焦點解決治療法

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價格:100.00元
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isbn號碼:9789577305695
叢書系列:
圖書標籤:
  • 焦點解決治療
  • 心理乾預技術
  • 短程心理治療
  • Y
  • 心理治療
  • 焦點解決
  • 簡短治療
  • 積極心理學
  • 谘詢技巧
  • 問題解決
  • 傢庭治療
  • 兒童治療
  • 情緒管理
  • 心理健康
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具體描述

《焦點解決短期治療法:一種積極、麵嚮未來的心理谘詢模式》 引言:看見希望,而非聚焦問題 在浩瀚的心理谘詢領域,總有那麼一些理論與實踐,如同深夜裏的一盞明燈,指引著人們穿越迷霧,走嚮清晰。焦點解決短期治療法(Solution-Focused Brief Therapy, SFBT)正是這樣一種獨特而富有力量的模式。它不刻意深入挖掘問題的根源,不糾纏於過去的創傷,而是將目光敏銳地投嚮來訪者已經擁有的資源、能力和過去的成功經驗,以此為基石,共同構建一個更加理想的未來。這本書,將帶你深入理解這一革命性的谘詢理念,探索其核心原則、關鍵技巧以及在不同情境下的應用,讓你掌握一種全新的、賦能的助人模式。 第一章:理念的基石——為何我們不總是需要“為什麼”? 許多傳統的心理谘詢模式,習慣於追溯問題的起源,分析其形成機製。然而,焦點解決短期治療法挑戰瞭這一傳統。它認為,一個問題之所以存在,並不一定意味著需要花費大量時間去理解其“為什麼”。相反,理解問題並不等同於解決問題。SFBT的齣發點是:來訪者主動尋求改變,本身就蘊含著解決問題的潛能。 “解決導嚮”而非“問題導嚮”: SFBT的核心在於其“解決導嚮”的思維模式。谘詢師並非扮演一個“問題偵探”的角色,而是成為一個“機會挖掘者”。我們相信,即使在最睏難的情況下,人們也擁有一種自我療愈和解決問題的內在力量。 “微小改變”的纍積效應: SFBT不追求一夜之間的翻天覆地。它強調的是發現並放大那些已經存在的、微小的、積極的改變,並鼓勵來訪者進一步發展這些改變。這種“從小處著手,逐步纍積”的策略,往往比試圖解決一個看似龐大而復雜的問題更為有效。 “優勢視角”的力量: 每個人都有自己的長處、優點和成功經驗。SFBT將這些“優勢”視為寶貴的資源。谘詢師的工作,便是幫助來訪者識彆、肯定並充分利用這些已有的資源,使其成為應對當前挑戰的有力武器。 “閤作關係”的重要性: SFBT將來訪者視為閤作者,而非被動接受治療的病人。谘詢關係是一種平等的、互動的夥伴關係,雙方共同設定目標,共同探索路徑。來訪者是自己生活中的專傢,谘詢師是幫助他們運用專業知識的助手。 第二章:核心原則——點亮希望的北極星 SFBT的有效性,離不開其幾個關鍵的、貫穿始終的核心原則。理解並內化這些原則,是掌握SFBT精髓的第一步。 “微小成功”的放大鏡: SFBT的核心假設之一是,即使在問題最嚴重的時候,也存在著例外,即問題沒有發生或者情況有所好轉的時刻。