经理人必备市场战术-经理人必备知识丛书

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出版者:石油工业出版社
作者:陈黎明
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-11
价格:25.00
装帧:平装
isbn号码:9787502131784
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 管理学
  • 商业
  • 职场技能
  • 经理人
  • 实战
  • 战术
  • 知识库
  • 提升技能
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具体描述

市场经济已成为耳熟能详的名词,不论对于企业、公司,还是个人,是我国经济发展的目标,也是成功企业所希望达到的层次。市场经济将在我国经济发展史上留下光辉的一页。许多人对市场的了解只停留在其表面上,没有深入真正了解市场的内涵和外延。对于如何利用市场,采取哪种战略、战术尚不完全明了。针对这一情况,本书将尽可能叙述有关市场战术的问题,望能满足经理人们的一些需求,在一定程度上完善企业管理,争取在市场

作者简介

目录信息

第一篇明势篇——永远睁着你的眼睛
白天市场上曲激烈厮杀, 随着暮鼓声起, 巴开始平息. 或许, 所有的角逐者都要休养生息了, 但千万不要以为这是个子静的夜晚, 那些暂时退却或即将上阵的对手, 正趋着沉沉夜幕, 悄然向你靠近……. 记住, 如果你不想明天醒来时就成了四面受敌的羔羊, 那就永远睁着你的眼睛, 睁着一眼睡觉吧!
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书在语言风格上,呈现出一种**非常强烈的、近乎说教的口吻**。作者似乎把自己定位成一个高高在上的导师,对读者的现状持有某种预设的批评态度。比如,每当作者提出一个观点,后面经常会紧跟着一句类似“如果你的团队至今仍在沿用XXX方法,那么你已经落后于时代”的表述。这种**居高临下的语气**,非但没有增强说服力,反而让我感到了一种**被冒犯的不适**。我期待的是一种平等的交流,是作者分享经验,而不是一种不容置疑的命令。此外,文章中**大量的排比句和强调性的副词**,使得文本显得非常啰嗦和冗余,很多本可以一句话讲清楚的道理,非要用三四句话来反复论证,这极大地拖慢了阅读节奏。读到后面,我甚至开始**下意识地跳过那些过于情绪化的长句**,只为了找到核心信息点,这无疑是对作者初衷的极大讽刺。

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从实操案例的角度来看,这本书提供的**“案例”更像是经过美化和理想化的模型,而非真实的商业战场残留**。书中出现的企业背景和所处的市场环境,大多是那种**教科书式的、教科书式的完美模型**——竞争对手反应迟钝,市场进入壁垒清晰,内部资源调度流畅。我特别想知道的是,当一个企业面临**突发的政策变动**、**核心高管离职**,或者**竞争对手采取非传统的“游击战术”**时,书中所推崇的那些“经典战术”还能发挥几成效力?作者似乎完全规避了现实世界中那些**最令人头疼的、边界模糊的“灰色地带”**。读完后,我感觉自己对“理论上完美”的商业环境有了深入理解,但对于**如何处理现实中那团“乱麻”**,依旧感到手足无措。这种**脱离实际泥泞的理论指导**,让这本书的实用价值大打折扣,更像是一种自我感觉良好的理论展示。

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这本书的包装设计简直是**平庸到让人提不起兴趣**,就那种最常见的精装本样式,颜色也是那种沉闷的深蓝或者墨绿,封面上除了书名和作者,再没有任何吸引眼球的视觉元素。我是在一个书店角落里偶然翻到的,要不是我对这个领域本身就有点好奇心,估计早就错过了。拿到手里沉甸甸的,倒是有点“专业”的感觉,但这种“专业感”似乎只停留在物理层面。书脊上的字体排版也显得有些老气横秋,完全没有现在市面上很多商业书籍那种简洁、现代的设计风格。说实话,如果不是书名本身提到了“必备”和“战术”,我可能根本不会把它从一堆堆同类书籍中挑出来。这封面设计,真的,**仿佛停在了上个世纪末的商业图书审美里**,一点创新和活力都没有,这对于一本讲究“市场战术”的书来说,简直是个**致命的疏忽**。它没能成功地在第一时间抓住我的注意力,更别提激发我想要深入了解内容的欲望了。这部分体验,完全是负面的,我甚至一度怀疑内容质量是不是也和这封面一样陈旧。

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这本书的结构安排,尤其是在**内容逻辑的衔接和跨章节的呼应**方面,显得**松散且缺乏整体的规划性**。它更像是一系列相对独立的讲座笔记的汇编,而不是一部有清晰战略蓝图的著作。比如,第五章详细阐述了“细分市场的构建模型”,但这部分内容在后续的“渠道建设”或“定价策略”章节中,几乎**看不到任何有效的引用或回溯**。读者需要自己在大脑中建立起知识点之间的联系,作者似乎默认读者已经拥有一个完整的商业框架。这种“碎片化”的知识呈现方式,让读者在试图构建一个完整的“市场战术体系”时,感到**知识点之间存在大量的断层和鸿沟**。我感觉自己读完后,手里握着一堆精美的乐高积木,但**找不到那张搭建成品图纸**,不知道该如何有效地将它们组合起来应对现实中的商业挑战。

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我原本以为这种类型的书会用大量的图表、流程图或者案例分析来支撑论点,毕竟是讲“战术”的,总该有点实操性吧?结果呢,前几章给我的感觉就是**纯粹的理论堆砌**,大量使用一些宏大叙事和**晦涩的商业术语**,读起来非常吃力。很多概念的引入非常生硬,没有提供一个清晰的、可供读者想象的场景去代入。举个例子,当它谈到某种“渗透策略”时,作者只是罗列了一堆定义和先决条件,但对于“如何在实际操作中识别市场机会点”和“如何分配有限的资源去执行这个战术”,却**避重就轻地一带而过**。我不得不反复翻阅前面的章节,试图理清作者的逻辑脉络,但效果甚微。这不像是在学习“战术”,更像是在啃一本**高阶的经济学教材**,让人感到挫败感十足。对于追求快速上手和实战经验的读者来说,这种过于学术化的写作方式,简直是**效率的杀手**。

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