《並購成長》引介一套完整的企業發展戰略模式，包括八個步驟，還詳細介紹最常見的五種聯盟結構策略，如購並、閤資企業、少數股權投資、廣告與商務聯盟、衍生公司與追蹤股，教您如何通過規模經濟來降低成本，進而獲得更大的收益。讀這本書，去探索策略聯盟的成功秘訣！
科技的飛速發展促成瞭像英特爾、微軟，美國在綫這些新經濟英雄的成長神話。但如果你隻把它歸於科技，那你還不能說完全理解瞭新經濟的精髓。你看，韆禧年剛過，一樁樁超級聯盟計劃就如火如荼地展開瞭：AT＆T大規模建立閤資企業，伴隨這一行動，其光縴産業的龍頭地位也愈加鞏固；惠普與康柏的閤並，也大賺瞭好一陣世人的眼球：為瞭抵禦席捲而來的網絡風潮，百視達不得不祭起與米高梅聯盟的王牌；就連嚮來喜歡單打獨鬥的CNN，也開始積極搜尋聯盟對象……
大規模的整體改變，造成市場疆界的快速消融，企業麵臨的不再隻是同一個領域的競爭者，在增長壓力越來越大，競爭也愈演愈烈的同時，往日單打獨鬥的發展策略似乎是不明智的選擇。
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