具体描述
内容提要
本书从理论和实际操作两方面对现代企业制度与企业活
力，进行分析、探讨。全书共分六章，内容包括：国外现有
企业制度比较分析及我国企业制度选择的原则；我国企业制
度历史演变及创新；我国企业增强活力研究；上海压缩机
厂、上海凤凰自行车股份有限公司和上海汇众汽车制造公司
等企业制度创新的情况介绍等。
本书可供企业管理人员及有关理论工作者阅读参考。
这本书的核心目标在于深入探讨企业制度创新与企业活力的关系，旨在为读者提供全面而系统的理论框架和实践指导。作者通过对现有理论和研究成果的细致分析，构建了一个连贯且具有逻辑性的知识体系，使读者能够清晰理解不同因素如何共同推动企业在快速变化的市场环境中保持活力与竞争力。书中详细介绍了制度创新的内涵，不仅包括组织结构的调整、规章制度的优化，还涉及文化变革和领导力的转型，强调这些元素在促进创新行为和提升企业运作效率中的关键作用。 同时，书中对企业活力的多维度解释，覆盖了财务绩效、员工敬业度、市场响应速度等多个方面，揭示了制度创新如何通过优化资源配置、增强内部协同与外部适应能力，成为推动企业活力的重要引擎。作者还运用大量的案例研究，真实地展示了不同行业和企业在实践中面临的挑战与应对策略，从而为读者提供丰富的参考素材，使理论更具现实意义。 书中特别注重知识的整合与创新，结合最新的学术前沿与实际应用场景，帮助读者全面掌握当前企业管理领域的重要议题。作者通过深入剖析制度设计的细节和活力驱动的机制，强调了系统思维在战略决策中的重要性。同时，对于企业文化和员工参与感的研究也进行了充分探讨，使读者能够看到制度创新不仅是外部工具，更是内部能量的重要源泉。 此外，书中还深入分析了制度创新过程中可能遇到的障碍，包括传统思维、组织惯性和资源分配问题等，并提出了一系列应对策略。作者通过案例剖析，为不同层次的管理者提供了可操作的建议，使读者能够在实际工作中灵活应用这些理论与实践。 总体而言，这本书不仅为专业从业者和学术研究者提供了宝贵的知识资源，更为企业管理者、创新团队以及战略规划者带来了深刻的洞见和实用工具。通过系统性地阐述制度创新与企业活力的关联，书中旨在成为推动企业持续发展的重要指南，为未来的商业实践奠定坚实基础。
作者简介
目录信息
目 录
前言
第一章 企业制度选择与比较
第一节 企业制度的基本形式及比较
一 个人业主制
二 合伙制企业
三 公司制企业
第二节 国外市场经济体制国家的企业制度比较
一 美国：自由私人企业制度
二 德国：社会市场经济体系下的企业制度
三 日本：劳资一体化经营的企业制度
第三节 国外企业制度的启示
一 企业制度可选择性
二 企业制度非单一性
三 企业制度的共同性
第二章 我国企业制度的创新
第一节 我国传统的企业制度
一 我国传统企业制度的弊端
二 我国改革传统企业制度的探索
第二节 我国企业制度的创新
一 产权制度创新
二 组织制度创新
三 管理制度创新
四 约束制度创新
第三节 建立符合中国国情的现代企业制度
一 在企业制度创新中坚持以公有制为主体
二 企业制度创新是一个系统工程
三 企业制度创新必须全心全意依靠工人阶级
第三章 我国企业制度的创新是增强企业活力
的重要途径
第一节 两个“中心环节”
一 两个“中心环节”的提出
二 提出两个“中心环节”的意义
第二节 企业的活力
一 企业活力的内涵
二 企业活力是企业综合能力的体现
第三节 企业活力量化表现的经济效益
一 经济效益的基本内容
二 企业经济效益综合指数
三 实现经济效益中的“三个统一”
第四节 企业制度创新是增强企业活力
的重要途径
一 企业制度创新是增强企业活力的再尝试
二 产权制度创新 有利于强化企业的动力
三 组织制度创新，有利于强化企业的竞争力
四 管理制度创新 有利于强化企业的凝聚力
五、约束制度创新，有利于强化企业的自控力
第四章 建立现代企业制度 重振国有企业雄风
――上海压缩机厂的企业制度创新
第一节 上海压缩机厂的概况
一 上海压缩机厂的产生和发展
二 上海压缩机厂是我国压缩机行业
的支柱企业
第二节 计划经济体制下的产权关系
一 企业资产的来源
二 由资产关系决定的企业地位
三 企业经济的运作方式和活动格局
第三节 企业产权制度创新的探索
一 深化企业改革的突破口是产权制度创新
二 产权制度创新的有利条件
三 产权制度创新的积极探索
四 亟待解决的问题
第四节 以企业制度创新为契机，实现经济腾飞
一 建立以资产为纽带的现代企业组织体系
和组织机构
二 建立权责分明的资产保值增值的运行机制
三 建立多元化的资产结构
四 建立“主业要精新业要强副业要活”
的产业结构
五 建立起点高品种多附加值大技术领先
的产品结构
第五章 推进企业制度创新 适应国际市场竞争
――上海凤凰自行车股份有限公司
的企业制度创新
第一节 凤凰公司的产生和发展
一 凤凰公司概况
