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无意间打开，扫完。对于我这样擅长度过不积极人生的人来说，这种浑身上下都充满正能量的励志书，实在太多余啦。

宁做鸡头不做凤尾。做不了第一，我也不做第二。这是小时候的读后感。

曾经改变了我的很多经济理念。

首先，这是一本废话特别的书。作者几乎提到了他认识的每一个人的名字。写的很多都是没用的东西，今天收购了这个，明天卖出了那个。重要的东西只是表面那么一提而已。另外，我非常不喜欢这个人。

那个不知道该读什么书好的年纪读的

两年前就已经知道这本书，看着网上对这本书的大肆宣扬，自己有一种抵触情绪，就一直没有去看，直到今年初才在一个偶然机会读到，从此知道了“中子杰克”，一个我学习的榜样  

对人的区别化对待是有效管理的重要手段：公司追求成为行业的领导者，每个人也要追求个人卓越和进步；每个人的动力，能力都是不一样的，应该区别对待；平等对待每个人只会让优秀的人感到愤怒; 而且如果一个人没有一个明确的更高的目标激励着他，他只会不满并且在做现有工作的质...  

已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法，一些市场方面的策略，作为管理学来，不失为一本好的教材。 我看了这本书后，一个最大的收获是：要找正确的人，来做正确的事。 对于一个企业来说，人，才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话，来对比自己目前的处...  

坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...  

读完本书，给我印象最深刻的有两点： 1.执行。韦尔奇对其理念的执行力是非常强的，这对于一个像GE这么大的公司极其重要。当他发现一个新理念时，他就会不厌其烦地向GE的经理们，员工们传达，直到这个理念变成GE的基因为止，如果不是这种极强的执行力，相信他的很多理念无法如此...