具体描述
内容简介
本书内容包括成本习性与变动成本法，本量利分析，经营决策，资
本支出决策及风险分析，全面预算，成本控制，存货控制，以及体现现代
分权管理思想的责任会计的理论和方法等。
本书在注重管理会计的基础理论与方法，为读者提供比较完整理
论框架的同时，融进了近年来管理会计的研究成果，注重数理分析与定
性论述相结合。同时，在内容编排和习题配置上，注意不同使用者的需
要，既可作为财经、管理类专业本（专）科生使用的教材，也可用作工商
管理硕士（MBA）的基础教材，同时，也可以作为实际经济管理工作者和
业余读者的参考书。
作者简介
目录信息
第一章 总论
第一节 管理会计的产生与发展
一、会计、财务会计与管理会计
二、现代管理会计的形成与发展
三、应用和推广管理会计的重要意义
第二节 管理会计的特点和内容
一、企业管理循环与管理会计循环
二、管理会计的特点
三、管理会计的内容
第三节 现代管理会计的理论基础
一、行为科学理论
二、信息经济学
三、代理理论
四、灵活理论与社会软件
第四节 管理会计工作的组织
第二章 管理会计的基本方法
第一节 成本习性分析
一、成本分类
二、混合成本及其分解
第二节 变动成本法
一、变动成本法概念
二、变动成本法的特点
三、变动成本法与全部成本法损益差量模型
四、变动成本法评价及实际运用
第三节 本量利分析
一、简单本量利分析
二、多品种本量利分析
三、非线性本量利分析
四、风险本量利分析
习题
第三章 预测及经营决策
第一节 概述
一、企业决策类型
二、经营决策的基本程序
三、决策分析中的特定成本概念
第二节 销售与成本预测
一、销售与成本预测的基本方法
二、加权平均法
三、指数平滑法
四、时间序列回归直线法
五、可化作回归直线的特殊曲线
第三节 产品生产决策
一、成本―成本型决策
二、成本―收入型决策
第四节 多种资源优化配置决策
第五节 产品定价决策
一、产品定价决策的意义及目标・
二、差量分析定价法
三、基本定价法
四、差别定价法
五、新产品定价法
六、特殊定价法
第六节 质量成本决策
一、质量成本
二、质量成本的分析研究
三、质量成本决策
第七节 不确定型决策
一、等概率法
二、乐观决策法
三、悲观决策法
四、乐观系数法
五、后悔值决策法
习题
第四章 资本支出决策原理
第一节资本支出决策概述
一、资本支出决策概念
二、现金流量
三、资本成本
第二节 货币的时间价值
一、货币时间价值的概念
二、一次复利的终值和现值
三、年金序列复利
一、成本控制的概念
二、成本控制的原则与方法
第二节 标准成本制度
一、标准成本与标准成本制度
二、标准成本的制定
第三节 成本差异计算与分析
一、变动成本差异计算与分析
二、固定制造费用成本差异计算与分析
第四节 特殊情况下成本差异计算与分析
一、材料混合使用成本差异
二、人工混合使用成本差异
三、直接人工效率差异中的材料用量差异
第五节 成本差异的帐务处理
一、成本差异的汇总过程
二、成本差异的结转
习题
第八章 存货控制
第一节 概述
一、存货及存货控制
二、储存制度
三、存货总费用
第二节 简单存货控制模式
一、简单经济批量模式
二、简单EOQ模型的敏感分析
三、再订货点
四、定期储存制度
五、通货紧缩
第三节 风险资本支出决策
一、风险决策基础
二、各年现金流量独立的风险决策
三、各年现金流量相依的风险决策
四、确定当量法
五、风险调整折现率法
六、蒙特卡罗模拟法
习题
第六章 全面预算
第一节 概述
一、全面预算的概念
二、编制全面预算的基本原则
第二节 全面预算的内容及一般编制方法
一、预算体系
二、业务预算
三、专门决策预算
四、财务预算
第三节 几种先进的预算编制方法
一、弹性预算
二、零基预算
三、滚动预算
四、概率预算
习题
第七章 成本控制
第一节 概述
四、等差序列复利
五、等比序列复利
六、利率变换
第三节 项目经济评价的基本方法
一、投资回收期法
二、平均收益率法
三、净现值法
四、现值指数法
五、内部收益率法
六、净年值法
七、总费用现值法和年费用现值法
第四节 项目方案敏感性分析
一、概念
二、敏感性分析的方法
三、评价
习题
第五章 资本支出决策的改进
第一节 节税效果分析
一、企业形式，税前与税后利润的选择
二、投资减税津贴
三、资产转让损失
四、折旧方法的节税效果分析
第二节 通货膨胀条件下的资本支出决策
一、通货膨胀的基本概念
二、通货膨胀下经济评价的规则
三、通货膨胀下经济评价的若干问题
第三节 复杂确定型经济批量模型
一、允许缺货的EOQ模型
二、考虑批量折扣的存货模型
三、边供应边需求条件下的EOQ模型
