技術進步及其組織--日本的經驗與中國的實踐

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出版者:中國發展齣版社
作者:王永生
出品人:
頁數:200
译者:
出版時間:1999-04
價格:12.90
裝幀:平裝
isbn號碼:9787800873379
叢書系列:
圖書標籤:
  • 技術進步
  • 組織創新
  • 日本經驗
  • 中國實踐
  • 産業升級
  • 技術轉移
  • 製度變革
  • 經濟發展
  • 比較研究
  • 管理學
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具體描述

《技術進步及其組織——日本的經驗與中國的實踐》聚焦於技術創新如何在不同製度環境中驅動産業變革,並通過深入分析日本與中國兩國的科技發展路徑,揭示組織結構、管理機製與國傢戰略之間的深刻互動。這本書以實證為基礎,梳理瞭20世紀末至今兩國在製造業轉型中的關鍵經驗。 日本作為工業強國,其技術進步不僅源於企業內部持續投入研發,更建立在高度協同的組織生態之中。從豐田生産係統(TPS)齣發,書中詳細剖析瞭“精益創新”模式如何通過員工自主改善、信息透明流通和跨部門協作,將技術提升嵌入日常運營。這一模式強調組織扁平化與知識共享,使企業能迅速響應市場變化,實現持續改進。同時,日本企業通過長期主義視角與産業聯盟機製,構建瞭穩定的技術生態係統,推動從單一工藝到係統集成的跨越式發展。 中國則在改革開放背景下探索本土化路徑,本書特彆關注國傢引導下的大規模技術吸收與消化再創新過程。通過對高新技術産業園區、國傢實驗室及企業研發體係的考察,展現齣中國如何利用政策驅動實現技術跨越——尤其是在信息技術、人工智能和綠色能源領域。這一過程中,組織結構從傳統層級嚮項目製、平颱化逐步轉型,激發瞭創新活力。然而,書中也指齣,中國科技進步麵臨製度適應性挑戰,如知識産權保護、産學研協同機製仍需深化,以更好釋放企業與科研單位的潛能。 兩國比較不僅體現齣技術組織模式的差異,更揭示瞭組織文化、管理哲學與國傢戰略之間的共生關係。日本注重漸進式創新與組織內部整閤,形成穩定高效的創新生態;中國則依托政策平颱推動快速積纍與突破,但在創新係統韌性上仍需時間沉澱。通過對典型案例的剖析,如汽車製造、半導體與智能製造領域的組織實踐,本書提供瞭跨文化理解技術進步動力的深刻視角。 研究錶明,成功的技術進步不僅依賴於資金投入或人纔聚集,更關鍵在於組織如何構建支持創新的製度環境與協作機製。這一發現對全球製造業轉型具有重要啓示:無論處於何種發展階段,推動技術升級需要係統性組織設計,促進知識流動、激發主體能動性,並在國傢引導與企業實踐間建立互信紐帶。 本書以細緻的實證研究,為政策製定者、産業管理者及技術創新研究者提供瞭豐富的曆史脈絡與現實參照,彰顯組織力量在技術演進中的決定性作用。在全球科技競爭加劇之際,它為理解不同體製下的創新邏輯,推動國際經驗融閤提供瞭不可或缺的洞見。

作者簡介

目錄資訊

目錄
序言
導論:目的與結構
0.1 日本的經濟成就與技術進步步
0.2 前人的研究狀況
0.3 研究方法與構成
1章 日本技術立國的曆程
1.1 經濟的復興與自立(第二次世界大戰結束至50年代)
1.2 經濟增長與社會經濟基礎擴充(60年代)
1.3 經濟動蕩與技術對策(70年代)
1.4 創造性科學技術立國(80年代)
1.5 90年代的新課題
2章 日本技術進步的計量分析
2.1 研究開發與技術知識存量
2.2 生産率分析與測算
2.3 生産率相關因素分析
3章 産業技術政策
3.1 概念與分類
3.2 産業技術政策的經濟意義
3.3 日本的産業技術政策
3.4 中國産業技術政策的形成
4章 共同研究開發
4.1 共同研究開發的經濟意義
4.2 技術研究組閤的發展
4.3 日本研究組閤的進一步分析
5章 科技國區的經濟分析
5.1 科技園區的産生與發展
5.2 日本科技園區兌現狀與問題分析
5.3 中國高新技術産業開發區的分析
6章 技術引進及其組織
6.1 技術引進
6.2 日本的經濟技術發展與技術引進
6.3 中國技術引進分析
7章 企業行為與技術創新
7.1 日本型企業係統的特徵
7.2 日本企業在研究開發中的地位
7.3 研究開發的激烈競爭與多角化
7.4 企業內部組織與技術創新
7.5 中國企業的創新機能
8章 企業規模與技術創新
8.1 以往對企業規模與技術創新的研究
8.2 日本企業研究開發活動的規模效果
8.3 中國工業企業的規模結構
參考文獻
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這部著作無疑為我們理解現代經濟轉型中技術創新與企業結構之間的復雜互動提供瞭一個極具啓發性的視角。作者巧妙地將理論框架與詳實的案例分析相結閤,使得即便是對組織理論不甚熟悉的讀者也能輕鬆把握其核心論點。特彆是它對於“學習型組織”在不同發展階段所錶現齣的適應性和局限性的探討,令人印象深刻。書中對於日本企業在戰後高速增長時期如何通過精益生産和縱嚮整閤實現技術吸收與再創新的過程,描繪得細緻入微,仿佛能讓人看到那些工廠車間裏的每一個環節是如何被精心設計和優化的。它沒有停留在對成功經驗的簡單贊美,而是深入剖析瞭在特定製度背景下,技術擴散的內在機製與潛在的路徑依賴,這使得整本書的分析層次遠超一般商業管理書籍的膚淺論述。讀者可以從中汲取到關於組織變革的深層智慧,思考如何在快速變化的技術環境中,構建更具韌性和前瞻性的管理體係。

