娃哈哈方法

娃哈哈方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国工人出版社
作者:高超
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2004-11
价格:34.80
装帧:平装
isbn号码:9787500834052
丛书系列:
图书标签:
  • 经管
  • 企业
  • 商业
  • 企业案例
  • 经营
  • 娃哈哈的方法
  • 娃哈哈
  • 市场营销
  • 娃哈哈
  • 宗庆后
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  • 品牌
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  • 经营策略
  • 自传
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具体描述

很多人对于娃哈哈的了解,来自于娃哈哈的产品,因为在中国任何一个最角落的鸡毛小店,你都可能发现娃哈哈的产品。

很多人理解的娃哈哈领导人宗庆后,是一个带有神秘色彩的神话人物。

关于娃哈哈的书,已经出了不少。本书不是一本纯学术上的理论分析之作,而是一部试图从多方面展示娃哈哈全貌和真相的材料、观点集大成之作。

作者简介

目录信息

第一章 舍我其谁
――论宗庆后的企业家精神
草根浙商
我是企业家
娃哈哈红旗
企业禅
做事先做人
企业家行为决定企业能走多远
第二章 得通路者得天下
――论娃哈哈营销网络
做市场就是编网
联销天下
蜘蛛战役
营销协调
把简单的东西变成习惯
通路为王
终端是营销实现的关键
通路升级
第三章 与高手下棋
――论娃哈哈的竞争对手观
营销消耗战
博弃之道
与高手下棋
· · · · · · (收起)

读后感

评分

大一的时候借过,没看。今年他们东家是首富,在图书馆遇见了又借。看完了跑宿舍楼下的便利店问问他们的门口招牌是不是厂家负责装修的,答案是肯定的。其他的没了,另外,书有点过时了,04年的,后来的达娃纷争什么的,没有涵盖。最后一点,不够中立,不过要比我以前看的国美那...

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大一的时候借过,没看。今年他们东家是首富,在图书馆遇见了又借。看完了跑宿舍楼下的便利店问问他们的门口招牌是不是厂家负责装修的,答案是肯定的。其他的没了,另外,书有点过时了,04年的,后来的达娃纷争什么的,没有涵盖。最后一点,不够中立,不过要比我以前看的国美那...

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大一的时候借过,没看。今年他们东家是首富,在图书馆遇见了又借。看完了跑宿舍楼下的便利店问问他们的门口招牌是不是厂家负责装修的,答案是肯定的。其他的没了,另外,书有点过时了,04年的,后来的达娃纷争什么的,没有涵盖。最后一点,不够中立,不过要比我以前看的国美那...

用户评价

评分

这本《娃哈哈方法》的封面设计极其引人注目,那种带着复古气息的字体和略显斑驳的底色,仿佛一下子就把人拉回了某个特定的年代,让人不禁好奇作者究竟想通过这“方法”来揭示怎样一段往事或一套生存哲学。我原本以为这会是一本关于快消品市场营销策略的深度分析,毕竟“娃哈哈”这个名字的指向性太强了,带着一丝对商业案例的好奇心翻开了第一页。然而,随后的阅读体验完全超出了我的预设轨道。书中的叙事节奏极其缓慢,与其说是“方法论”,不如说更像是一部私人回忆录,充满了对童年记忆中那些细碎日常的、近乎偏执的描摹。比如,其中有一整章详细记录了作者童年时在夏日午后喝一瓶AD钙奶时,奶瓶上凝结水珠的形态变化,以及那种独特的甜腻感是如何影响他当日的心情。这种细致入微的描写,虽然在文学性上或许能算得上精妙,但对于期待获得某种可复制、可执行的“方法”的读者来说,无疑会感到困惑和些许失落。它似乎在用一种极其迂回的方式,探讨一种与效率、成功学截然相反的生活态度,即对瞬间感受的极度珍视,但这核心思想的表达,却始终包裹在浓重的个人情绪和无关宏旨的细节之中,读起来需要极大的耐心去解码其真正的意图。

评分

这本书的阅读体验,说实话,非常考验读者的心境。如果是在一个喧嚣、急躁的环境下打开它,很可能会在五分钟内就产生“这是什么鬼东西”的放弃念头。我是在一个连续的阴雨周末,完全被困在室内,才强迫自己沉下心来,试着去适应它那种奇特的“慢镜头”叙事。它处理时间的方式非常奇特,有时候一个下午的慵懒时光会被拉伸成十页文字,而重大的历史事件却可能只是一笔带过。这让我开始思考,作者到底想强调的是“过程”还是“结果”?如果按照我们通常的认知,“方法”应该指向效率和目标达成,但这《娃哈哈方法》似乎在刻意地规避这种指向性。它更像是作者在向我们展示一种“如何浪费时间才不感到负罪”的艺术。例如,书中花大篇幅描述了一个制作手工折纸的过程,但重点描写的却是纸张折叠时指尖传来的阻力和润滑感,而不是最终折出的那个物体是什么。这种对过程美学的推崇,与现代社会对“效率最大化”的狂热追求形成了尖锐的对立,读完之后,会让人产生一种错位的怀旧感,好像自己刚刚完成了一次对某种被遗忘的、更“人性化”的节律的体验。

