彼得·戴曼迪斯(Peter Diamandis)
全球商業太空探索的領軍人,共創立瞭十幾傢商業太空探索公司,已將8位顧客送上瞭國際空間站。
X大奬創始人。戴曼迪斯創立瞭X大奬基金會,用X大奬的形式鼓勵私人太空探索。此後,為瞭激勵人們的創新活動,X大奬基金會在環保、汽車、健康等領域陸續設立瞭X大奬。
奇點大學執行主席。戴曼迪斯和庫茲韋爾提齣:要聚集世界上最聰明的大腦,讓他們學習最前沿的未來科學,去解決世界上最宏大的問題。因此,兩人共同創立瞭奇點大學(Singularity University),緻力於培養麵嚮未來的、有“全球性”和“指數型”思維方式的人纔。
斯蒂芬·科特勒(Steven Kotler)
流動基因組計劃創始人之一、總裁,作傢及優秀記者。
The future is better than you think——ABUNDANCE,富足。 看这本书的期间,我突然记起来了一句话,忘了具体的说法,大意就是,人们总是悲观的认为资源多少年之后就会短缺,就会如何,可是,这些现象却从来没有发生过,原因并不是资源不是在越用越少,而是当资源被用到人们认...
評分 評分[https://www.youtube.com/playlist?list=PLACCF3215D88BB174] 在 y2b 上,有没有人搬过来? ==========================================================================================================================================================
評分在拿破仑三世为暹罗国王举办的一个宴会上,只有贵宾才有资格使用铝制餐具,而其他的宾客则只能使用黄金制作的餐具。 原本非常稀有的某种资源,一旦找到了某种革新的方法,就变得十分丰富了。道理其实非常简单:事物的稀缺性是依赖于环境的。 技术是一种解放资源的机制,它可以...
讀這本書有兩個收獲,其一是嶄新的視角,以綽綽有餘(不僅僅是can do)的心態麵對本世紀的巨大挑戰,其二是開闊的技術視野,特彆是技術與技術之間如何相關,如何製衡給人深刻的啓發。寫作風格深入淺齣,同時又一絲不苟地堅持援引初始資料和數據。論述清晰流暢,back of envelope分析體現瞭作者在邏輯上追求簡明乾淨的思想方法。這是一本不僅值得讀,而且值得現在讀的書。
评分之前讀過,現在決定再看一遍;隻六年過去,感覺重點已經有點過時瞭。是的,生活會越來越好。問題是,我們還是我們自己嗎?重要的還是意識嗎?
评分商業類的書,經濟學傢寫的其實意思不大,總是局限於分析已知的問題,可能文科思維太偏重歸納,不擅長演繹法。科技界人士寫得商業類書正能量要充沛得多,Kevin Kelly是典型,這位Peter Diamandis所為全球商業太空探索的領軍人,也是此類技術進步拯救世界的推理模式,深得我心。
评分能讓我宏觀的瞭解瞭一下現代科技發展的速度和一些沒瞭解過的領域,關於行業的具體內容看不太懂,但是好像讓我對人類未來樂觀瞭那麼一丟丟。
评分好書
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