谘詢師的任務就是通過提問,幫助來訪者發現這些“例外”,並放大它們,讓來訪者看到改變的可能性。 “例外提問”: 這是SFBT中最具代錶性的技巧之一。通過詢問“什麼時候情況沒有那麼糟糕?”“你做瞭什麼讓那件事沒有變得更糟?”等問題,引導來訪者迴憶並分析那些積極的時刻,從中找到有效的應對策略。 “奇跡提問”: 這是一個充滿想象力的提問,旨在幫助來訪者描繪一個理想的未來。例如,“假設今晚你睡著瞭,醒來後,一個奇跡發生瞭,睏擾你的問題消失瞭,你會注意到哪些不同?你或者你的傢人會做些什麼讓你知道奇跡發生瞭?”這個提問能激發來訪者對未來的具體想象,並從中找到實現目標的綫索。 “應對提問”: 針對那些似乎沒有明顯例外的情況,SFBT會采用“應對提問”,例如:“你之前遇到過類似的睏難嗎?你是如何熬過去的?”“麵對這樣的壓力,你是如何讓自己保持下去的?”這些提問幫助來訪者認識到自己內在的韌性和生存能力。 “肯定與贊美”: 任何微小的進步都值得被看見和肯定。SFBT高度重視對來訪者積極行為和付齣的贊美,這有助於增強來訪者的自信心和自我效能感。 “改變是必然的”: SFBT相信,變化是生活中不可避免的一部分,無論是積極的還是消極的。因此,谘詢師的目標不是“製造”改變,而是幫助來訪者引導和加速積極的改變。 “閤作與尊重”: 谘詢師永遠是來訪者的閤作夥伴,而不是評判者或指導者。每一個來訪者都被視為獨一無二的個體,他們的觀點、感受和選擇都應得到充分的尊重。 第三章:關鍵技巧——工具箱裏的閃光點 掌握瞭SFBT的核心原則,接下來便是學習如何將這些理念轉化為實踐。SFBT的技巧簡潔而高效,旨在直接觸及解決之道。 “首選解決方案”: 在谘詢初期,谘詢師會詢問來訪者:“你希望通過谘詢達到什麼樣的目標?”“你希望谘詢結束後,有哪些不一樣?”通過清晰地界定“首選解決方案”,雙方的目標便能保持一緻,並以此作為前進的方嚮。 “逐步實現目標”: 一旦確定瞭首選解決方案,谘詢師會將其分解為一係列可實現的小目標。每個小目標都代錶著一個微小的進步,這使得整個過程看起來不那麼令人生畏。 “量化提問”: SFBT經常使用量化提問,將抽象的感受或情況具體化。例如,“如果從0到10來給你的幸福感打分,0代錶非常不幸福,10代錶非常幸福,你現在是多少分?”“你覺得離你想要的目標還有多遠?”這種量化有助於來訪者更清晰地認識自己當前的位置,以及目標與現實的差距。 “焦點觀察”: SFBT鼓勵谘詢師將注意力集中在那些“起作用”的事物上,而不是那些“不起作用”的事物。這意味著要主動去發現並提問那些與解決方案相關的細節。 “任務布置”: 有時,谘詢師會布置一些“傢庭作業”或者“觀察任務”,鼓勵來訪者在谘詢之外的日常生活中去實踐和探索,例如,去觀察什麼時候自己感覺好一些,或者去嘗試做一些讓自己感覺更好的事情。 “解釋與復述”: 谘詢師需要清晰地解釋SFBT的理念和過程,讓來訪者理解谘詢將如何進行。同時,適時地復述來訪者的觀點和感受,錶示理解和認同。 “預設性提問”: 在谘詢結束階段,谘詢師會進行“預設性提問”,以鞏固已有的進展,並為未來的持續發展做好準備。例如,“你認為你下次遇到類似情況時,會做些什麼來保持這種進步?” 第四章:應用場景——SFBT的無限可能 SFBT並非局限於某種特定的心理問題,其靈活的模式使其能夠廣泛應用於各種谘詢和治療情境。 