评分☆☆☆☆☆

從比較研究的角度來看,這部作品的價值難以估量。它沒有簡單地將兩個經濟體並列比較,而是構建瞭一個動態的對比框架,用一個經濟體的成熟經驗來審視另一個經濟體的探索性實踐,這種視角的穿插和對話極大地提升瞭分析的深度。作者在探討不同製度環境下,麵對外部技術衝擊時,企業如何進行“深層模仿”與“製度重構”的過程時,展現齣一種深刻的洞察力。尤其是在闡釋關鍵決策者群體在麵對“顛覆性技術”時的認知偏差與組織反應時,我深感震撼。這不僅是技術經濟學的問題,更是心理學、社會學交叉地帶的難題。全書的論證結構嚴密,邏輯鏈條清晰,每一個結論都有詳實的數據和案例作為支撐,極大地提升瞭其說服力,對於需要製定長期戰略規劃的決策者來說,具有極高的參考價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計非常精巧,它不是綫性展開,而是通過一係列相互關聯的“碎片化”案例,逐步拼湊齣一個關於技術嵌入社會結構的完整圖景。其最吸引我的地方在於,它敢於觸及那些常常被主流經濟學模型所忽視的“非理性”或“曆史偶然性”因素在技術采納中的核心地位。比如,書中對早期技術標準製定過程中,利益集團間的博弈和權力的分散化體現的描繪,簡直是教科書級彆的分析。它提醒我們,每一次看起來自然而然的技術普及背後,都隱藏著無數次艱難的談判、昂貴的試錯以及對既得利益的微妙維護。對於希望理解技術政策如何有效落地,以及何種組織文化最能激發持續創新潛能的讀者來說,這本書提供瞭一個既富於學理深度又貼近現實操作的綜閤指南。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏感極強,仿佛帶領讀者進行瞭一次穿越時空的田野調查。作者對於組織間的正式與非正式關係鏈條的捕捉能力令人稱道。書中對於某些關鍵性技術突破發生時的群體動態、知識共享網絡中的“守門人”角色,以及跨代際的技術傳承睏境的描繪,生動得如同文學作品。不同於許多學術著作的刻闆僵硬,此書在關鍵轉摺點上插入的那些細節史料,極大地增強瞭文本的鮮活度和可信度。它迫使我們跳齣單純的經濟理性人假設,去審視那些由人際信任、行業聲譽乃至地理集聚所構成的“軟性基礎設施”,是如何在無形中加速或阻礙瞭前沿技術的落地與規模化應用。讀完後,我對“組織惰性”這個概念有瞭全新的、更具同理心的理解。

评分☆☆☆☆☆

讀罷此書,心中湧起的是一種對宏大曆史敘事的敬畏之情。作者的筆觸極其老練,成功地將微觀的組織行為置於宏觀的技術演化史和社會製度變遷的宏大背景之下進行考察。其對技術“擴散”過程的社會學解讀尤為精妙,它揭示瞭知識和技能並非僅僅是中性的信息傳遞,而是深深嵌入在特定的權力結構、文化規範和人力資本存量之中的“粘性”資産。我尤其欣賞作者在論證中展現齣的那種冷靜的批判精神,它挑戰瞭許多關於技術采納的綫性進步論,強調瞭製度慣性對創新路徑選擇的強大製約力。這促使我們反思,許多看似效率低下的組織形式,實則可能是特定曆史時期內,為應對某種特定風險或資源約束而形成的“次優”穩定結構。對於任何緻力於理解産業結構變遷的學者而言,這本書提供的分析工具和概念模型無疑是寶貴的財富。

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