具体描述
《普通高等教育"十二五"规划教材•华信经管创优MBA系列:管理控制(化战略为行动)》为中国科技大学研究生教改立项项目，国家自然科学基金项目研究成果。全书分四篇，共11章，主要内容为战略概述、管理控制概述、组织结构与控制意图、集团治理与总部建设、责任中心、转移定价、战略计划、预算管理、业绩管理、激励机制、构建管理控制系统。《普通高等教育"十二五"规划教材•华信经管创优MBA系列:管理控制(化战略为行动)》秉承罗伯特·安东尼的写作风格，依托多项国家基金研究项目，突出案例作用，以国内外典型情境案例为每章引入案例，行文中穿插实例以说明问题，章后有大型自编综合案例以启迪思考。读者可在华信教育资源网免费下载电子课件、视频材料等教学资源。
作者简介
罗彪。管理科学与工程博士，工商管理博士后。现任中国科学技术大学EMBA中心教学副主任，副教授，硕士生导师，中国科大—奇瑞控股集团管控研究中心主，任。主要研究领域为管理控制、战略管理、集团业绩评价、业务流程优化，长期为EMBA、MBA与研究生讲授《集团管控》、《战略管理》课程。
曾任中国社科院工业经济研究所副研究员、中国社科院与香港招商局集团联合培养博士后、安徽省政府研究室国际经济处副处长、市场处副处长；安徽电视台广告部大客户中心主任、安徽金鹃管理咨询公司常务副总等职。
近年来，作为项目负责人主持了以下项目：国家自然科学基金青年科学基金1项(70802058)，教育部博士点基金新教师基金1项(200803581007)，安徽省第五届优秀青年科技基金1项，国家烟草专卖局标准编制专项2项(YC/T-54、YC/TR-58)。
在管理类核心期刊和经济参考报、人民日报市场报等报刊发表论文40余篇。多篇论文被El、CSCD、人大复印资料、国研网等收录。
主持完成省级人民政府条令拟定、资政调研报告、行业工作分析报告等10余项。
主持完成大型企业集团战略咨询和业务流程优化、再造项目10余项。
目录信息
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读后感
用户评价
这本书的结构安排也令我印象深刻。它不是那种一本正经、枯燥乏味的教材，而是更像一位经验丰富的导师，循序渐进地引导着读者一步步深入。从宏观的战略规划，到微观的运营执行，再到人力资源的激励和约束，每一个环节都考虑得十分周全。我特别喜欢书中关于“绩效评估”的章节，作者并没有简单地罗列几种评估方法，而是深入分析了不同评估方法背后的逻辑，以及它们各自的优缺点，并且强调了评估体系与组织文化、战略目标之间的匹配度。这让我明白，绩效评估绝不仅仅是为了打分，更重要的是它能否真正地促进员工的成长，以及能否有效地驱动组织向着既定的目标前进。在阅读过程中，我时常会停下来思考，将书中的观点与我自己的工作实际进行对比，并且尝试着去运用一些书中提到的方法。很多时候，一些看似微小的调整，却能带来意想不到的效果。这种将理论与实践相结合的学习过程，让我感到非常充实和有成就感。
这本书给我带来的不仅仅是知识，更是一种思考方式的转变。作者以一种非常独特的视角，向我展示了“管理控制”的内在逻辑，并且为我提供了一套系统的思考框架。我记得书中有一个关于“变革管理”的章节，作者详细地分析了在组织变革过程中，如何进行有效的管理控制，并且如何通过控制来应对变革带来的各种挑战。这对我来说，是非常有启发性的，因为我发现在实际工作中，变革往往是不可避免的，而如何有效地应对变革，是我一直都在思考的问题。通过学习这本书，我不仅提升了自己的管理能力，更重要的是，我学会了如何将管理控制的理念运用到组织变革的过程中，从而确保变革的顺利进行。
这本书的写作风格非常流畅自然，作者的逻辑思维也非常严谨。他能够将复杂的问题分解成易于理解的单元，并且循序渐进地引导读者进行思考。在阅读这本书的过程中，我感觉自己就像是在和一个经验丰富的管理者进行深入的交流，他能够解答我心中的各种疑惑，并且提供给我最专业的建议。我特别喜欢书中关于“授权与激励”的讨论，作者分析了如何有效地授权给下属，并且如何通过合理的激励机制来激发他们的工作热情。这对于我来说，是非常宝贵的经验，因为我一直都在努力提升自己的领导能力，并且希望能够更好地管理我的团队。通过学习这本书，我不仅掌握了一些理论知识，更重要的是，我学会了如何将这些知识转化为实践，并且应用到我的工作中。
我最近刚读完这本书，说实话，刚开始接触的时候，我还是有点忐忑的。毕竟“管理控制”这个概念听起来就有点高深莫测，我担心会充斥着大量晦涩难懂的术语，或者是一些脱离实际的管理理论。然而，当我真正沉浸其中后，我发现我的担心是多余的。作者的语言风格非常平实，却又充满了智慧。他没有故弄玄虚，而是用一种非常贴近生活化的方式，将复杂的管理控制原理层层剥开，让我这个非科班出身的人也能轻松理解。我尤其欣赏书中对一些关键概念的界定，非常清晰，而且深入浅出。比如，关于“目标设定”的那一部分，作者不仅仅强调了目标的重要性，更重要的是，他分析了在不同情境下，如何设定有效、可衡量、可达成、相关性强且有时限（SMART原则）的目标，以及如何将这些目标分解到组织的各个层级。这对于我来说，简直是醍醐灌顶。我一直以来都觉得，很多时候管理失控的根源在于目标不明确，或者目标与实际执行脱节。这本书恰恰在这方面给了我极大的启发，让我看到了如何通过科学的目标管理来引导和驱动整个组织。
