慧城市与数字化管理: 探讨大数据、物联网、人工智能等现代科技在城市空间管理中的应用,如智慧交通、智慧安防、智慧楼宇等。分析如何构建数字化平台,实现对城市空间运行状态的实时监测、智能分析和精准管控。 第三部分:城市空间运营的实践案例与管理机制 本部分通过丰富的实践案例,展示城市空间运营管理的成功经验,并探讨相应的管理机制。 国内外标杆案例分析: 精选国内外在城市空间运营管理方面取得显著成效的案例,如新加坡的滨海湾花园、上海的“外滩源”改造、深圳的“城市更新+”模式等。从规划理念、实施路径、运营模式、治理机制等多个角度进行深入剖析,提炼普适性经验。 多元主体的协同与参与: 强调政府、市场、社会组织和公众在城市空间运营管理中的协同作用。探讨如何建立有效的沟通机制和激励机制,鼓励各方积极参与,形成共建共治共享的良好局面。 投融资模式创新: 分析当前城市空间开发建设与运营面临的资金挑战,介绍PPP(政府和社会资本合作)、REITs(不动产投资信托基金)、专项债等多元化的投融资模式。 法规政策的支撑与保障: 梳理与城市空间运营管理相关的法律法规体系,分析政策在引导空间发展、规范市场行为、保障公共利益方面的重要作用。 绩效评估与持续改进: 探讨建立科学的城市空间运营管理绩效评估体系,以客观评价运营成效,并为未来的决策和改进提供依据。强调以持续学习和迭代更新的态度,应对不断变化的城市发展需求。 《城市空间运营管理:策略与实践》不仅为城市管理者、规划师、设计师、开发商提供了系统性的理论指导,也为关注城市发展、热心参与城市治理的广大市民提供了深入了解城市运作的窗口。本书旨在启发读者从更广阔的视野、更深入的思考,共同塑造宜居、宜业、宜游的未来城市空间。

作者简介

目录信息

出版者的话序前言引子第一章  建筑学科的统观  1.1  建筑学起源的简要回顾  1.2  建筑学新体系的构成  1.3  信息时代给建筑学提出的新课题第二章  建筑策划概念的生成  2.1  建筑策划概念的引出及明确化
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读这本书的过程,就像是经历了一场关于未来建筑形态和发展趋势的沉浸式探索。它没有停留在对现有建筑技术的介绍,而是将视角放到了更长远、更宏观的层面。书中对可持续建筑、绿色建筑、智慧建筑等前沿概念的阐述,以及它们在未来城市发展中的角色,让我对建筑的定义有了更深刻的认识。我尤其关注了书中关于“韧性城市”和“适应性建筑”的讨论,它强调了在面对气候变化、自然灾害等不可预测因素时,建筑和城市应该具备的生存和自我修复能力。这种前瞻性的思考,对于我们当前面临的许多环境挑战,提供了宝贵的思路。书中还涉及到了建筑与人文、艺术、科技的融合,以及如何通过建筑来提升人们的生活品质和幸福感。它不仅仅是在建造物理空间,更是在创造一种生活方式,一种文化体验。我看到了作者对于每一个细节的极致追求,从材料的选择、空间的尺度,到光影的运用、色彩的搭配,都充满了艺术家的匠心。书中的一些关于未来社区的设想,例如共享空间、社区服务、邻里互动等,都让我对未来的居住模式充满了期待。它让我意识到,建筑不仅仅是钢筋水泥的堆砌,更是连接人与人、人与自然、人与社会的桥梁。

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这本书的价值,在于它提供了一种“系统性”的思考框架。它不再是零散的知识点堆砌,而是将建筑策划作为一个有机整体,进行了系统化的梳理和阐释。书中对“项目生命周期”的管理,从概念到拆除,都进行了细致的分析,让我看到了建筑策划的连续性和整体性。我尤其对书中关于“全过程咨询”的理念很认同,它提倡在项目的各个阶段,都由专业的策划团队提供服务,以确保项目的整体效益。这是一种更加高效、更加专业的服务模式。书中还对“标准化”和“定制化”在建筑策划中的平衡进行了探讨,这让我看到了建筑行业在实现规模化生产的同时,满足个性化需求的可能性。而且,书中对“案例研究”的深入剖析,也让我看到了理论与实践的紧密结合。它让我相信,通过学习成功的案例,我们可以少走弯路,更好地实现项目目标。

