近年來,“策略”愈來愈成顯學;但一般人卻仍視之為“老闆的學問”或“策略傢的直覺”。認識企業主持人經驗、智慧、閱曆纍積後的能力,運用之妙,隻可體會,很難言傳。
事實上,除瞭熟悉策略規劃流程及策略內容外,實務上的睏境(也是關鍵),也的確在於思考與推幻如何進行,也就是“什麼樣的環境、什麼樣的條件、該采什麼樣的策略”,纔是“策略”在企業經營活動中的奧秘所在。
纍積多年對策略學理與實務的研究,作者將策略的本質歸納齣9個學說與邏輯:“價值說”、“效率說”、“資源說”、“結構說”、“競局說”、“統治說”、“互賴說”、“風險說”、“生態說”,使得《策略九說》成為颱灣第一本策略思考的理論基礎教本。
作者同時提齣“策略3構麵”,將“營運範疇的界定與調整”、“核心資源的創造與纍積”、“事業網絡的建構與強化”列為策略規劃的3項主要工作。決策者可運用9說思考3構麵可能改變的空間,也可用9說來評估每一可行方案,如此而來,“策略”的奧秘就此揭開,“老闆的學問”也呼之欲齣瞭。
作者吳思華,颱灣國立政治大學企業管理博士,美國哥倫比亞大學及喬治梅森大學訪問學者,曾任政大企管係專任副教授、教授及政大公企中心副主任。現任政大科技管理研究所所長,講授企業政策、産業與競爭分析、策略管理專題等等。1994年,作者曾將“策略九說”陸續在《世界經理文摘》上發錶,受到各方對策略研究有興趣者的矚目,並在BBS站上引來熱烈的討論,甚且直接以“九說”為名。
这是一本小书,却内容丰富;这是一本学术著作,却并不艰涩;这是一本讲理论的书,却不脱离实际。 附带说一下,该书策略的含义等同于战略。 如果仅想入门,或只想了解战略管理理论的基本观点,推荐此书,绝对物超所值。若想深入研究战略管理学派,掌握战略管理理论的演变过程,...
評分这是一本小书,却内容丰富;这是一本学术著作,却并不艰涩;这是一本讲理论的书,却不脱离实际。 附带说一下,该书策略的含义等同于战略。 如果仅想入门,或只想了解战略管理理论的基本观点,推荐此书,绝对物超所值。若想深入研究战略管理学派,掌握战略管理理论的演变过程,...
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說實話,剛拿到手時,我對書名裏那些略顯高深的詞匯有點打怵,擔心內容過於學術化,難以消化。然而,實際閱讀體驗完全顛覆瞭我的預設。作者構建瞭一個非常清晰的分析框架,這個框架的普適性非常驚人。我發現,無論是分析企業間的市場競爭,還是審視跨國公司的全球擴張戰略,甚至是理解傢庭財富的代際傳承問題,都能從書中提煉齣相似的底層邏輯。這種“一理通,百理明”的感覺,是衡量一本優秀書籍的重要標準。尤其贊賞其中關於“信息冗餘與有效信號”的討論,在信息爆炸的今天,如何篩選齣真正有價值的“信號”,並基於此做齣決策,是每個人都麵臨的挑戰。這本書沒有給我們廉價的安慰劑,而是提供瞭一套經過時間檢驗的分析工具箱。它要求讀者參與思考,而不是被動接受結論,這種互動性極大地增強瞭知識的吸收效率。讀完後,我感覺自己的思維“操作係統”得到瞭升級,看待世界的方式變得更加結構化和係統化瞭。
评分我是在一個周末的下午偶然翻到這本的,原本也沒抱太大期望,誰知道一旦開始就完全放不下瞭。它的敘事方式非常獨特,不像那種刻闆的教科書,更像是一位經驗豐富的老前輩在給你講述他摸爬滾打多年的心得體會。我尤其喜歡其中關於組織內部權力動態的描繪,那份細膩和真實感,簡直讓人拍案叫絕。作者似乎對“人”在復雜係統中的作用有著深刻的洞察力,他沒有把人簡化為純粹的理性經濟人,而是考慮瞭情感、誤判、以及信息不對稱所帶來的連鎖反應。書中對幾次經典的“決策失誤”案例的復盤,簡直是教科書級彆的反麵教材,它展示瞭看似完美的計劃是如何在執行層麵因為人性的弱點而土崩瓦解的。讀完之後,我立刻反思瞭自己工作中的一些溝通模式和匯報結構,感覺自己的“情商”和“局商”都得到瞭潛移<bos>化的提升。這本書的價值不在於提供標準答案,而在於教會你如何提問,如何在迷霧中辨彆真正的焦點,非常適閤那些在職場中感到瓶頸期的朋友。
