会展管理

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出版者:上海人民出版集团
作者:邵培仁
出品人:
页数:382
译者:
出版时间:2011-12-1
价格:48.00元
装帧:平装
isbn号码:9787208104518
丛书系列:
图书标签:
  • 会展管理
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具体描述

《会展管理》,全书分为四部分:会展管理理论,包括会展管理的理念、会展管理的架构和内容、会展管理的观念和模式;会展流程管理,包括会展项目管理、会展现场管理、会展营销管理和会展后续管理;会展资源管理,包括会展场馆管理、会展物流管理、会展人力资源管理、会展财务管理和会展信息管理;会展风险与危机管理、会展品牌管理两项专题。

《城市脉搏:经济增长的新引擎》 本书深入探讨了现代城市经济发展中一个至关重要的驱动力——大型节庆活动、体育赛事、文化展览以及各类集聚性活动所激发的巨大潜能。不同于传统的产业分析,我们聚焦于这些“事件经济”如何重塑城市景观,激活区域活力,并为居民和游客带来前所未有的体验。 第一章:城市“事件”的经济学逻辑 本章将剖析城市举办各类大型活动的根本原因及其内在的经济学逻辑。我们将从宏观经济视角出发,审视这些活动如何通过直接消费(如门票、餐饮、住宿)和间接消费(如交通、购物、周边服务)拉动经济增长。同时,也会深入探讨其在促进就业、吸引投资、提升城市品牌形象以及带动相关产业(如旅游、零售、媒体、创意产业)发展方面的长期效应。我们将引用具体的案例,例如奥运会、世界杯、国际博览会等,来阐释这些“事件”为举办城市带来的经济红利,以及如何通过科学的规划和管理将短期效益转化为可持续的经济增长点。 第二章:从“网红打卡地”到“经济增长极”:活动策划的艺术与科学 本章将聚焦于如何将一个单纯的文化或体育活动,通过精心的策划和运营,转化为具有强大经济辐射能力的“增长极”。我们将探讨活动的主题选择、内容设计、参与者吸引、市场推广等关键环节。内容将涵盖如何利用大数据分析目标受众,如何打造独一无二的沉浸式体验,如何与商业品牌进行深度融合,以及如何运用社交媒体和新兴技术进行全方位传播。我们将分析成功的活动是如何在满足参与者情感需求的同时,最大化商业价值的,例如那些通过特色主题吸引了大量年轻群体,并由此带动周边商业区繁荣的文化节庆。 第三章:基础设施的升级与改造:为“事件经济”奠定坚实基础 任何大型活动的成功举办,都离不开强大的基础设施支撑。本章将详细阐述城市在迎接大型活动前,在交通、住宿、通讯、安保、能源供应等方面的基础设施建设与升级。我们将重点关注如何通过对现有设施的优化改造,以及新建关键性设施,来满足成千上万参与者和观众的需求。这包括但不限于:现代化交通网络的构建(如高铁、地铁、快速路)、高品质酒店和民宿的开发、高速稳定的通讯网络部署、以及能够应对大规模人流的安全管理系统。我们将分析这些基础设施投资如何不仅服务于特定的活动,更能为城市的长期发展提供便利。 第四章:文化创意与产业协同:放大“事件”的溢出效应 本章将深入探讨文化创意产业在“事件经济”中的核心作用,以及如何通过产业协同来放大活动的经济溢出效应。我们将分析如何将活动主题与本地特色文化深度结合,开发具有独特魅力的文创产品,吸引文化爱好者和收藏家。同时,也将探讨如何通过活动平台,促进文化创意企业与旅游、零售、科技等产业的跨界融合,催生新的商业模式和产品。例如,一个以当地非物质文化遗产为主题的活动,如何通过与现代科技的结合,开发VR体验、线上直播、IP衍生品等,实现文化的传承与经济的增值。 第五章:可持续发展的“事件经济”:绿色、包容与长效机制 本章将视角转向“事件经济”的可持续发展。我们将讨论如何在活动策划和执行过程中,将环境保护、社会责任和包容性原则融入其中。这包括:推广绿色出行、减少资源消耗、控制污染排放,以及确保活动对所有社会群体的包容性,例如为残障人士提供便利设施,为本地社区居民提供参与和受益的机会。此外,本章还将探讨如何建立长效机制,将一次性的活动转化为可复制、可推广的品牌IP,从而实现经济效益的持续增长。我们将分析那些通过精细化运营,在活动结束后依然能为城市带来客流和经济收入的成功范例。 第六章:挑战与机遇:解锁城市“事件经济”的未来 在最后,本章将对当前城市“事件经济”面临的挑战进行梳理,并展望其未来的发展机遇。挑战可能包括:高昂的举办成本、潜在的负面环境影响、过度商业化导致的主题失焦、以及如何平衡本地居民的利益与外来游客的需求等。但同时,随着技术的进步(如5G、人工智能、虚拟现实)、全球化进程的深入以及人们对体验式消费需求的不断增长,城市“事件经济”也迎来了前所未有的发展机遇。我们将探讨如何通过创新思维、科学管理和跨界合作,克服挑战,抓住机遇,真正将城市“事件”打造成可持续的经济增长引擎。

