有效的目标管理

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出版者:中信出版社
作者:纲目
出品人:
页数:332
译者:
出版时间:2002-02-01
价格:23.0
装帧:平装
isbn号码:9787800734144
丛书系列:
图书标签:
  • 目标管理
  • 自我管理
  • 目标管理
  • SMART目标
  • 绩效管理
  • 工作效率
  • 时间管理
  • 领导力
  • 管理学
  • 职业发展
  • 个人成长
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具体描述

本书以有效管理为出发点,从理论上详尽阐述了推行目标管理的方法、步骤,并参阅了世界知名公司成功推行目标管理的实践案例,说明目标管理的重要性及具体实施的各个步骤,在每个步骤的实施中具体需要注意的问题也一并列出。

《掌控未来:精益决策与高效执行的艺术》 在这个瞬息万变的时代,我们是否常常感到力不从心,目标遥不可及?精心规划的蓝图,在执行过程中却屡屡碰壁;宏伟的愿景,最终化为一纸空谈。我们渴望清晰的指引,渴望一套行之有效的方法,能够帮助我们穿越迷雾,直达彼岸。 《掌控未来:精益决策与高效执行的艺术》正是为了回应这份渴求而诞生的。它并非一本陈列枯燥理论的学术专著,而是一本真正实用、可操作的行动指南。本书将带领您踏上一段自我重塑的旅程,从根本上改变您看待和实现目标的方式。我们将深入探讨成功的核心要素:精益决策与高效执行,这两大支柱缺一不可,构筑了从愿景到现实的坚实桥梁。 第一部分:精益决策——让每一步都稳健有力 在信息爆炸的时代,做出明智的决策比以往任何时候都更加困难。我们常常被海量的信息所淹没,被各种诱惑所干扰,最终迷失在选择的迷宫中。本书的第一部分将聚焦于“精益决策”的艺术,它强调的是一种少即是多、精准有力的决策哲学。 拨开迷雾,看清本质:深度洞察与目标聚焦。 在开始任何决策之前,首要任务是清晰地理解现状,洞察问题的本质。本书将引导您学习一系列有效的分析工具和思维模型,帮助您剥离表象,直击问题的核心。我们将探讨如何进行情境分析,识别关键影响因素;如何进行SWOT分析,全面评估内外部环境;以及如何运用帕累托原则(80/20法则),将有限的资源聚焦于最重要的驱动因素。更重要的是,我们将教会您如何从纷繁复杂的需求中提炼出最核心、最能带来长期价值的目标。这不仅仅是设定一个“想要什么”,而是要明确“为什么想要”,以及“什么才是真正重要的”。我们还将深入研究SMART原则的进阶应用,探讨如何让目标更具可衡量性,如何设定可实现的里程碑,以及如何确保目标与更宏大的愿景保持一致。 权衡利弊,规避风险:科学评估与概率思维。 决策并非易事,往往伴随着风险和不确定性。本书将为您构建一套严谨的决策评估框架。您将学习如何识别不同选项的潜在收益与损失,如何量化不确定性,以及如何运用决策树等工具来可视化和分析复杂的选择。我们将深入探讨概率思维的重要性,学会区分“可能性”与“必然性”,并理解“风险与回报”之间的内在联系。您将掌握如何进行情景预演,设想不同决策可能带来的结果,并提前制定应对策略,从而最大程度地降低潜在的负面影响。此外,本书还将强调反思性思考在决策过程中的作用,鼓励您在做出决定前,充分考虑各种可能性,避免认知偏差的干扰,例如确认偏见、锚定效应等,确保您的决策更加客观和理性。 果断行动,减少犹豫:启动机制与快速验证。 许多时候,我们不是缺乏好的想法,而是缺乏将想法付诸实践的勇气和速度。