高盛文化

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里莎·埃迪里奇:美国麻省理工学院管理专业和城市规划专业硕士,曾是高盛公司副总和外汇交易员,她在美国洛杉矶长大,现在和丈夫及他们的三个孩子定居在英国。

出版者:华夏出版社
作者:[美] 里莎·埃迪里奇
出品人:
页数:357
译者:王智洁
出版时间:2001-1
价格:26.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508022741
丛书系列:
图书标签:
  • 金融 
  • 高盛 
  • 投资银行 
  • 华尔街 
  • 投资 
  • 经济 
  • 金融投资 
  • 财经 
  •  
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这是一本至今少有的,揭示一个伟大机构——华尔街上最后一家私人合伙制公司——内部秘密和华尔街金融世界运转情况的高水平著作。

20世纪初,高盛只是一个很小的家庭企业,盛誉不响但是有着伟大的梦想。如今高盛已经成为世界最著名的投资银行之一,它的成长历程是20世纪中最伟大的金融公司发迹史。

高盛成功的三个支柱;领导层,职员和公司文化。

具体描述

读后感

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我们还没做好成为上市公司的准备,极具讽刺意味的是,我们作为专门为公司上市发信股票提供建议的专业部门,居然对上市可能对高盛文化带来的冲击一无所知。 高盛公司坚信并严格遵守顾客至上的信条,着眼于长期利益,再加上合伙人制度的激励,成为高盛成功的秘诀 弗里德曼:...  

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翻译很一般,很多人名的翻译不行。 金融界既有悠久的传统,又有变幻的角色,高盛很完美的诠释了这种境况。 高盛在大萧条之后十多年里平均盈利为零,颇为悲惨。不过文伯格开始,高盛与政府的良好关系使其获益。 高盛建立IBS部门,以及此种销售部门的重要性。渠道的重要性。 ...  

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翻译很一般,很多人名的翻译不行。 金融界既有悠久的传统,又有变幻的角色,高盛很完美的诠释了这种境况。 高盛在大萧条之后十多年里平均盈利为零,颇为悲惨。不过文伯格开始,高盛与政府的良好关系使其获益。 高盛建立IBS部门,以及此种销售部门的重要性。渠道的重要性。 ...  

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GS完美的诠释了合伙人制度,没有其他投行那种自视甚高谁也看不起谁的贵族气,如果大摩里面没有无休止的权力争斗,或者所罗门兄弟不是明星交易员主宰一切的话,GS能否成为华尔街的国王应该尚存疑问。以前有人说过高盛就像是德国足球队,这真是很可怕的一支队伍,稳重的摧毁一切...

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a virtue of GS, ended by Henry Paulson. Shining as it appears to be, the high-profile i-bankers no longer dominate the money machine. The driving force of GS, envy of street, lies on the Sales & Trading division.  

用户评价

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高盛是一个金融利益集团(或者说作为金融寡头,真TMD牛逼)。读过了本书的另一个译本

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翻译太差,看得我难过死了

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一个高盛职员所写的一些内幕。其中很多史料能够在《最后的合伙人》之中得到印证

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最为人称道的投资银行

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妈妈居然有这本书。。。

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