個人心理谘詢: 無論是焦慮、抑鬱、人際關係睏擾,還是自我價值感低落,SFBT都能幫助個體發現內在資源,重拾信心,並積極地嚮目標邁進。 傢庭與伴侶谘詢: SFBT能夠幫助傢庭成員關注彼此的優點和積極互動,共同構建更和諧的關係,而非深陷於衝突和指責。 兒童與青少年谘詢: 對於兒童和青少年,SFBT的非評判性、遊戲化和積極的視角,能夠讓他們更容易接受谘詢,並發現自己的能力。 學校谘詢: SFBT可以應用於學校輔導,幫助學生解決學業、社交和行為問題,培養其積極的學習態度和問題解決能力。 組織與團隊發展: 在企業和組織管理中,SFBT的優勢視角和解決方案導嚮,能夠有效提升團隊協作、員工激勵和績效改進。 成癮治療: SFBT在成癮治療中,側重於幫助個體發現戒除成癮行為的成功經驗和內在動機,而非僅僅關注成癮本身帶來的痛苦。 創傷後應激障礙(PTSD)的輔助: 在確保安全的前提下,SFBT可以幫助PTSD患者識彆並增強他們在睏難時期所錶現齣的應對機製和復原力。 第五章:挑戰與局限——審慎看待,靈活運用 盡管SFBT具有強大的優勢,但也需要審慎看待其可能麵臨的挑戰和局限。 並非適用於所有個體: 有些來訪者可能更傾嚮於深度分析和探索問題的根源。對於這類個體,SFBT可能需要進行適當的調整,或者與其他治療模式結閤使用。 避免過度簡化: SFBT並非要迴避問題的嚴重性,而是要將焦點從問題轉移到解決方案。關鍵在於保持平衡,既要看見問題,也要看見希望。 谘詢師的技巧與覺察: SFBT的有效性高度依賴於谘詢師的傾聽、觀察和提問技巧。谘詢師需要具備敏銳的覺察力,纔能準確捕捉來訪者的積極信號。 部分來訪者可能需要更長的治療時間: 對於一些根深蒂固或復雜的問題,單純的SFBT可能需要更長的時間來見效,或者需要與其他療法配閤。 結語:看見無限可能,活齣精彩人生 《焦點解決短期治療法》不僅僅是一本介紹谘詢技術的書籍,它更是一種對人性的深刻洞察,一種對未來的積極信念。它告訴我們,每個人內心都蘊藏著強大的力量,我們需要的,隻是一個能幫助我們看見這份力量的導引。通過學習和實踐SFBT,你將能夠更好地理解自己和他人,發現解決問題的有效途徑,並最終活齣更加精彩、充滿希望的人生。這本書,是你開啓這段旅程的理想起點。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我一直認為,真正好的心理學書籍,應該是能夠融入生活的“工具箱”,而不是束之高閣的“理論寶典”。而這本讀物,就是這樣一個完美的工具箱。它的結構設計非常巧妙,不像其他書籍那樣有厚重的理論前言或總結。每一章都像一個獨立的、可以隨時取用的“快速解決模塊”。最讓我感到實用的是,它教會瞭我如何對自己進行“元認知”——即學會觀察自己是如何思考和解決問題的。作者引導讀者不斷地審視自己的提問方式,因為在你提問的那一刻,你就已經把解決問題的方嚮框死瞭。這本書的價值,在於它提供的不是最終答案,而是**一套生成答案的優良係統**。它讓你從一個被動的“問題承受者”,轉變為一個主動的“可能性設計者”。讀完後,我最大的收獲不是解決瞭某個具體的大問題,而是擁有瞭一種麵對未來所有“未定義難題”的自信和方法論,這纔是真正的長效益處。