本书将为您提供一系列启动决策、克服“分析瘫痪”的策略。您将学习如何设定最小可行决策(MVD),即在不损失核心价值的前提下,快速做出一个能够启动行动的决定。我们将探讨试错的价值,强调通过快速迭代和实验来验证假设,而不是追求一次性完美。您将掌握如何建立行动触发器,将决策与日常习惯或特定情境联系起来,让行动变得更加自然和自动。同时,本书也将强调信息收集的边际效用,告诉您何时应该停止收集信息,转而开始行动。 第二部分:高效执行——将承诺转化为成果 再精妙的决策,如果缺乏有效的执行,都将如同空中楼阁。本书的第二部分将把重点放在“高效执行”的艺术,它关注的是如何将宏伟蓝图转化为切实可见的成果,如何在执行过程中保持动力,克服障碍,并最终实现目标。 化繁为简,分解任务:系统拆解与优先级排序。 庞大的目标常常令人望而却步。本书将教您如何将复杂的目标分解成一系列可管理、可执行的微任务。您将学习各种任务分解技术,例如工作分解结构(WBS),将目标层层剥离,直至具体的行动步骤。更重要的是,我们将深入探讨优先级排序的艺术。您将掌握如何运用艾森豪威尔矩阵(重要-紧急四象限法),区分任务的优先级;如何运用关键路径法(CPM),识别影响项目进度的关键环节;以及如何根据稀缺性原则,优先处理那些会随着时间推移而价值下降的任务。通过有效的分解和排序,您的执行过程将变得清晰、有序,并且充满动力。 精益管理,持续优化:流程建设与反馈循环。 高效的执行并非一蹴而就,而是建立在精益管理的思维之上。本书将引导您构建高效的执行流程。您将学习如何设计标准化作业流程(SOP),减少不必要的变异和错误;如何建立持续改进的反馈机制,及时发现问题并进行修正。我们将探讨精益生产中的核心理念,如看板管理(Kanban),如何可视化工作流程,优化资源分配,减少浪费。您将学会如何建立定期复盘机制,反思执行过程中的得失,从中学习并不断优化后续的执行策略。通过建立科学的流程和有效的反馈循环,您的执行将变得更加稳健和高效。 克服障碍,保持动力:心理韧性与习惯养成。 执行的道路并非总是一帆风顺,挑战、挫折和倦怠常常不期而至。本书将为您提供一套强大的心理韧性建设工具。您将学习如何管理挫败感,将挑战视为成长的机会;如何运用积极心理学的原理,培养乐观的心态;以及如何建立内在激励机制,保持对目标的热情。我们将深入探讨习惯养成的科学,教您如何通过微习惯、习惯叠加等方法,将高效的执行行为融入日常生活,形成肌肉记忆。您将学习如何识别和应对执行惰性,如何利用环境暗示和社会支持来巩固执行成果。本书还将强调精力管理的重要性,引导您在追求高效的同时,关注身心健康,实现可持续的进步。 协作共赢,放大效应:团队执行与沟通艺术。 许多目标并非个人能够独立完成,协作的力量至关重要。本书将为您提供一套团队执行的策略。您将学习如何建立清晰的团队目标和角色分工;如何进行有效的团队沟通,确保信息畅通,避免误解;以及如何运用激励机制,激发团队成员的潜力。您将掌握冲突管理的技巧,将分歧转化为创新的动力。本书还将探讨赋能的艺术,如何信任并授权给团队成员,让他们在工作中获得成就感,从而提升整体的执行效率。 《掌控未来:精益决策与高效执行的艺术》不是一本速成的秘籍,而是一段持续的学习与实践之旅。它鼓励您成为自己命运的掌控者,用清晰的思维做出明智的决策,用坚实的行动实现卓越的成果。无论您是渴望在事业上取得突破的职场人士,还是希望在个人生活中实现更大价值的每个人,本书都将为您提供改变现状的强大工具和深刻启示。 准备好了吗?让我们一起,用精益的智慧,开启高效的行动,掌控属于自己的未来!

