具体描述
创建于1636年的哈佛大学，是美国最古老的高等学府，也是世界最负盛誉的名牌大学之一。三个多世纪以来，哈佛大学培养了无数的政治家、科学家、作家、企业家及学者。迄今为止，有6位美国总统出身于哈佛232名诺贝尔奖金获得者和美国500家大财团中三分之二的决策经理们从这里走出来……
“为增长智慧走进来，为更好地为祖国和同胞服务走出去。”这是哈佛大学的校训，也是哈佛的精髓所在，今天它的意义应该是为全人类服务的，精神的魅力是无穷的。因此，我们特邀有关专家将哈佛教案的精髓浓缩成《哈佛经典教案100》，让广大读者在学习和工作中有所参考和借鉴。
作者简介
目录信息
l）寻找挑战
2）瞄准目标，有的放矢
3）高瞻远瞩，把握主动
4）质量，市场竞争的标准
5）人是最重要的资产
6）运筹帷幄，精心策划
7）“预谋”者胜
8）把握机会，兵贵神速
9）自信心――推销员必不可缺
10）投其所好，适才适所
11）强化质量意识
12）企业发展中的人才作用
13）调动部属，承担责任效果好
14）企业成败在于员工素质
15）临危不惧，败中取胜
16）企业管理的“团队精神”
17）企业文化，刚柔相济
18）知己知彼，不断创新
19）管理人才需要的是办事能力
20）价格在销售中的作用
21）小商品做成大生意
22）管理沟通的能量，
23）提高基于对工作的热情
24）置之死地而后生
25）IBM员工的自豪
26）扬长避短，从谏如流
27）好风凭借力，把握好机遇
28）“失败与成功相伴而生”
29）管而不死，合理利用人才
30）明确目标才能取胜
31）标新立异，出奇制胜
32）正视困境，适时调整
33）巧妙放权，发展迅速
34）另辟思路，别出心裁
35）非价格竞争的重要性
36）从谏如流，立于不败
37）“耐克”成功定位掀热潮
38）因地制宜，因时而变
39）善于运用时间
40）别开生面出神奇
41）不断创新，适应变化
42）“不战而屈人之兵”
43）不拘一格，唯才是举
44）捕捉信息出奇招
45）开发新产品的关键
46）管理要实现目标和价值
47）善于学习，变化中求生存
48）面对现实，着眼明天
49）一切为了顾客
50）目标集中，互助创新
51）“IBM就是服务”
52）预测变化主动多
53）提高经营管理效率
54）管理中的员工导向方法
55）知难而进，迎难而上
56）“销货始于售后”
57）服务好小买卖也大有作为
58）下级如何“管理”老板
59）利用信息迅速行动
60）市场调查的胜利
61）善于识才，利用“外脑”
62）企业内部公众关系的重要性
63）有效的与人相处
64）无情地剖析自我
65）创造机会，开拓未来
66）慎密筹划，步步推进
67）戴安娜的孕服启示
68）把不幸化为机遇
69）勿以事小而不为
70）“万能博士”的决策
71）优良服务的效益
72）竞争对手的敌与友
73）不耻下问，善于学习
74）发挥人才作用的管理方法
75）“咬定青山不放松”
76）企业管理中的表率作用
77）有效报酬系统作用大
78）不守陈规，激发创意
79）实干发现机会
80）能抓住时机就是运气
81）满足消费者的期望
82）“蓝色巨人”的奋斗精神
83）逆水行舟创大业
84）集中力量，重点突破
85）管理的艺术
86）“知彼”还须“善知”
87）一业为主，多元开发
88）人才就是生产力
89）推销员的信心
90）各显神通的管理办法
91）“阿尔迪”经营之法
92）待机而动，一鸣惊人
93）希尔顿的微笑服务
94）企业管理的概念技能
95）促进销售的妙招
96）企业用人之道
97）充满信心，百折不挠
98）扩大经营，峰回路转
99）坦诚相见，上下同心
100）着眼明天，立于不败之地
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我对这类书籍通常抱持着一种批判性的审视态度，因为很多所谓的“精选”或“汇编”，往往只是为了凑数而进行的低质量拼凑，美其名曰“集大成”，实则毫无灵魂。然而，这本给我带来了极大的惊喜。它的编纂者显然对所选主题有着深刻的洞察力和极高的专业素养，每一篇的选取都精准到位，仿佛是经过千锤百炼、只保留精华的黄金矿石。特别是那些跨学科的论述，它展现了一种惊人的融会贯通能力，将原本看似互不相干的领域，通过一条清晰的哲学主线串联起来，读起来酣畅淋漓。我发现自己不再是孤立地看待知识点，而是开始构建一个更宏大、更立体的知识宇宙。而且，这本书的注释部分做得极其考究，那些简短却有力的背景介绍和术语辨析，极大地降低了阅读的门槛，避免了读者因为一两个生僻词汇而卡壳，从而中断了思维的流畅性。这种对读者体验的细致关怀，体现了编者真正的大家风范。
