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发表于2024-11-25
共好 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書告訴管理者如何使顧客成為你的産品和服務的狂熱追隨者,而《共好》這本書要使同樣的奇跡發生在員工的身上。通過講述企業管理者佩吉・辛剋萊和安迪・朗剋羅的故事,布蘭佳和鮑爾斯揭開瞭共好的秘密。這是一種能夠激發人的熱情和能力的,革命性的方法,能夠為任何一個團隊帶來意想不到的成果。“共好”所包含的三個原則分彆是:鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。
肯・布蘭佳,現居住在加利福尼亞的聖地亞哥,擔任布蘭佳培訓與發展有限公司的董事會主席。他曾經與他人閤著《一分鍾經理人》以及其他30多本暢銷書。他的作品銷售量超過瞭1300萬冊,目前已被成25種語言。
偶然看到一個人說共好,於是搜索相關信息,沒想到就此開發瞭一門經典課程,隻是目前還有很多不明白的地方,睏惑點,因為我把共好原著中鬆鼠精神和海狸方式給本土化瞭,我不知道自己這麼做對不對。
評分經典的闡述團隊閤作的書
評分很棒!
評分鬆鼠的精神,海狸的方式,大雁的鼓勵...一個團隊中,最關鍵的是人,如何能讓所有人的關注點在一個方嚮上,熱情的對待自己所關注的東西,並且相互閤作,鼓勵,那麼這個團隊肯定會成功。
評分鬆鼠的精神,海狸的方式,大雁的鼓勵...一個團隊中,最關鍵的是人,如何能讓所有人的關注點在一個方嚮上,熱情的對待自己所關注的東西,並且相互閤作,鼓勵,那麼這個團隊肯定會成功。
一个挽救即将崩溃的团队的故事,三种普普通通的动物。给我们展现了一种精神,一种中国人需要的精神。这就是团队精神。
評分《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
評分《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
評分两年前读了这本书,念念不忘,最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标,赋能与授权,激励,这些管理中每天提及的要素,用寓言故事的形式讲述,发人深省。 松鼠的精神,解决的是组织与社会的关系,强调使命与共同目标,关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
評分一个人在什么情况下才会忍不住要工作呢?什么样的工作会如此引人想往,什么样的心态会让人主动工作,什么样的环境使人对工作留恋。世界上有许多忍不住想做的事情,恋爱的人忍不住想见心上人,抽烟的人忍不住要吸上一口,打游戏的人忍不住打上一把,赌博的人忍不住下注,...
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