具體描述
讀後感
这本书一看就不是为开发人员写的，所以读起来也不轻松，时间有限，只能泛读了一遍。 其实UP还是挺好的，要敏捷也能很敏捷的，用UML也是没错的，现在敏捷社区不愿意接纳都是RUP惹的祸。IBM集中火力把用例、架构、迭代弄得只剩下用例了，用例只能是UML图，画UML非R莫属了，造成少...
評分按：上周偶尔谈起UML，想到自己UML、UP（统一过程）的知识有5-6年没更新了，干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文，达意第一，术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML，我们必须追溯UML的初衷，于是我们必须了解现实世界和软件世界...
評分按：上周偶尔谈起UML，想到自己UML、UP（统一过程）的知识有5-6年没更新了，干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文，达意第一，术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML，我们必须追溯UML的初衷，于是我们必须了解现实世界和软件世界...
評分按：上周偶尔谈起UML，想到自己UML、UP（统一过程）的知识有5-6年没更新了，干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文，达意第一，术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML，我们必须追溯UML的初衷，于是我们必须了解现实世界和软件世界...
評分按：上周偶尔谈起UML，想到自己UML、UP（统一过程）的知识有5-6年没更新了，干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文，达意第一，术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML，我们必须追溯UML的初衷，于是我们必须了解现实世界和软件世界...
用戶評價
怎麼那麼多工作流的東東..
评分翻譯的很爛，還不如看英文版
评分十年前買的書，五年前纔讀，當大傢都在談敏捷的時候，去體會一下 UP。流程和方法，有時候，隻是沒有被有效的執行下去。
评分怎麼那麼多工作流的東東..
评分“用況驅動，以構架為中心，迭代和增量的。”up裏的一些思想在過去的軟件開發過程中應該具有一定指導意義吧，而其中復雜晦澀的UML概念也應為人所詬病。#好奇心驅動看瞭這本書
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