作者简介

目录信息


前言
·第一章 根据目标进行简单管理的有效性
第一节 目标管理的内涵
第二节 目标管理有效性的六项考核指标
第三节 目标管理的两大特征
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的整体气质是低调的成功学,它不承诺一夜暴富或轻松达成,它所提供的更像是一套“反脆弱”的生存法则。我最欣赏的一点是,作者在全书的脉络中,始终贯穿着对“目标的可持续性”的探讨。许多管理书籍只关注“如何实现目标”,却很少触及“如何保证目标在实现之后仍然有意义”。这本书却花了不少篇幅来探讨“目标的生命周期管理”和“阶段性成就的意义消解问题”,这展现了作者超越一般管理学范畴的哲学深度。它迫使读者去思考,我们究竟是在为谁、为什么而奋斗?这种对终极价值的追问,使得这本书不仅是一本工作指南,更像是一本关于人生策略的深度剖析。整本书读完后,留下的不是一时的兴奋感,而是一种沉淀下来的清晰感和掌控感,仿佛心头的迷雾被驱散,远方的山脉轮廓变得清晰可见。这是一种非常难得的阅读体验,它教会我的不是捷径,而是如何稳健地修建通往远方的长久道路。

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坦白说,初次接触这本书的书名时,我略微有些警惕,担心内容会过于理论化,难以在实际工作中落地生根。然而,事实证明我的担忧是多余的。这本书在理论框架构建完成后,紧接着就引入了一系列详实的项目案例和工具模板。这些模板的设计极其人性化,它们不是那种让你填空填到头晕的表格,而是巧妙地引导你思考关键路径上的瓶颈和潜在的资源约束。有一章专门讨论了“模糊信息的量化处理”,这对于很多处于快速变化行业的人来说,简直是雪中送炭。作者没有提供一个万能公式,而是提供了一套决策框架,教你如何在信息不完全的情况下,依然能做出最优化的初始假设,并建立快速反馈循环来验证这些假设。阅读这些实践部分的文字,我感觉自己像是在跟随一位顶级的项目经理进行现场观摩学习,他的每一步决策都有清晰的逻辑支撑,并且充分考虑到了团队协作中的人际动态因素。这本书的实用性,不是体现在“告诉你做什么”,而是“教你如何像专家一样思考和行动”。

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这本书的装帧设计简洁而富有质感,拿到手中便有一种沉甸甸的可靠感。内页的排版处理得非常考究,字号大小适中,行距松弛有度,即便是长时间阅读也不会让人感到眼睛疲劳。更值得称赞的是,作者在章节之间的过渡部分处理得极其自然流畅,仿佛是在引领读者进入一片精心规划的花园,每一步都能感受到逻辑的严谨和思考的深度。虽然我还没有完全读完,但仅从其呈现出的专业性和对细节的打磨程度来看,它绝非市面上那些浮于表面的“成功学”读物可比。它更像是一部严谨的学术著作与一本实用的操作手册的完美结合体,充满了对事物本质的探究精神,让人愿意沉下心来细细品味每一个论点背后的支撑材料。这种对知识载体的重视,也侧面反映出作者对于内容本身的自信和尊重。我尤其欣赏它在引用案例时所展现出的克制与精准,没有冗余的叙事,直击问题核心,让人在阅读过程中不断产生“原来如此”的顿悟感。这本书的物理形态本身,就已经是一种对高效阅读体验的承诺。

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我花了整整一个周末的时间来研读这本书的初期章节,最大的感受是它彻底颠覆了我对“规划”这个词汇的固有认知。这本书并没有简单地教导我们如何列清单、如何设定期限,而是深入剖析了目标背后的心理学基础和环境适应性。作者似乎非常擅长解构那些我们习以为常的模糊概念,将其拆解为可操作、可测量的微小单元。比如,书中对于“愿景陈述”的定义和构建流程,就显得极为细致入微,它要求读者不仅仅是写下想要达成的结果,更要描绘出达成目标后世界会发生何种变化,以及这种变化对自己内在驱动力的影响。这种由内而外的驱动力构建,使得后续的执行层面变得水到渠成,而非仅仅依赖意志力的勉强支撑。阅读过程中,我时不时会停下来,对照自己的实际工作和生活进行反思,发现很多以往效率低下的根源,恰恰在于我们从未真正理解“目标”二字的重量和层次。这本书的叙述风格,介于一位经验丰富的老前辈的谆谆教诲与一位严谨的系统工程师的逻辑推演之间,非常引人入胜。

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这本书的深度远远超出了我对一般商业指导类书籍的预期。它的语言风格并非那种亢奋激昂、试图立刻点燃你所有热情的“鸡汤”模式,反而带着一种冷静、理性的光芒。作者在论述过程中,大量采用了跨学科的视角来佐证观点,从行为经济学的偏差理论到组织行为学的激励机制,无不信手拈来,但又处理得恰到好处,绝不会让人感到晦涩难懂。我特别注意到,书中对于“目标漂移”现象的分析,简直是一部精彩的心理侧写。它详细阐述了在信息爆炸和外部干扰日益严重的现代社会中,个人或组织是如何在不知不觉中偏离既定航线的,并且提供了一套非常实用的“路径校准机制”。这套机制的精妙之处在于,它强调的是持续的、低频次的微调,而不是灾难发生后的彻底推翻重来。这种预防性的、系统性的思维模式,才是真正能带来长期价值的核心所在。读完这部分,我感觉自己不再是茫茫大海中随波逐流的船只,而是掌握了航海图和六分仪的瞭望者。

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