老实说，我购买这本书时，对它的实用性是持怀疑态度的，总觉得这种“仰望星空”的理论性读物，在面对日常工作中的具体挑战时，似乎有些力不从心。然而，这本书完全颠覆了我的这种刻板印象。它不是空谈概念，而是将那些宏大的理论框架，巧妙地嵌入到实际的决策过程中。我发现，当我面临一个复杂问题时，我的第一反应不再是盲目地寻找现成的解决方案，而是会不自觉地调用书中那些经过时间检验的底层逻辑和分析模型。这种“内化”的力量是可怕的，它改变了你看待问题的方式，使你的判断基线变得更为稳固和深刻。这本书提供了一种强大的“思维工具箱”，里面的工具不是一次性的，而是可以反复使用、经过时间打磨的。它教会你如何进行有效的问题分解、如何识别潜在的认知偏差，这些技能在任何需要深度思考的领域都是至关重要的。可以说，它带来的收益，远远超出了购买它所付出的成本。
说实话，我本来以为这会是一本枯燥到让人昏昏欲睡的“大部头”，毕竟“经典”往往伴随着晦涩难懂的壁垒。但事实证明，我的偏见被彻底打破了。这本书的叙事结构简直像一个技艺高超的说书人，它巧妙地将那些原本可能分散在无数期刊和专著中的知识点，编织成了一张逻辑严密、引人入胜的网。我最欣赏的是它在阐释复杂理论时所使用的类比和案例，那些鲜活的例子，仿佛能将抽象的概念瞬间具象化，让我的大脑不再是干巴巴地记忆公式和术语，而是真正开始理解其背后的思维逻辑。特别是关于方法论的探讨部分，我感觉自己像是在跟着那些顶级的学者进行了一场私密的研讨会。它没有直接给我答案，而是教我如何去提问，如何去构建自己的认知框架。读完某几个章节后，我甚至会合上书本，在房间里踱步思考很久，那种思维被激活、被拉伸的感觉，是其他任何读物都无法给予的。这已经超越了阅读本身，更像是一次深度的认知重塑过程。
这套书真是让人眼前一亮，装帧典雅，拿在手里沉甸甸的，一看就是用心之作。我原本是抱着试试看的心态买的，毕竟市面上“经典”二字泛滥，真正能沉淀下来的少之又少。然而，当我翻开第一页，那种扑面而来的学术气息和历史厚重感，立刻把我吸引住了。它似乎不仅仅是一本知识的汇编，更像是一扇通往过去大师思想殿堂的门。那些深入浅出的论述方式，即便是对于初学者来说，也显得格外友好，完全没有那种高高在上的说教感。我特别欣赏它在保持原汁原味的同时，所做的细致入微的现代语境注解，这让那些沉睡在历史长河中的智慧，得以在今天这个快节奏的时代焕发出新的光彩。我敢说，光是欣赏它的排版和设计，就已经是一种精神上的享受了。这本书的选材角度非常刁钻，不落俗套，选取了不少在主流教材中常常被一笔带过，但实则影响深远的那些思想片段进行深入剖析，这种“补遗”的价值，对于一个真正渴望系统学习的人来说，是无价的。它不是那种读完就扔的快餐读物，而是需要你反复咀嚼、时时翻阅的案头必备之书。
我一直认为，衡量一本好书的标准之一，在于它能否在你读完很久之后，仍然能在你的脑海中留下挥之不去的“回声”。这本书无疑做到了这一点。它的内容质量之高，使得我无法将其简单地归类为“读物”，而更像是一种“智力催化剂”。每当我陷入某种思维定势或者感到创作枯竭时，我总会随机翻开其中一页，总能从中汲取到一股清新的、具有启发性的能量。这种随机的灵感碰撞，比刻意地去寻找答案要有效得多。它的语言风格非常多变，有些部分如诗歌般优美，有些则如手术刀般精准犀利，这种张弛有度的表达，使得长时间阅读也不会感到疲劳。更重要的是，这本书所蕴含的对真理的执着追求，那种跨越时代的求知欲，深深地感染了我，让我重新审视自己对待学习和探索的态度。它不仅仅是知识的积累，更是一种精神风貌的塑造，令人心悦诚服。
不怎么样，很肤浅。。。
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