具体描述
内容提要
本书为我社出版的研究生系列教材之一种,面向非管理专业的理工科硕士
生,集中介绍经济管理与企业管理的知识,信息量大、涉及面广、实用性强。从宏
观的理论思想,到微观的分析方法,都作了清晰准确的表述。尤其与工程技术工
作密切相关的技术经济知识的分析释例,会对读者有较大的帮助。
本书各章内容相对独立,读者可各取所需。不是研究生的读者,也会在书中
找到感兴趣的内容。
作者简介
目录信息
上篇 经济管理
第一章 经济体制与管理思想
第一节 经济体制的定义与分类
第二节 几种典型的经济体制及其经济绩效比较
第三节 我国经济体制改革的回顾与反思
第二章 股份经济原理
第一节 股份公司与股份制的概念
第二节 股份公司的组建与运行机制
第三节 股份制经济的特征及我国企业的股份制改革
第四节 股票概论
第三章 技术经济分析与评价
第一节 经济发展与技术进步
第二节 技术的经济价值原理
第三节 费用-效益分析原理
第四节 技术经济评价的基本方法
第四章 工业项目可行性研究
第一节 项目可行性研究概论
第二节 项目必要性分析
第三节 技术可行性分析
第四节 财务与经济分析
第五节 不确定性分析
第五章 技术改造与技术引进的经济分析
第一节 技术改造的概念、内容与特征
第二节 技术改造项目的经济分析
第三节 技术引进与技术贸易
第四节 技术定价
第五节 技术引进的经济分析
第六章 国际经济原理
第一节 国际贸易原理
第二节 国际投资概论
上篇主要参考书目
下篇 企业管理
第七章 企业概论
第一节 企业概述
第二节 企业的创立与调整
第三节 企业管理的基础工作
第八章 财务管理
第一节 财务管理的基本概念
第二节 财务计划与财务预测
第三节 资金筹措
第四节 资产管理
第五节 财务分析
第六节 风险管理
第九章 组织行为
第一节 个体行为分析
第二节 群体行为分析
第三节 领导行为
第四节 组织理论
第十章 人事管理
第一节 人事管理概述
第二节 人员的甄选、录用和培训
第三节 人事考核
第四节 工资管理与员工福利保险制度
第十一章 生产管理
第一节 生产管理概述
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划
第四节 生产控制
第五节 新产品开发
第十二章 营销管理
第一节 市场营销概念
第二节 市场研究
第三节 市场营销组合
第四节 国际市场营销
下篇主要参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我对这本书里关于组织行为学和人力资源管理的章节情有独钟,它简直就是一本企业管理者手中的“秘籍”。作者非常擅长将抽象的理论转化为可操作的实践工具。我印象最深的是关于“激励机制设计”的那一部分,书中详细拆解了金钱激励、精神激励以及非传统激励(比如赋予员工更多自主权)的优缺点和适用场景,还附带了几个非常贴近现实的案例分析。我个人曾尝试用书中的“期望理论”来重新设计我们部门的绩效考核体系,效果立竿见影,团队的积极性和投入度明显提高了。这本书的价值在于,它没有停留在理论的空中楼阁,而是像一位资深顾问,手把手地教你如何在真实的职场环境中解决人与人之间的复杂关系和效率问题。这对于正在摸索管理路径的年轻领导者来说,简直是无价之宝。
这本书的叙事节奏掌控得非常到位,尤其是关于企业战略制定的部分,读起来像在看一场精彩的棋局对弈。它没有落入老生常谈的SWOT分析窠臼,而是着重强调了“动态能力”和“基业长青”的理念。作者对市场颠覆性创新的解读非常深刻,他不是简单地赞美创新,而是冷静地分析了企业在面对外部冲击时,如何利用自身的资源和流程优势来“重塑竞争格局”。我特别欣赏其中关于“护城河构建”的论述,它超越了传统的专利或品牌价值,深入到了企业文化和组织学习速度这种更难被模仿的核心竞争力。每读完一章,我都会忍不住合上书本,思考自己所在行业中的主要玩家们,到底是在构建真正的壁垒,还是在做表面功夫。这本书极大地提升了我对商业竞争本质的洞察力。
这本书真是让我大开眼界,特别是它对宏观经济趋势的分析,简直是教科书级别的精准。我本来对经济学概念总是感到有些晦涩难懂,但作者的叙述方式非常生动,仿佛一位经验丰富的导游带着我穿梭在复杂的经济模型和政策制定之间。书中对不同国家经济发展模式的比较研究尤其精彩,它不仅仅罗列数据,更深入挖掘了背后驱动这些差异的文化、制度和历史因素。举个例子,书中对“中等收入陷阱”的剖析,结合了多个发展中国家的案例,让我清晰地看到了结构性改革的紧迫性和复杂性。读完后,我对当前全球经济形势的判断力有了质的飞跃,不再是盲目跟风,而是能从更深层次理解市场波动的逻辑。那种豁然开朗的感觉,简直比直接投资盈利还要令人振奋。
从技术细节上来说,这本书的资料搜集和数据引用做得令人印象深刻,显示出作者深厚的学术功底和严谨的研究态度。无论是关于供应链优化的线性规划模型,还是风险投资回报率的蒙特卡洛模拟,作者都用尽可能清晰的语言进行了阐述,即便对于初学者来说,也能够把握住核心思想。它不像某些商业书籍那样浮夸地堆砌成功故事,而是脚踏实地地展示了管理决策背后的数学逻辑和概率基础。例如,书中对“库存成本最小化”的案例分析,不仅给出了公式,还解释了在不同市场波动性下,调整参数的重要性。这使得我对“精益管理”的理解不再停留在口号层面,而是真正理解了它如何通过数据驱动来实现效率的最大化。这种扎实的分析,让人由衷地敬佩。
这本书的视角非常广阔,它不仅仅关注企业内部的管理效能,还把视野拉伸到了整个商业生态系统和企业社会责任(CSR)的高度。作者巧妙地将可持续发展目标融入到企业价值创造的过程中,挑战了“利润至上”的传统观念。书中对“利益相关者理论”的阐述尤其发人深省,它清晰地论证了,一个只关注股东利益的企业,其长期生命力是存疑的。我被书中几个处理道德困境的案例深深吸引,这些案例迫使读者去思考,在利润和道德之间,真正的商业智慧应该如何做出权衡。这本书成功地将商业伦理和商业成功编织在了一起,让我认识到,未来的优秀管理者,必须是具备高度社会责任感的战略家,而非仅仅是精明的会计师。读完后,我感觉自己的职业观也得到了重塑。