《并购成长》引介一套完整的企业发展战略模式，包括八个步骤，还详细介绍最常见的五种联盟结构策略，如购并、合资企业、少数股权投资、广告与商务联盟、衍生公司与追踪股，教您如何通过规模经济来降低成本，进而获得更大的收益。读这本书，去探索策略联盟的成功秘诀！
科技的飞速发展促成了像英特尔、微软，美国在线这些新经济英雄的成长神话。但如果你只把它归于科技，那你还不能说完全理解了新经济的精髓。你看，千禧年刚过，一桩桩超级联盟计划就如火如荼地展开了：AT＆T大规模建立合资企业，伴随这一行动，其光纤产业的龙头地位也愈加巩固；惠普与康柏的合并，也大赚了好一阵世人的眼球：为了抵御席卷而来的网络风潮，百视达不得不祭起与米高梅联盟的王牌；就连向来喜欢单打独斗的CNN，也开始积极搜寻联盟对象……
大规模的整体改变，造成市场疆界的快速消融，企业面临的不再只是同一个领域的竞争者，在增长压力越来越大，竞争也愈演愈烈的同时，往日单打独斗的发展策略似乎是不明智的选择。
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