图书标签: 思维  管理  突破惯性思维  创造力  经济  经管  营销  企业管理   

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有时候，消费者对目前的状况是如此的熟悉而没有考虑去寻找新的解决方案。 观念上的变化并不能改变事实，但是却能非常迅速的改变事实的意义。

虽然是97年的文章,但读起来仍然很有力,读完后就想读<<创新和企业家精神>>

有时候，消费者对目前的状况是如此的熟悉而没有考虑去寻找新的解决方案。 观念上的变化并不能改变事实，但是却能非常迅速的改变事实的意义。

只是记得读过，内容有点淡忘了

异质与变动是创新的来源

想的最多的是管理，法规，还有文化．．．于是开始变的呆板，本来就呆．． 　　　这本书刚看完第一章，就很有感觉了．创造力的开发需要很大的内在动机空间．．． 　　　下面是一些感言： 　　　组织内部人员如要达到彼此欣赏对方，创造性思维的成就的前提是要保证团对内部...

想的最多的是管理，法规，还有文化．．．于是开始变的呆板，本来就呆．． 　　　这本书刚看完第一章，就很有感觉了．创造力的开发需要很大的内在动机空间．．． 　　　下面是一些感言： 　　　组织内部人员如要达到彼此欣赏对方，创造性思维的成就的前提是要保证团对内部...

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