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这本书为我打开了一扇通往建筑行业“幕后”世界的大门。我之前对建筑的理解,大多停留在设计图纸和施工现场,但这本书却揭示了在这些显性成果背后,那些看不见的、却至关重要的策划工作。它详细介绍了从市场调研、概念设计,到可行性研究、项目论证的整个过程,让我对建筑项目的孕育和诞生有了更全面的认识。我特别欣赏书中对“市场细分”和“用户画像”的深入分析,它教导我们如何精准地把握目标客户的需求,并将其转化为可落地的建筑设计和功能。这比我之前想象的“想当然的设计”要严谨和科学得多。书中还对不同类型的建筑项目,例如城市综合体、文旅地产、产业园区等,在策划阶段的独特考量进行了详细的解读,让我看到了不同项目类型之间在策划策略上的差异和共性。而且,书中对于策划团队在项目初期如何与各方利益相关者(包括政府、开发商、投资方、用户等)进行有效沟通和协调的经验分享,也对我启发很大。它让我认识到,建筑策划不仅仅是技术活,更是高超的沟通和谈判艺术。

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这本书的文字,如同一股清流,缓缓注入了我对建筑行业的认知。它没有使用过于晦涩难懂的专业术语,而是用一种清晰、流畅、富有逻辑的方式,层层递进地展现了建筑策划的精髓。我尤其喜欢书中对“用户体验”的强调,它将客户的需求和感受置于策划的核心位置,让我看到了建筑不再是冷冰冰的建筑,而是充满人情味的、能够触动人心的空间。书中通过大量的案例分析,生动地展示了如何将用户需求转化为具体的设计方案,以及这些方案如何最终赢得市场和口碑。我对于书中关于“场景化营销”和“沉浸式体验”的论述尤为关注,它让我意识到,现代建筑的成功,已经不仅仅依赖于其本身的物理属性,更依赖于其能够提供的独特的生活方式和情感体验。而且,书中对“社区营造”和“人文关怀”的深入探讨,也让我感受到了建筑行业背后所蕴含的温度和人文情怀。它让我明白,优秀的建筑,不仅仅是功能的实现,更是对生活的热爱和对社会的责任。

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这本书所展现的,是一种对“细节”的极致追求。它让我明白,在宏观的建筑策划中,每一个微小的细节都可能决定项目的成败。书中对“场地勘测”和“技术论证”的细致描写,让我看到了一个严谨、科学的策划过程。我特别喜欢书中对“风水”和“地域文化”在建筑策划中的考量,这让我看到了建筑与传统文化的深厚渊源。它不仅仅是在建造物理空间,更是在传承和发扬一种精神。书中还对“材料选择”和“工艺创新”的深入探讨,让我看到了建筑的无限可能性。它让我相信,通过对材料和工艺的不断探索,我们可以创造出更加环保、更加美观、更加智能的建筑。而且,书中对“用户反馈”的重视,也让我看到了一个不断学习和进化的策划体系。它让我明白,用户的声音,是改进和提升的源泉。

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我从这本书中获得的,不仅仅是知识,更是一种思维方式的转变。它让我看到了建筑行业背后所蕴含的巨大商业价值和社会影响力。书中对于建筑项目如何与经济发展、城市规划、区域竞争力紧密结合的分析,让我对建筑的意义有了更深的理解。我尤其喜欢它关于“价值创造”的探讨,它不仅仅关注项目的经济回报,更强调如何通过建筑来提升土地价值、促进产业发展、改善人居环境。书中对不同投资模式、融资渠道的介绍,也让我对建筑项目的商业运作有了更直观的认识。它让我明白,一个成功的建筑项目,不仅需要精湛的设计和可靠的建造,更需要灵活的商业策略和有效的资本运作。书中还对一些新兴的建筑类型,例如模块化建筑、装配式建筑等,在策划和推广方面的挑战与机遇进行了深入的分析,这让我看到了行业未来的发展方向。而且,书中对建筑项目的社会责任和伦理道德的探讨,也让我深受触动。它提醒我们,在追求经济利益的同时,不能忽视建筑对社会、环境以及子孙后代的影响。