二 凤凰公司的发展
三 凤凰公司的业绩
第二节 凤凰公司兼并联合的实践
一 在兼并联合中取得规模效益
二 处理好兼并与被兼并 联合与被联合企业
的关系
三 在兼并联合中 重组企业结构
第三节 改制股份制 实现第二次创业
一 凤凰公司改制为股份制的必要性
二 凤凰公司具备改制的条件
三 以改制推进凤凰公司的第二次创业
第四节 推进企业制度创新 再创凤凰辉煌
一 全面展开企业制度创新 加大改革力度
二 提高企业素质，再创凤凰辉煌
第六章 “永不满足”创新路“团结精益”树形象
――上海汇众汽车制造公司的企业制度创新
第一节 管理制度创新的实践
一 管理制度创新的意义
二 汇众公司的企业精神：团结就是力量
三 汇众公司的第一硬指标：质量
四 汇众公司质量管理的突破：零缺陷管理
五 汇众公司的现代企业管理：高质量
低成本
第二节 推行“永不满足 追求零缺陷”管理
的扩展
一 依靠科技进步，培养科技人才
二 实行全员劳动合同制，引入竞争机制
三 改革企业分配机制
后 记
· · · · · · (收起)
前言
第一章 企业制度选择与比较
第一节 企业制度的基本形式及比较
一 个人业主制
二 合伙制企业
三 公司制企业
第二节 国外市场经济体制国家的企业制度比较
一 美国：自由私人企业制度
二 德国：社会市场经济体系下的企业制度
三 日本：劳资一体化经营的企业制度
第三节 国外企业制度的启示
一 企业制度可选择性
二 企业制度非单一性
三 企业制度的共同性
第二章 我国企业制度的创新
第一节 我国传统的企业制度
一 我国传统企业制度的弊端
二 我国改革传统企业制度的探索
第二节 我国企业制度的创新
一 产权制度创新
二 组织制度创新
三 管理制度创新
四 约束制度创新
第三节 建立符合中国国情的现代企业制度
一 在企业制度创新中坚持以公有制为主体
二 企业制度创新是一个系统工程
三 企业制度创新必须全心全意依靠工人阶级
第三章 我国企业制度的创新是增强企业活力
的重要途径
第一节 两个“中心环节”
一 两个“中心环节”的提出
二 提出两个“中心环节”的意义
第二节 企业的活力
一 企业活力的内涵
二 企业活力是企业综合能力的体现
第三节 企业活力量化表现的经济效益
一 经济效益的基本内容
二 企业经济效益综合指数
三 实现经济效益中的“三个统一”
第四节 企业制度创新是增强企业活力
的重要途径
一 企业制度创新是增强企业活力的再尝试
二 产权制度创新 有利于强化企业的动力
三 组织制度创新，有利于强化企业的竞争力
四 管理制度创新 有利于强化企业的凝聚力
五、约束制度创新，有利于强化企业的自控力
第四章 建立现代企业制度 重振国有企业雄风
――上海压缩机厂的企业制度创新
第一节 上海压缩机厂的概况
一 上海压缩机厂的产生和发展
二 上海压缩机厂是我国压缩机行业
的支柱企业
第二节 计划经济体制下的产权关系
一 企业资产的来源
二 由资产关系决定的企业地位
三 企业经济的运作方式和活动格局
第三节 企业产权制度创新的探索
一 深化企业改革的突破口是产权制度创新
二 产权制度创新的有利条件
三 产权制度创新的积极探索
四 亟待解决的问题
第四节 以企业制度创新为契机，实现经济腾飞
一 建立以资产为纽带的现代企业组织体系
和组织机构
二 建立权责分明的资产保值增值的运行机制
三 建立多元化的资产结构
四 建立“主业要精新业要强副业要活”
的产业结构
五 建立起点高品种多附加值大技术领先
的产品结构
第五章 推进企业制度创新 适应国际市场竞争
――上海凤凰自行车股份有限公司
的企业制度创新
第一节 凤凰公司的产生和发展
一 凤凰公司概况
二 凤凰公司的发展
三 凤凰公司的业绩
第二节 凤凰公司兼并联合的实践
一 在兼并联合中取得规模效益
二 处理好兼并与被兼并 联合与被联合企业
的关系
三 在兼并联合中 重组企业结构
第三节 改制股份制 实现第二次创业
一 凤凰公司改制为股份制的必要性
二 凤凰公司具备改制的条件
三 以改制推进凤凰公司的第二次创业
第四节 推进企业制度创新 再创凤凰辉煌
一 全面展开企业制度创新 加大改革力度
二 提高企业素质，再创凤凰辉煌
第六章 “永不满足”创新路“团结精益”树形象
――上海汇众汽车制造公司的企业制度创新
第一节 管理制度创新的实践
一 管理制度创新的意义
二 汇众公司的企业精神：团结就是力量
三 汇众公司的第一硬指标：质量
四 汇众公司质量管理的突破：零缺陷管理
五 汇众公司的现代企业管理：高质量
低成本
第二节 推行“永不满足 追求零缺陷”管理
的扩展
一 依靠科技进步，培养科技人才
二 实行全员劳动合同制，引入竞争机制
三 改革企业分配机制
后 记
· · · · · · (收起)
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