作者简介

邵培仁,江苏淮安楚州人。现为浙江大学传媒与国际文化学院党委书记、教授、博士生导师,浙江大学传播研究所所长。

目录信息

第一部分 会展管理概论
第一章 会展管理的理论
第二章 会展管理的架构和具体内容
第三章 会展管理的观念与模式
第二部分 会展流程管理
第四章 会展项目管理
第五章 会展现场管理
第六章 会展营销管理
第七章 会展后续管理
第三部分 会展资源管理
第八章 会展场馆管理
第九章 会展物流管理
第十章 会展人力资源管理
第十一章 会展财务管理
第十二章 会展信息管理
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读后感

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用户评价

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我特别留意了书中关于“供应商管理与谈判策略”这一部分,因为这是我目前工作中遇到的一个痛点。我原以为会看到关于如何撰写RFP(Request for Proposal)、如何评估不同类型供应商(如搭建商、同传服务商)的核心KPI指标,以及在价格谈判中可以采取哪些非价格策略的深度解析。然而,这部分内容相对比较笼统,更多地是提出了一个“建立长期互信关系”的原则性指导方针。虽然诚信经营无疑是重要的,但这并不能直接解决我如何在一个竞争激烈的市场环境下,为下一个大型活动争取到最优性价比的问题。书中缺少了一些具体的操作性工具,比如一份标准的合同关键条款清单,或者一个基于复杂变量的议价模型示例。感觉作者似乎在刻意回避那些“脏活累活”式的细节,而更侧重于构建一个完美的、理想化的商业合作图景,这使得我在合上书本时,感觉自己的工具箱里并没有装进趁手的工具。

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从整体上看,这本书的贡献在于其庞大的知识体系和对行业未来趋势的宏观洞察力。作者确实展现了深厚的学术功底和广阔的行业视野。然而,对于我这样希望快速提升特定技能点的实践者而言,这本书的实用性略显不足。它更像是一张关于整个领域的高清地图,标明了所有重要的城镇和山脉的名称,让你知道“哪里有什么”,但却很少告诉你“如何具体到达那里”。我期待的,是那些标注着详细路线、警告着潜在危险路段的“自驾游指南”。比如,在提到“赞助商招募”时,书中强调了“价值匹配”的重要性,但我非常希望看到不同级别赞助商(如白金、黄金)对应的可打包权益清单模板,以及如何量化这些非货币性回报的价值。总而言之,它是一本优秀的“奠基石”读物,适合用来构建知识的骨架,但在填充血肉和日常维护方面,我还需要寻找其他的参考资料来作为补充。

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这本书的封面设计得非常简洁大气,采用了沉稳的深蓝色调,配以烫金的书名和作者信息,一下子就给人一种专业、权威的感觉。我特地挑选了这本书,是因为我对这个领域一直抱有浓厚的兴趣,希望能够系统地学习一些前沿的知识和实操技巧。然而,读完前几章后,我发现这本书的重点似乎更多地放在了宏观的历史沿革和理论框架的梳理上,对于我更期待的、关于现场执行、危机公关或者数字化营销方面的具体案例和操作指南着墨不多。比如,在讨论“展位设计”这一章节时,作者花费了大量篇幅去阐述设计的哲学基础和美学原则,这固然提升了理论深度,但对于一个急需知道如何优化人流动线、如何利用新材料节省成本的实务工作者来说,这些内容显得有些“高屋建瓴”了。我希望能看到更多图表、流程图,或者是一些不同规模展会成功或失败的对比分析,以便我能更直观地吸收知识并应用到实际工作中去。这本书更像是一部学术专著,而非一本实战手册,这与我初衷的期望产生了一定的偏差。

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说实话,这本书的语言风格对我来说算是一个不小的挑战。作者的行文非常严谨,大量使用了晦涩的专业术语和复杂的长句,使得阅读过程显得异常缓慢和吃力。我经常需要停下来,翻阅后面的术语表,或者上网搜索某些概念的精确定义,才能勉强跟上作者的思路。我理解,作为一本领域内的专业书籍,使用精确的术语是必要的,但如果能在引入新概念时,辅以更为通俗易懂的解释或生活化的比喻,想必会大大降低读者的学习门槛。例如,在解释“跨文化沟通中的隐性信息传递”时,如果能引用几个国际展会上真实的、因误解而导致合作破裂的小故事,哪怕只是一个简短的脚注,都会比单纯的理论推导来得深刻有力。总体而言,这本书的知识密度极高,但知识的“可获取性”略显不足,更适合具备一定专业背景的研究者,对于初学者来说,可能需要更强的毅力才能坚持读完。

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这本书的装帧质量无可挑剔,纸张厚实,印刷清晰,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这一点必须给予肯定。然而,阅读体验上的不顺畅感主要来源于其内容组织逻辑的跳跃性。有时,作者会突然从讨论一个具体的“展会后评估模型”跳跃到对某个历史事件的哲学反思,这种跨度过大,使得读者的思维难以保持连贯。我花了很长时间才适应这种“碎片化”的叙事结构。例如,在一个关于“可持续性会展”的章节里,前三分之二都在详细介绍可回收材料的应用比例和碳足迹计算方法,这部分内容非常扎实;但接下来的篇幅却突然转向了对展览作为“人类社会交互仪式”的社会学解读,虽然这个角度很有趣,但放在那里显得非常突兀,仿佛是两个完全不相关的讲座被硬生生地拼接在了一起。期待能有一个更清晰的脉络指引,将理论、实践与思辨有机地串联起来。

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最可惜的就是这种千篇一律、看完没一点印象的书。

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主要还是从主办方角度写

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主要还是从主办方角度写

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主要还是从主办方角度写

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很基础,看目录差不多就知道内容系列。目录索引书吧。

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