这本书的内容深度和广度都让我感到非常满意。它并没有试图包罗万象，而是聚焦于“管理控制”这一核心主题，并且对这个主题进行了深入的挖掘和探讨。作者在书中提出的许多观点，都非常有启发性，能够让我从一个新的视角去审视以往的管理实践。我尤其对书中关于“决策支持系统”的论述印象深刻。作者详细分析了如何利用信息技术来辅助管理决策，并且强调了数据分析在现代管理中的关键作用。这与我目前的工作内容息息相关，因为我一直都在努力提升自己在数据分析方面的能力。这本书为我提供了一个非常好的学习平台，让我能够系统地了解如何将数据转化为有价值的管理信息，并且如何利用这些信息来做出更明智的决策。阅读这本书，就像是进行了一场头脑风暴，让我从中汲取了大量的营养，也激发了我对管理领域更深层次的探索欲望。
我是一名对管理学有着浓厚兴趣的普通读者，我一直都在寻找能够帮助我提升管理能力的书籍。而这本书，恰恰是我一直在寻找的那一本。它以一种非常亲切的语言，向我展示了“管理控制”的魅力，并且为我提供了一套完整的管理控制体系。我记得书中有一个关于“沟通机制”的章节，作者详细地分析了在不同情境下，如何进行有效的沟通，并且如何通过沟通来消除信息不对称，从而提升管理效率。这对我来说，是非常有帮助的，因为我发现在实际工作中，沟通往往是导致管理失误的重要原因。通过学习这本书，我不仅提升了自己的沟通能力，更重要的是，我学会了如何建立一套更加完善的沟通机制，从而提升整个组织的运作效率。
拿到这本书的时候，我并没有抱有太高的期望，只是觉得“管理控制”这个主题比较契合我当前的学习需求，所以就顺手买来翻翻。然而，出乎我意料的是，这本书的内容如此丰富且引人入胜。作者的写作风格非常独特，他善于运用生动形象的比喻，将抽象的管理理论具象化，让我在阅读过程中时常会心一笑。比如，在讲述“激励机制”的时候，他将员工比作一台复杂的机器，而激励机制就是给这台机器加油、润滑、调整零件，使其能够高效运转。这种形象的比喻，让我一下子就抓住了核心要点，并且能够深刻理解激励对于提升组织绩效的重要性。此外，书中还穿插了许多真实的企业案例，这些案例的分析都非常透彻，让我能够从中学习到很多成功的管理经验，也能够避免一些常见的管理误区。我甚至开始在一些工作会议上，引用书中的一些观点和案例，效果出奇地好。
我一直以来都是一个对理论知识持谨慎态度的人，我更倾向于那些能够在我工作生活中产生实际影响的书籍。而这本书，毫无疑问地做到了这一点。它不仅仅是关于“管理控制”的理论探讨，更是关于如何在实际工作中应用这些理论的指南。书中提供的各种模型和工具，都经过了作者精心的设计和反复的验证，具有很强的实用性。我曾经尝试过书中介绍的一种“过程改进模型”，在我的团队中进行试点，结果发现效率得到了显著提升。这让我对这本书的信任度大大增加。我开始更加主动地去学习书中的其他内容，并且尝试着将更多的管理控制理念融入到我的日常工作中。我可以说，这本书已经成为了我工作中的一本重要参考书，每当我遇到管理上的难题时，都会翻开它，从中寻找灵感和解决方案。
我向来对那些能够提供实操性建议的书籍情有独钟，而这本书恰恰满足了我的这一需求。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了大量切实可行的操作指南。我记得书中有一个关于“风险管理”的章节，作者详细地介绍了几种常用的风险识别、评估和控制工具，并且通过具体的案例分析，展示了这些工具在实际应用中的效果。这对我来说非常有价值，因为在我的工作岗位上，风险无处不在，如何有效地识别和应对风险，是我一直以来都非常关心的问题。通过学习这本书，我不仅掌握了一些理论知识，更重要的是，我学会了如何将这些知识转化为解决实际问题的能力。我开始更加系统地思考我们在工作中面临的各种潜在风险，并且尝试着去建立一套更加完善的风险管理体系。这本书的价值在于，它能让你从一个“知道”的状态，转变为一个“做到”的状态，这种转变是巨大的。
这本书，我拿到手里的时候，第一感觉就是它的分量。沉甸甸的，封面设计也相当厚实，给人一种扎实可靠的感觉。翻开第一页，纸张的质感就很不错，不是那种廉价的纸，印刷也清晰，没有毛边，这一切都预示着这是一本值得认真阅读的书。我一直对“管理”这个领域充满兴趣，尤其是如何在复杂的商业环境中有效地进行“控制”，这个概念对我来说非常有吸引力。我过去的工作经历中，也曾遇到过一些管理上的瓶颈，感觉很多事情虽然努力了，但效果总是不尽如人意，或者说，缺乏一种系统性的方法来梳理和优化。我特别期待这本书能提供一些实用的工具和理论框架，帮助我理解那些“看不见的手”是如何运作的，以及如何通过有效的控制机制来提升组织的绩效和稳定性。这本书的目录也显得十分详尽，涵盖了从战略层面到具体执行层面的多个维度，这让我对它能够提供的知识广度有了初步的信心。我希望它能不仅仅是理论的堆砌，更能结合实际案例，让我在阅读的过程中，能够联想到自己曾经的经历，并且能够找到解决实际问题的思路。我是一个比较注重细节的人，所以如果书中的论述逻辑清晰，论证严谨，能够解答我心中的一些疑惑，那我会非常欣慰。
书很好，深入浅出的讲出了管理控制中的各种问题
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