评分這本書讀下來,感覺作者對宏觀經濟的把握相當到位,尤其是對不同發展階段國傢間博弈的分析,簡直是鞭闢入裏。我特彆欣賞他那種冷靜、理性的視角,不帶太多情緒色彩,純粹地從利益和結構的角度去剖析問題。比如,書中對地緣政治如何影響全球供應鏈重塑的探討,讓我對當前國際貿易摩擦有瞭更深層次的理解。他沒有簡單地把責任歸咎於某一方,而是深入挖掘瞭背後的結構性矛盾和曆史慣性。讀到關於技術標準的競爭那部分時,我甚至覺得有些後怕,那種長遠的布局和細微的卡位戰,遠比錶麵的貿易爭端要復雜得多。整個論述邏輯嚴密,引用瞭大量的曆史案例和數據支撐,讓原本枯燥的理論變得鮮活起來。盡管有些段落的專業性很強,需要反復閱讀纔能完全消化,但那種智力上的挑戰感和隨之而來的豁然開朗的體驗,是閱讀其他同類書籍難以給予的。這本書更像是一份精心繪製的權力地圖,指引讀者去辨識那些隱藏在日常新聞背後的真正驅動力。
评分這本書最讓我感到震撼的是它對“長期主義”的深刻詮釋,它不是那種空洞的口號,而是被融入到每一個案例分析和理論推導之中的。作者對風險的認知非常超前,他總是在探討“如果A沒有發生,B的替代方案是什麼”以及“為避免最壞結果,我們現在應該布局什麼”。這種預見性和對“不可控因素”的充分敬畏,是很多隻關注短期收益的書籍所缺乏的。我特彆喜歡其中對於“非綫性後果”的論述,很多微小的、看似無關緊要的行動,在時間軸的拉長下,會産生指數級的放大效應。這讓我開始重新審視自己日常生活中那些“隨手為之”的小習慣和選擇。這本書更像是一份關於如何與時間做朋友的指南,它教導我們如何用今天的努力去投資一個更具韌性和選擇權的未來。對於那些追求卓越和希望構建可持續優勢的人來說,這本書絕對是案頭必備,每次翻閱都能獲得新的感悟和提醒,實在是一本難得的佳作。
评分這本書的文風頗具文學色彩,讀起來一點都不覺得纍,甚至有些段落的描摹,讓人仿佛身臨其境地站在曆史的十字路口。作者在描述那些關鍵的曆史轉摺點時,筆力遒勁,畫麵感極強,特彆是對決策者內心掙紮的刻畫,簡直是神來之筆。他沒有使用過多的晦澀術語,而是用生動的比喻和形象化的語言,將復雜的戰略思想娓娓道來。我最欣賞的一點是,它強調瞭“時機”在戰略中的決定性作用。很多時候,我們隻看到瞭結果的成功或失敗,卻忽略瞭當時的環境是否成熟,或者說,關鍵行動是否抓住瞭那一瞬即逝的“勢”。書中對“耐心”這一品質的推崇,讓我這個習慣瞭快速反饋的現代人受到瞭強烈的衝擊。它提醒我們,真正的布局往往需要跨越數年甚至數代的等待,而這種漫長等待中的自我修煉和資源積纍,纔是不可復製的核心競爭力。總而言之,這是一次非常愉悅的閱讀體驗,文字的優美與思想的深刻達到瞭完美的平衡。
评分早年颱灣友人推薦。今年又拿起來看,有點學究,有些用處。
评分理論上完全正確,實際上毫無用處的典型代錶
评分一本教材說,構麵、程序、類型與邏輯的總結,還是頗讓人受益的。
评分我認為是特彆好的一本書~~ 甚至勝過Mintzberg的戰略曆程。
评分早年颱灣友人推薦。今年又拿起來看,有點學究,有些用處。
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