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共好

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肯・布兰佳
电子工业出版社
2003-10
164
22.00
精装(无盘)
9787505391871

图书标签: 管理  组织  目标管理  商业攻略  经典  布兰佳  营销经管  团队管理   


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发表于2024-11-22

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图书描述

本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者,而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉・辛克莱和安迪・朗克罗的故事,布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的,革命性的方法,能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。

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著者简介

肯・布兰佳,现居住在加利福尼亚的圣地亚哥,担任布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册,目前已被成25种语言。


图书目录


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用户评价

评分

松鼠的精神,海狸的方式,大雁的鼓励...一个团队中,最关键的是人,如何能让所有人的关注点在一个方向上,热情的对待自己所关注的东西,并且相互合作,鼓励,那么这个团队肯定会成功。

评分

书是一本好书,书里面谈的是实例,用的是“浪漫”地手法阐释激励,不过我想我读早了,过一年,回头再看看!

评分

经典的阐述团队合作的书

评分

在同学的桌上无意翻到这本书,给奇怪的书名吸引。三个动物现象引出三个管理原则。其中最喜欢的是海狸的方式,并想有多少公司可以做到呢?

评分

一个中文的短语,幻化成一本英文的畅销书,然后又传入中国,让一群中国的管理者疯狂,好吧,这个故事挺契合书名。

读后感

评分

大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...  

评分

大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...  

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2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书,与自己后期管理公司密切相关,同时也能为指导让更小的团队产生更大价值,再者是书中涉及到的一些观点,也让自己引以为戒。这本书,还有一个好,它不是单纯的讲授一个道理,它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...  

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大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...  

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2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书,与自己后期管理公司密切相关,同时也能为指导让更小的团队产生更大价值,再者是书中涉及到的一些观点,也让自己引以为戒。这本书,还有一个好,它不是单纯的讲授一个道理,它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...  

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