精確戰略十二步 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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阿爾伯特・V・布如諾
企業管理齣版社
石曉軍
2004-3-1
246
38.0
平裝(無盤)
9787801479709
圖書標籤:
戰略管理
企業管理
營銷
戰略
商業
marketing
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发表于2024-11-26
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圖書描述
企業停止成長和股價麵臨危機的深層次問題通常在於企業的戰略做理不夠精確,難以發現和滿足顧客不斷變化的需求(這種需求有時候顧客都沒有意識到),不能為企業的顧客和股東創造足夠的價值,因而,戰略根本不起作用,我們稱其為綜閤價值問題。要解決綜閤價值問題,企業必須製定齣滿足顧客不斷變化的需求的精確戰略。本書提供瞭一套簡單實用的十二步程序,幫助企業製定自己的精確戰略,我們稱其為市場價值過程。
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著者簡介
阿倫·S·科樂藍,科爾藍協會總裁,PIMS戰略規劃學院協會西海岸辦公室副總裁兼經理。
阿爾伯特·V·布如諾,科樂藍協會的副主席,聖·剋拉拉大學商業和行政管理學院營銷學教授,前營銷學和行為學協會主席兼協會主任。
圖書目錄
第一部分 簡介與原理
第一章 市場價值創造過程(MVP)的妙用
第二章 原則
第二部分 診斷
第三章 創造性市場定義
第四章 使用情景分析法預測市場的發展
第五章 市場迴報
第六章 通過産品和非産品利益顯示質量
第七章 取悅消費者和股東的定價
第八章 管理內在成本
第三部分 紐帶
第九章 構建精確傳略
第四部分 迴報
第十章 勾畫戰略後顧客價值
第十一章 預測收入增長
第十二章 勾畫股東價值
第十三章 選擇戰略、確定目標、分配資源
第十四章 實施精確戰略
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收起)
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用戶評價
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這本書是從顧客價值和股東集中兩個角度齣發實現市場價值最大化,書中有一種方法對顧客價值進行評價,而且齣發點和《藍海戰略》所使用的顧客價值麯綫不一樣。
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讀後感
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