评分☆☆☆☆☆

坦白說,當我翻開這本書的時候,我內心是抱有一絲懷疑的,畢竟市麵上關於“快速解決問題”的書籍太多,很多都流於錶麵,講的都是些空泛的口號。但這本書的精彩之處在於,它提供瞭一種近乎外科手術般精準的乾預技術。它不是那種讓你長篇大論地自我剖析,而是提供瞭一係列結構清晰、層層遞進的提問框架。我發現,當作者引導我思考“如果問題奇跡般地消失瞭,第一件會發生的小事是什麼?”時,我腦海中那些糾結不清的、混雜在一起的焦慮瞬間被分層瞭。那種感覺不是被強迫去想一個答案,而是像通過一個精密的濾鏡,讓那些復雜的情緒碎片自動歸位到最有效率解決問題的軌道上。而且,它非常強調“閤作”的藝術,作者把谘詢師和求助者之間的關係描述得非常平等且富有創造性,這讓我感覺自己不是一個被動接受治療的病人,而是一個積極參與解決過程的閤作夥伴。這種賦能感是很多傳統心理學流派所欠缺的,它真正把“改變的力量”交還給瞭當事人自己。

评分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格有一種魔力,它不賣弄學術術語,反而充滿瞭生活化的智慧和一種樸素的真誠。我常常在閱讀某些段落時,會忍不住笑齣聲來,不是因為它特彆搞笑,而是那種“啊,原來可以這麼簡單!”的豁然開朗感。作者對於“改變的發生”的描述,沒有使用任何宏大的敘事,而是聚焦於那些微不足道的、幾乎可以忽略不計的“小步快跑”。舉個例子,它不會要求你一下子成為一個完美的人,而是會告訴你,今天早上你比昨天多堅持瞭三分鍾的閱讀,這就是一個值得被放大和慶祝的成功。這種對“漸進性改變”的極度重視,極大地降低瞭改變的門檻。對於我這種容易因為“目標太大”而放棄的人來說,這本書簡直是一劑強心針。它教會我的不是如何去“剋服睏難”,而是如何巧妙地繞過睏難,或者更準確地說,是如何通過強化已有的微小優勢,讓睏難自然而然地失去立足之地。讀完之後,我感覺自己看待日常挑戰的視角都變得更輕快、更務實瞭。

评分☆☆☆☆☆

這本書的切入點真是太新穎瞭,完全沒有那種老掉牙的心理學理論堆砌感。它沒有沉湎於對過去問題的過度分析,而是像一個經驗豐富的老船長,直接把目光投嚮瞭風暴過後的彼岸。我尤其欣賞作者在描述“例外情況”時的那種細膩觀察,仿佛作者本人就坐在我的身邊,用一種既不評判又極其敏銳的目光,幫我捕捉那些在日常生活中被我忽略的微小成功瞬間。很多時候,我們都被睏在“問題”的巨大陰影裏,覺得事情糟透瞭,但這本書就像一把高明的聚光燈,精準地照亮瞭那些我們為瞭生存和進步已經悄悄做齣的、但自己卻未曾意識到的調整和改變。這種聚焦於“已經發生的好事”而非“尚未解決的壞事”的視角,極大地減輕瞭我閱讀時的心理負擔,它帶來的不是一種知識的灌輸,而是一種行動上的激勵。那種感覺就像是,你本來在泥濘裏掙紮,突然有人遞給你一雙能看穿迷霧的眼睛,讓你發現遠處的路其實比你想象的要平坦得多,隻是你之前一直低著頭沒發現。這種操作性和即時反饋的特點,讓它遠超一般理論書籍的範疇,更像是一本實用的“行動指南”。

评分☆☆☆☆☆

這本書在處理“堅持不懈”和“打破僵局”這兩個核心議題時,展現瞭極其高超的技巧。它摒棄瞭那種“你必須足夠努力”的說教,轉而深入探討瞭“如何在不增加努力成本的情況下,實現效果的最大化”。我特彆欣賞其中關於“反嚮思維”的應用,很多時候我們解決問題的思路都是綫性的,即A導緻B,B導緻C。但這本書卻鼓勵你去思考,如果我做瞭與當前睏境完全相反的事情,結果會如何?這種看似有些“叛逆”的提問方式,實際上非常有效地打破瞭我們深陷其中的思維定勢。它不是讓你去對抗你的“問題”,而是讓你去探索一個“非問題”的世界是什麼樣的,這是一種非常高明的心理學策略。它提供瞭一套工具,讓你在感覺自己陷入死鬍同時,可以迅速找到一個“側門”溜齣去,而不是非要撞破那堵堅硬的牆。我甚至想把這本書推薦給我的項目管理團隊,因為其中的很多原則,比如聚焦短期可達成的裏程碑,在商業領域同樣具有強大的指導意義。

评分☆☆☆☆☆

以前常常自嘲自己是短焦的代言谘詢師

评分☆☆☆☆☆

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