菲利普•科特勒 西北大学凯洛格管理学院国际营销学的杰出教授,被誉为“现代营销学”之父,著有25本书,包括《从A 到Z 的营销灵感》,曾担任过IBM, 美洲银行, 通用电气,AT & T 等多家大型企业和机构的顾问。科特勒创造了完整的营销理论,培养了一代又一代美国大型公司的企业家。在美国超大型跨国企业的成长中,科特勒作出了巨大贡献。
费尔南多•德•贝斯 Salvetti & Llombart 公司的创办人和合伙人。该公司是一家专门为如PepsiCc、索尼 、惠普、麦肯锡、雀巢、佳能等跨国客户提供咨询和市场调查服务的公司。费尔南多同时兼任营销创新的顾问。他是巴塞罗那ESADE 商学院营销学副教授。
《水平营销》阐明了相对纵向营销而言的的水平营销的框架和理论。引入横向思维来作为发现新的营销创意的又一平台,旨在获得消费者不可能向营销研究人员要求或建议的点子。而这些点子将帮助企业在产品愈加同质和超竞争的市场中立于不败之地。
《水平营销》提到:
是什么创新过程导致加油站里开起了超市?
是什么创新过程导致取代外卖比萨服务的冷冻比萨的亮相?
是什么创新过程导致巧克力糖里冒出了玩具?
是什么创新过程使得上班的女士们能够将酸乳搁进袋里带到办公室?
《水平营销》给出了水平营销方法的基本理论架构,帮助读者一步步根除传统营销理念给创新思维造成的各种束缚和禁锢,并就如何规避产品策略的高失败风险和取得突破性的成功,为广大的市场营销人员指明了道路。这种突破性的创新思维方法是帮助我们在业已饱和及过度竞争的市场中争夺客户的制胜利器。
书读完就一个感觉--皇帝的新装! 说到底不就是产品创新吗? 取了个挺学究的名字,长篇大论地把市场细分的概念数落了一通,把创新这个提了一万遍的概念再第一万零一遍地提出来,最后盖上菲利普科特勒大人的官印,没人敢有意见了吧? 当时就是这样……
评分总体来说干货不多的薄书。时代变化快,这本书年份比较早了,因此案例都不新。读的时候会想,《水平营销》的思路与《蓝海战略》本质有何不同呢?但后半部分介绍如何运用框架时还是非常惊艳的,可以作为Brainstorming时很好的补充。总之,框架非常实用,但也仅此而已。 全书说白...
评分<<蓝海战略>>这本书赢得了很多企业家和经济学者的注意力,作者认为,企业要获得利润高速增长就要开创"蓝海市场",避开"红海市场",蓝海市场就是一个追求低成本,差异化,高价值创新的市场.作者用大量例子来支持它的理论(某一理论,对应某一例子).作者的理论貌似无懈可击,是每未企业家...
评分书中首先分析当下巨头企业不断通过推出新产品去吸引顾客抢占市场的原因,以及与水平营销相对的传统垂直营销的方式。然后告诉我们,要真正获得市场不能一味只靠传统的垂直营销,还要用水平营销思维打开新市场。书中通过大量地举例,对于我这个营销知识零基础的读者也能...
评分水平营销顾名思义,就是横向跨界营销。水平营销,则适合产品生命周期的成熟阶段。 1选对象:通过扩大目标市场的范围,来寻找到新的生意增长点、通过产品改造挖掘新功能,新场景,进而开创新市场、如果以其他营销组合,也就是定价,渠道,和传播作为创新对象,那一般就不会涉及到...
两次课翻完。例子很多,方法总结不错但很难。顺便测试新浪微博同步。
评分新瓶装旧酒
评分有远见的人,视野不仅远,更加宽。科特勒很nb。
评分经典!大彻大悟!
评分度过 不过忘了 呵呵
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