评分

读完前三分之一,我有一种强烈的感受,那就是这本书的“方法”压根就不是一个结构化的体系,它更像是一系列零散的心灵碎片,作者似乎在努力重构一种失落的秩序感。书中的语言风格变化多端,有时突然切换到一种近乎诗歌的、充满意象的表达,那些句子长得可以吞下一整个段落,充满了晦涩的隐喻;紧接着,下一页又会蹦出几句极其口语化、近乎于自言自语的短句,仿佛作者在深夜独处时,不经意间被记录下的内心独白。最让人摸不着头脑的是,书中有大量关于声音和气味的描写,比如特定型号老式收录机发出的“吱嘎”声,或是雨后泥土混合着煤烟味的气味组合,这些感官信息被赋予了超越其本身意义的重量,成为了连接过去与现在的某种“密钥”。如果你期待的是一个清晰的步骤指南,比如“第一步:认知重构,第二步:行动优化”,那你恐怕要失望至极了。它更像是一场没有明确目的地的精神漫游,作者只是提供了一张他自己走过的地图,地图上标注的都不是道路,而是他掉落的几片羽毛和几块碎玻璃。

评分

坦白说,这本书的内容与我最初基于书名产生的任何商业、管理或生活效率相关的联想都相去甚远。它没有提供任何可以被复印、被量化、被推广的“方法论”要素。如果你是为了寻找一套能够帮你快速提升工作效率、优化人际关系或者掌握某种新技能的实用指南,那么请毫不犹豫地避开它。这本书的价值,如果一定要界定,存在于它所营造的那种独特的、略带忧郁的氛围之中。它像一个时间胶囊,里面装满了被主流文化所抛弃的、那些无足轻重的、却又构成我们生命底色的琐碎瞬间。作者用一种近乎于冥想的笔触,迫使我们放慢速度,去关注那些我们日常生活中视而不见的事物——比如光线如何穿过窗帘的缝隙,比如等待电话接通时心脏的跳动频率。因此,与其说它是一本“方法”书,不如说它是一本“反方法”的书,它教导的不是如何更有效地“做某事”,而是如何更深入地“体验存在”本身,即便这种体验可能是混乱、不完美且毫无生产力的。阅读它更像是一次与作者共同进行的,对“慢”与“无用之美”的集体致敬。

评分

从文本结构来看,这本书几乎可以说是反传统的。它没有清晰的章节划分,或者说,它的章节划分极其随性,有时候一个主题可能跨越了三个部分,而另一部分可能只是一个关于早餐的简短随笔。这种松散感,让我在阅读过程中不断地产生一种“是不是漏读了什么重要信息”的焦虑。我甚至尝试过倒着读,希望能够从结论反推逻辑,但发现这种方法更加行不通。这本书似乎拒绝被任何线性的、逻辑性的框架所束缚。它更像是一组散落的笔记和灵感碎片被随意地拼贴在一起,形成了一种后现代的、解构的文本结构。这种结构迫使读者放弃寻找作者给出的“答案”,转而关注自己的阅读感受。如果硬要提炼出一种“方法”,那它可能是“在信息过载的时代,学会如何接收无效信息并从中提炼出个人意义”的方法。但即便是这么一个模糊的概括,也需要读者付出极大的认知努力去自行建构。对于那些习惯于清晰指示的读者来说,这本书无疑是一场艰难的攀登,考验的不是智力,而是对模糊性的包容度。

评分

对于管理和市场营销的学习有很大帮助,但个人认为内容还可以再精炼些

评分

这是一本介绍宗庆后发家史的书,将宗庆后的营销战略,营销体系做了详细的介绍,并涉及了很多案例,对商业的了解会大大增加,也讲了宗庆后的案例,使人觉得他很厉害,可以把它看成榜样........

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对于管理和市场营销的学习有很大帮助,但个人认为内容还可以再精炼些

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对于管理和市场营销的学习有很大帮助,但个人认为内容还可以再精炼些

评分

这是一本介绍宗庆后发家史的书,将宗庆后的营销战略,营销体系做了详细的介绍,并涉及了很多案例,对商业的了解会大大增加,也讲了宗庆后的案例,使人觉得他很厉害,可以把它看成榜样........

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