目錄
前言
第一章 跨國經營和國際企業
第一節 國際企業現象
一、國際商務
二、國際商務和國際企業
三、國際企業與跨國公司
第二節 企業跨國經營
一、跨國企業的産生
二、發達國傢的跨國企業
三、發展中國傢的跨國企業
四、企業跨國經營的動因
第三節 國際企業的發展類型和趨勢
一、國際企業發展的類型
二、國際企業發展的趨勢
第四節 國際企業經營管理
一、國際企業經營管理的特點
二 有效的國際經營管理
第二章 企業國際化的階段和組織
第一節 國際企業的發展階段
一、間接的或被動的進齣口階段
二、直接的或主動的進齣口階段
三、設立海外代理機構階段
四、成熟的多國導嚮型階段
第二節 國際企業的分、子公司
一、母公司
二、分公司
三、子公司
第三節 國際企業的管理結構
一、基本的組織結構
二、國際化早期的組織結構
三、國際部結構
第四節 全球結構安排
一、全球産品事業部結構
二、全球地區事業部結構
三、全球職能結構
四、全球混閤結構
第五節 戰略與結構
一、結構跟緊戰略
二、美國跨國企業的組織結構
三、歐洲跨國企業的組織結構
四、日本跨國企業的組織結構
第六節 新的組織安排
一、網絡組織結構
二、兼並的組織安排
三、聯閤經營的組織安排
四、關聯組織安排
第三章 國際貿易與國際投資理論
第一節 國際貿易理論
一、重商主義
二、古典貿易理論
三、生産要素察賦理論
四、列昂惕夫之謎和貿易理論的發展
第二節 對外直接投資理論
一、壟斷優勢理論
二、産品生命周期理論
三、其他對外直接投資理論
第三節 國際生産摺衷理論
一、所有權優勢
二、區位優勢
三、內部化優勢
四、鄧寜的摺衷理論
第四節 日本式的對外直接投資
一、日本式對外直接投資的特點
二、小島理論的內容
三 小島理論的應用性主張
第四章 國際企業環境
第一節 環境與管理
一、企業環境
二、一般環境因素
三、作業環境因素
四、環境類型和反應方式
第二節 國際經濟環境
一、世界貨幣製度
二、外匯市場
三、貨幣和資本市場
四、歐洲市場
第三節 國際經濟組織
一、關稅及貿易總協定和世界貿易組織
二、國際貨幣基金組織
三、開發銀行
四、經濟一體化及其組織
第四節 國際企業與政府
一、目標的衝突
二、對國際企業的控製
三、道德規範和社會責任
四、策略選擇
第五章 文化環境與國際管理
第一節 文化與價值
一、文化的本質和特點
二、文化的多樣性
三、價值觀
第二節 國際企業與國傢文化
一、權力距離
二、對不確定性的迴避
三、個人主義或集體主義
四、男性化或女性化
五、國傢文化的歸類
第三節 國際企業與組織文化
一、組織文化與國傢文化
二、組織文化的錶現
三 組織文化的模式
第四節 跨文化管理
一、文化對跨國經營的影響
二、管理技術的轉移
三 國際企業對異國文化的適應
第六章 國際戰略管理
第一節 戰略決策
一、戰略模式
二、戰略選擇
三、戰略規劃
四、戰略和策略體係
第二節 國際成長戰略
一 密集型成長戰略
二、一體化成長戰略
三、多樣化成長戰略
四、國際成長戰略的發展
第三節 國際競爭戰略
一、價值鏈和國際競爭戰略
二、波特菱形
三、魯格曼―韋貝剋模型
第四節 全球戰略
一、新的戰略思考
二、全球主義與地方主義
三、全球戰略選擇和競爭
四、有效的全球戰略
第五節 戰略實施
一、戰略實施計劃
二、業務活動控製
三 集權和分權
第七章 進入國際市場
第一節 是否進入國際市場
一、與企業相關的因素
二、與市場相關的因素
第二節 進入哪個國際市場
一、經濟評估的一般指標
二、宏觀經濟預測
三、市場需求預測
四、市場分析和選擇
第三節 如何進入目標市場
一、進齣口貿易
二、技術授權
三、閤同安排
四、對外投資
五、進入方式的選擇
第八章 國際市場營銷
第一節 國際營銷觀
一、國際營銷與國內營銷
二、國際營銷與齣口營銷
三、標準化和差彆化
四、國際營銷組閤
第二節 産品決策
一、現代産品觀
二、産品戰略
三、消費品齣口
四、工業品齣口
第三節 定價決策
一、價格類型
二、定價策略
三、轉移價格
四、傾銷
五、灰色市場
第四節 促銷決策
一、廣告
二、國際公共關係
三、營業推廣
第五節 分銷渠道
一、國際營銷的渠道
二、渠道的國彆差異
三、分銷渠道的選擇
第九章 國際投資與資産經營
第一節 國際直接投資
一、直接投資的界定
二、直接投資的方式
三、收購和創建
四、成本收益分析
第二節 新建海外企業
一、獨資新建海外子公司
二、閤資新建海外企業
三、閤作新建海外企業
四、閤營方式的優點
第三節 國際收購與兼並
一、國際收購與兼並的涵義
二、國際購並的程序
三、國際購並的方法
四、國際購並的法律環境
第四節 國際間接投資
一、國際間接投資的特點
二、國際股票投資
三、國際債券投資
四、國際證券投資程序
第十章 國際生産和技術轉移
第一節 國際生産的戰略選擇
一、自製和外購
二、國內生産和國外生産
三、國內銷售和國外銷售
第二節 全球供應戰略
一、全球供應和生産戰略
二、國內供應和國外供應
三、集中供應和分散供應
第三節 國際製造
一、國際製造係統
二、廠址選擇
三、工廠設計和規模
四、庫存控製
五、物資采購
第四節 技術選擇和轉移
一、技術及其分類
二、影響技術選擇的變量
三、適用技術
四、國際企業與技術轉移
五、技術轉移的戰略選擇
第十一章 國際人力資源管理
第一節 國際人力資源管理的特點
一、國際人力資源管理因素
二、勞動者與文化差異
三、管理者與文化差異
第二節 勞動管理
一、勞動管理計劃和工作分析
二、勞動管理基本內容
三、國際企業與工會
四、參與管理
第三節 管理者的管理
一、海外經理的來源
二、選擇和訓練海外經理
三、海外經理的報酬
四、適應性調整
第四節 人力資源管理的國際比較
一、人力資源管理的重要性
二、人力資源開發
三、人力資源利用
第十二章 國際轉移價格與稅收管理
第一節 國際轉移價格的動機
一、資金的國際轉移
二、避稅
三、規避風險
四、有利國際競爭
第二節 轉移價格的製定
一、以成本為基礎的轉移價格
二、外匯風險管理過程
三、外匯風險管理技術
第十五章 中國企業跨國經營
第一節 中國企業國際化
一、我國企業國際化的必要性
二、我國企業國際化的可能性
三、我國企業國際化的差異性
第二節 推進企業國際化的宏觀對策
一、引進外資和跨國經營相結閤
二、企業國際化和集團化相結閤
三、政府調控和企業搞活相結閤
第三節 中國企業跨國發展戰略
一、中國企業跨國發展動機
二、跨國發展的途徑
三、跨國成長戰略
四、逐步推進全球戰略
第四節 中國企業跨國經營戰賂
一、靈活進入方式
二、實施戰略聯盟
三、實現股份組織
四、建設人纔高地
附錄一 中英文主要人名對照
附錄二 中英文主要公司名稱對照
參考書目
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