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发表于2024-05-03
杰克·韦尔奇自传 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
杰克·专尔奇在通用电气任CEO时是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。从他1981年入主通用电气起,20年里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。同时,这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统,该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制,走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时,他本人也成为世界上最令人仰慕的商界领袖,CEO们争相效仿的偶像人物。
这本自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作,他在书中推心置腹、侃侃而谈,将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。书的稿酬高达700万美元,被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。
杰克·韦尔奇(Jack Welch),1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州萨勒姆市。1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位。1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位,同年加入通用电气公司。1971年成为GE化学与治金事业部总经理。1979年8月,成为通用电气副董事长。1981年4月,成为通用电气公司历史上最年轻的董事长兼首席执行官。他现居住在康涅狄格州的费尔菲尔德。
人是最重要的,对最好的员工,就要最好! 建立全公司范围的坦诚沟通,虽然很难,而且不可能绝对坦诚,但是非常重要!
评分2012.11.23开始。自传跟历史课本通常差不多一个味道,都得辩证的看⋯⋯2012.11.27,事实证明,我想多了……这种NB公司NB CEO的自传就当做故事会看看就好,根本不在一个层级上的……以后会用到的……现在还是看别的书比较务实。当然,不是说完全没用,凡事儿都有个比例对吧
评分一直觉得在地铁上读一本名人传记是一件很傻的事,不过这本书确实是我在地铁上看完的……
评分巴菲特推荐的十本书。but,是这本吗?
评分人是最重要的,对最好的员工,就要最好! 建立全公司范围的坦诚沟通,虽然很难,而且不可能绝对坦诚,但是非常重要!
坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...
评分诚信 做人要以诚信为本。一旦形成这种人格,不论在何种好的或者不利的情形下,都要保持这一作风。 企业与社会 我认为一个强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任。只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区的生活。 定调 整个企业的工作是从最上层的领导开始的。我经常...
评分话说徐州电器有限公司的老板陶谦看重刘备是个人才,况自己年事已高,二子无才,不堪重任,三番两次希望将徐州电器托付给刘备。毕竟徐州电器凝聚了他一生的心血,所托非人他也死不瞑目。而刘备也可以不用经历原始积累的艰辛,就有一个施展自己抱负的舞台,何乐而不为。 本来吗,...
评分看了一半,没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
评分顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》,更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧,“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...
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