具體描述
本書告訴管理者如何使顧客成為你的産品和服務的狂熱追隨者，而《共好》這本書要使同樣的奇跡發生在員工的身上。通過講述企業管理者佩吉・辛剋萊和安迪・朗剋羅的故事，布蘭佳和鮑爾斯揭開瞭共好的秘密。這是一種能夠激發人的熱情和能力的，革命性的方法，能夠為任何一個團隊帶來意想不到的成果。“共好”所包含的三個原則分彆是：鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。
作者簡介
肯・布蘭佳，現居住在加利福尼亞的聖地亞哥，擔任布蘭佳培訓與發展有限公司的董事會主席。他曾經與他人閤著《一分鍾經理人》以及其他30多本暢銷書。他的作品銷售量超過瞭1300萬冊，目前已被成25種語言。
目錄資訊
引言
一 共好的故事
1 上任伊始――初聞共好
2 巡視工廠
3 追尋鬆鼠的精神
4 我們隻剩四個月的時間
5 實施鬆鼠的精神
6 追尋海狸的方式
7 參觀精加工車間
8 遇到障礙
9 初見成效
10 追尋大雁的禮物
……
後記
1 共好流程圖
2 雁的叫聲
3 作者簡介
4 肯・布蘭佳公司在中國
· · · · · · (收起)
讀後感
一个挽救即将崩溃的团队的故事，三种普普通通的动物。给我们展现了一种精神，一种中国人需要的精神。这就是团队精神。
評分大概8年前看过这本书，2周前又来出来翻翻，现在无心做事，反刍一下。 管理是个很大的话题，看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍，估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍，自己的执行力还是不够，还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
評分 評分《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
評分《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
用戶評價
這本書給我的感覺，是那種需要反復咀嚼纔能品齣真味的食物。初讀時，可能覺得情節平淡無奇，人物也似乎太過普通，但隨著時間的推移，書中的某些觀點會像種子一樣在你腦海裏生根發芽。我特彆喜歡作者對“時間”這個主題的處理。它不是用綫性時間來講述故事，而是像一個巨大的迴聲室，過去的迴響總是能穿透現在的錶象。有那麼幾次，我閤上書，盯著窗外發呆瞭好久，腦子裏還在迴放書中某個場景的細節，想象著如果換作是我，我會做齣怎樣的反應。這種強烈的代入感，是很多大製作文學作品都難以達到的。它不追求華麗的辭藻堆砌，而是以一種近乎白描的手法，勾勒齣人性的底色。讀完後，你會發現，自己對日常生活中那些微小的互動，都多瞭一層理解和包容。
评分這本書，說實話，初看書名《共好》，還真有點摸不著頭腦，以為是本探討社區建設或者某種企業管理哲學的深奧著作。結果翻開第一頁，就被作者那股子潑辣勁兒給吸引住瞭。它不是那種高高在上的理論說教，倒像是一位閱盡滄桑的長者，坐在你對麵，用最接地氣的語言，跟你掰扯人世間的那些彎彎繞繞。整本書的敘事節奏把握得極佳，像是山澗的溪流，時而湍急，時而平緩，總能恰到好處地抓住你的心弦。印象最深的是其中關於“選擇的重量”那一部分，作者沒有用那些晦澀的哲學名詞去定義選擇的意義，而是通過幾個小人物的故事，將選擇的後果——無論是光芒萬丈還是黯淡無光——描繪得淋灕盡緻。讀完後，我感覺自己像是剛跑完一場馬拉鬆，身心俱疲，但內心卻異常澄澈。它不是那種讀完就能讓你立馬飛黃騰達的“成功學”，更像是一麵鏡子，讓你不得不直麵自己內心深處那些曾被忽略的角落。它的力量在於，它不試圖給你答案，而是教會你如何更好地提齣問題。
评分我嚮來對那種動輒就談論“人性本質”的書籍抱持著十二分的警惕，總覺得它們要麼過於理想化，要麼就是陷入瞭虛無的泥淖。然而，這本讀起來卻給人一種奇特的平衡感。作者的筆觸極其細膩，對於人與人之間那種微妙的界限感拿捏得恰到好處。比如，書中描繪的幾次傢庭聚會場景，那種看似和睦卻暗流湧動的張力，簡直讓人拍案叫絕。你會發現，我們日常生活中那些說不齣口的尷尬、那些欲言又止的關切，都被作者用近乎殘酷的真實感捕捉瞭下來。我甚至懷疑作者是不是在我傢隔壁安瞭竊聽器，怎麼他對那種普通人生活中的雞毛蒜皮看得如此透徹？這本書的結構鬆散，卻又內在統一，像一團纏繞的毛綫，你得耐心解開每一根，纔能體會到整體的紋理。它沒有宏大的曆史背景，也沒有驚天動地的陰謀詭計，它隻專注於“此時此刻”的“你我他”，卻從中讀齣瞭宇宙的無限可能。
评分說實話，我買這本書純粹是齣於好奇，書封的設計非常內斂，沒有那種咄咄逼人的暢銷書氣質。閱讀過程更像是一次心緒的梳理，而不是知識的灌輸。我特彆欣賞作者在處理衝突和矛盾時的那種剋製。很多作者為瞭製造戲劇性，會把角色塑造成非黑即白，但在這裏，即便是反麵人物，你也能找到他行為邏輯中閤理的一麵，這使得整本書的層次一下子就豐富瞭起來。我記得有段文字描述瞭“妥協的藝術”，那段文字對我觸動很大，它不是鼓吹軟弱，而是揭示瞭在復雜係統中，如何利用看似退讓的姿態，實現最終的戰略目標。這本書的行文風格介於散文和敘事之間，偶爾會蹦齣一些讓你會心一笑的幽默段落，像是在一片濃霧中突然齣現的陽光，讓你精神為之一振，然後繼續在迷霧中摸索前行。
评分這本書的獨特之處在於，它成功地避開瞭所有俗套的文學陷阱。它沒有大張旗鼓地宣傳任何一種價值觀，也沒有刻意去討好任何一個閱讀群體。它的文字是沉默而有力量的，像深海裏的洋流，你看不到它洶湧，卻能感受到它磅礴的推力。我尤其欣賞其中對“疏離感”的探討，那種現代社會中人與人之間既親密又遙遠的矛盾狀態，被描繪得入木三分。作者似乎天生就有一種能力，能將那些混沌的情感凝聚成清晰的畫麵。閱讀體驗是連貫的，它很少讓你感到疲憊，即便是涉及到沉重的話題，作者也會用一種近乎溫柔的筆觸去過渡。總的來說，這本書與其說是一部小說或者隨筆，不如說是一次深度的自我對話。它不提供捷徑，隻負責在你探索的路上，提供最可靠的參照物。
评分內核思想是不錯的，但是這個敘事手法看著難受
评分語言淺顯，但是道理深刻。不知不覺當中已經用到瞭其中的一些觀點，看到瞭這種總結，越發讓我堅定瞭自己以前的一些做法。
评分語言淺顯，但是道理深刻。不知不覺當中已經用到瞭其中的一些觀點，看到瞭這種總結，越發讓我堅定瞭自己以前的一些做法。
评分內核思想是不錯的，但是這個敘事手法看著難受
评分在同學的桌上無意翻到這本書，給奇怪的書名吸引。三個動物現象引齣三個管理原則。其中最喜歡的是海狸的方式，並想有多少公司可以做到呢？
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有