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这本书确实在很多方面给了我耳目一新的感觉,尤其是它对项目初期规划的深度剖析。我一直以为建筑策划仅仅是简单的立项和需求分析,但读完这本书,才意识到它是一个多么复杂而关键的流程。它不仅仅是技术层面的考量,更多的是对市场、法律、经济、社会等多维度因素的综合判断。书中通过大量的案例分析,详细阐述了如何从最初的概念萌芽,一步步梳理出项目的可行性、市场定位、目标客户群体,以及如何预估项目的风险和回报。我特别喜欢其中关于“情景规划”的部分,它教导我们如何在不确定性极高的市场环境中,设计出多种可能的应对方案,而不是只盯着一个最优解。这对于一个充满变数的行业来说,无疑是至关重要的。书中还深入探讨了不同类型建筑项目(例如住宅、商业、工业、公共建筑等)在策划阶段的独特考量,以及它们之间存在的共通性与差异性。我尤其对商业地产的策划部分印象深刻,它详细介绍了如何通过对人流、消费习惯、商业业态的分析,来确定项目的最佳功能组合和空间布局,最终实现商业价值的最大化。这远比我之前理解的“找个好地段,盖个好看的房子”要复杂和精妙得多。而且,书中对于策划团队的组成、角色分工以及协同合作的阐述,也给了我很大的启发。它让我明白,一个成功的建筑项目,绝非单打独斗的产物,而是需要一群专业人士紧密合作,共同攻克难题的成果。

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这本书带来的,是一种关于“可能性”的无限想象。它不仅仅是在讲解建筑策划的规则和流程,更是在激发我们对于未来建筑和城市发展的思考。书中对“创新设计”和“颠覆性技术”在建筑策划中的应用进行了前瞻性的展望,让我看到了科技进步如何重塑建筑的形态和功能。我特别关注了书中关于“虚拟现实”和“增强现实”在建筑设计和展示中的应用,这让我对未来的建筑体验充满了期待。它不仅仅是在建造看得见的建筑,更是在构建一个可以自由探索和交互的虚拟空间。书中还对“城市更新”和“可持续发展”等议题进行了深入的探讨,它让我看到,建筑不仅仅是新建,更是对现有资源的活化和再利用。这是一种更加环保、更加智慧的发展模式。而且,书中对“个性化定制”和“模块化生产”的讨论,也让我看到了建筑行业未来的发展趋势。它让我相信,未来的建筑,将更加贴近个人的需求,更加灵活和高效。

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这本书所带来的,是一种对“全局观”的深刻体悟。它让我不再将建筑仅仅视为一个孤立的工程项目,而是将其置于更广阔的经济、社会、环境背景下进行考量。书中对“宏观经济分析”和“区域发展战略”在建筑策划中的作用进行了详细的阐述,让我看到了建筑如何成为推动社会进步和经济发展的重要力量。我尤其对书中关于“产业联动”和“资源整合”的论述很感兴趣,它让我了解到,一个成功的建筑项目,往往需要与多个产业和资源进行深度融合。这是一种跨界合作、协同发展的模式。书中还对“政策导向”和“法律法规”对建筑策划的影响进行了深入的分析,让我认识到,合规性是建筑项目成功的基石。而且,书中对“公共利益”和“社会效益”的重视,也让我看到了建筑行业所肩负的社会责任。它提醒我们,在追求商业利益的同时,不能忽视建筑对社会整体的贡献。

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这本书的内容,着实颠覆了我之前对建筑项目管理的认知。我一直以为项目管理就是按照既定计划,控制成本、进度和质量,但这本书所阐述的“项目策划”则将管理的触角延伸到了项目启动之前,并且贯穿了整个项目的生命周期。它强调的是一种主动的、前瞻性的管理模式,而不是被动的执行。书中对风险管理、资源配置、利益相关者沟通等环节的详细论述,让我看到了一个高度系统化和专业化的管理体系。我尤其对书中提出的“迭代式策划”概念很感兴趣,它鼓励在项目过程中不断地进行评估和调整,以适应不断变化的市场和技术环境。这与我之前所理解的“一次性策划,终身执行”的模式截然不同。书中还深入剖析了不同类型的建筑项目在管理上的侧重点,例如在超高层建筑项目管理中,对技术风险和安全管理的严苛要求;在大型公共建筑项目管理中,对多方协调和公众参与的重视。这种差异化的视角,让我能够更精准地理解不同项目的管理难点和关键点。而且,书中对于项目团队的建设和激励机制的探讨,也很有借鉴意义。它让我明白,优秀的项目管理,离不开一支高效、专业、充满凝聚力的团队。

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大概的读了一遍 理论性很强 对于我这种半路出家学建筑得人不失为另一条出路

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