四、多种产品轮换生产的EOQ模型
第四节 实用存货控制方法
一、卡片索引控制法
二、两仓式系统
三、COPICS系统
四、ABC分析法
习题
第九章 责任会计
第一节 概述
一、责任会计的意义及内容
二、建立责任会计的原则
第二节 责任中心的种类与考核
一、成本中心
二、利润中心
三、投资中心
第三节 内部转移价格
一、内部转移价格的意义及制定原则
二、制定内部转移价格的方法
习题
附表
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的叙事风格简直是一股清流，它没有采用那种高高在上、充满术语的学术腔调，反而像是一位经验丰富的行业前辈在跟你娓娓道来，分享他行走江湖多年的心得体会。作者善于运用生动的案例来阐释复杂的理论，比如，他描述成本分摊的过程时，不是堆砌公式，而是将整个流程拆解成一家虚拟工厂里工人们的日常协作场景，让人瞬间就能抓住核心逻辑。语言上，偶尔会冒出一些幽默风趣的短句，像是给严肃的章节中注入了一股活泼的气息，使得阅读过程中的枯燥感被大大稀释了。我尤其欣赏作者在论述不同管理哲学流派观点冲突时的那种克制和客观，他既没有偏袒任何一方，而是将各个观点的合理性都展现得淋漓尽致，引导读者自己去形成判断，这种开放性的引导，才是真正高水平的教学艺术。
阅读体验方面，这本书的逻辑递进设计堪称一绝，简直是为自学者量身定做的指南。作者似乎非常体贴初学者可能会遇到的认知障碍，每引入一个新概念，都会先用一个非常基础的比喻来打地基，确保读者对“是什么”有了清晰的认识，然后再逐步攀升到“为什么会这样”和“如何应用”。最巧妙的是，它在章节末尾设置的“反思性练习”环节，不同于一般习题的机械计算，它更倾向于开放式的情景模拟，要求读者扮演决策者的角色，去权衡利弊，这极大地锻炼了读者的批判性思维和实际应用能力。我个人感觉，这本书不是在“教”你知识，而是在“训练”你的思维模式，它迫使你跳出固有的思维定式，去用一套更系统、更具前瞻性的框架来审视业务问题，这种“被挑战”的感觉，才是学习的真正乐趣所在。
这本书在视觉辅助工具的使用上，展现出一种成熟的、不炫技的智慧。图表和模型的使用是精准且极具目的性的，它们绝非简单的插图点缀，而是对文字叙述的精确提炼和升华。例如，在介绍敏感性分析时，作者没有使用传统枯燥的表格，而是设计了一个互动性极强的决策树模型图，清晰地标注了不同变量的波动区间对最终结果的影响权重，使得复杂的概率分析变得直观易懂。再者，对于一些复杂的流程图，作者巧妙地使用了颜色编码和层次区分，即使是初次接触这些流程的人，也能在几秒钟内捕捉到关键的控制点和信息流向。这表明作者对读者的认知负荷有着深刻的理解，知道何时需要简化信息，何时需要增加细节的密度，使得整本书的阅读负荷分布得张弛有度，让人在轻松吸收信息的同时，完成了对复杂系统的深度建构。
这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面采用了深邃的墨绿色调，配上烫金的字体，显得既古典又现代，拿在手里沉甸甸的很有质感，一看就知道是精心打磨过的作品。我特别喜欢它内页的纸张选择，不是那种泛白的刺眼纸张，而是略带米黄的道林纸，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。排版上，字体大小适中，行距也拉得恰到好处，使得阅读的节奏感非常流畅。更值得称赞的是，书的侧边裁切得十分规整，每一次翻页都像是在享受一种仪式感。不过，如果说有什么小小的遗憾，或许是书脊在完全摊开时，内侧的文字略微有些难以触及，但这对于如此精美的实体书来说，几乎可以忽略不计了。整体来看，这本实体书的硬件配置，完全配得上它所承载的知识重量，让人在阅读之前就对内容充满了期待，光是把它摆在书架上，都能提升整个书房的格调。
从知识的深度和广度上评估，这本书的覆盖面令人惊叹。它似乎不仅仅停留在基础概念的讲解上，而是深入到了许多前沿和具有争议性的议题。我记得其中有一章详细剖析了基于活动的成本计算（ABC）在数字化转型背景下的适应性挑战，分析得极为透彻，引用了近五年内几家跨国企业的实际应用失败与成功案例，这显示出作者紧跟时代脉搏的学术敏感度。此外，对于那些教科书上常常一带而过的“软性”管理因素，比如企业文化对预算编制流程的潜移默化影响，这本书也给予了足够的篇幅进行挖掘和探讨，将其视为影响决策质量的关键变量。这种全景式的考察，让读者明白，管理决策从来都不是单纯的数学运算，而是交织着人性、策略与环境约束的复杂系统工程，让人读后大呼过瘾，也更添一份敬畏之心。
