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出版者:中共中央党校出版社

作者:张克敏

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:1998-5-1

价格:10.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787503517570

丛书系列:

图书标签:

• 党纪党法
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• 政治

探索与超越：一部关于现代企业管理与组织效能提升的实践指南 本书简介： 在瞬息万变的商业环境中，组织的有效运作和持续发展，已不再仅仅依赖于宏伟的战略蓝图，更取决于日常管理实践的精细化与员工行为的规范化。本书《探索与超越：现代企业管理与组织效能提升的实践指南》正是在这一背景下应运而生，它并非聚焦于既有的规章制度的解析，而是以一种前瞻性的、以人为本的视角，深入剖析了构建高绩效组织文化的复杂机制，并提供了系统性的、可操作的工具和方法论，旨在帮助管理者和人力资源专业人士实现对组织潜能的深度挖掘与持续优化。 本书的核心理念在于，一个卓越的组织，必然建立在清晰的期望、公平的流程和积极的反馈循环之上。我们坚信，效能的提升是主动塑造的结果，而非被动遵守的产物。 因此，本书的内容架构围绕“目标设定与文化塑造”、“流程优化与敏捷运营”、“人才发展与赋能激励”三大支柱展开，旨在提供一套完整的、适用于中大型企业的管理升级手册。 第一部分：目标一致性与文化基石的构建 (The Alignment & Foundation) 本部分深入探讨了如何将企业的宏观愿景有效地转化为团队和个人的具体行动目标。我们首先摒弃了传统的目标管理中“自上而下”的僵硬模式，转而推崇一种基于“北极星指标”的目标协同框架（Cascading Objectives Framework）。书中详细阐述了如何运用 OKR（目标与关键成果）的进阶应用，确保战略意图在组织内部实现无缝对接。 更重要的是，我们花费大量篇幅讨论了“软性契约”——企业文化的实际落地。文化并非贴在墙上的标语，而是员工在日常决策中潜意识的选择。本书提供了一套“文化解码工具箱”，教导管理者如何识别当前组织存在的“隐性规则”，并设计出促进透明度、责任感和创新精神的“文化催化剂”。其中，包含了“反思性会议”（Reflective Sessions）的设计模板，用以定期审视行为与价值观的偏差，而非仅仅关注业绩的达成。 第二部分：流程优化与敏捷运营的革新 (Process Agility & Operational Excellence) 在当今快速迭代的市场中，冗余的流程是效能的巨大杀手。本部分将管理学的精髓与精益思想（Lean Thinking）相结合，专注于消除非增值活动（Non-Value-Added Activities）。我们提供了一套“端到端流程可视化与价值流映射（VSM）”的方法论，帮助团队识别并重构那些低效的审批链条和信息孤岛。 本书详细分析了“决策权的下放与风险控制”的平衡艺术。我们不再将决策视为需要层层审批的负担，而是将其视为提升响应速度的关键杠杆。书中通过多个案例分析，阐述了如何在不同层级（从一线操作到高层战略）设置清晰的“决策权限矩阵”（Delegation of Authority Matrix），并辅以“快速试错与复盘机制”，确保了运营的敏捷性，同时将不可预见的风险控制在可接受的范围内。例如，如何设计一个“小步快跑”的项目管理模式，将长期、高风险的项目分解为可快速验证的最小可行单元（MVP）。 第三部分：人才发展、赋能与激励体系的重塑 (Talent Empowerment & Future-Proofing) 效能的终极体现，在于能否最大限度地激发组织内个体的潜力。本书认为，传统的一刀切的绩效评估体系，已经无法适应现代知识工作者的需求。因此，我们提出了“持续绩效反馈与发展伙伴关系”（Continuous Feedback & Developmental Partnership）模型。 这部分内容聚焦于如何构建一个真正支持成长的环境： 1. 深度辅导（Coaching）技巧： 提供了结构化的提问艺术，帮助管理者从“告诉者”转变为“引导者”，引导员工自己发现问题、解决问题。 2. 能力地图与继任者计划： 详细介绍了如何绘制组织的关键能力蓝图，并针对性地设计“人才加速器”项目，为关键岗位储备具有战略视野的后备力量。 3. 激励机制的多元化： 探讨了如何超越单纯的薪酬激励，纳入“成长机会激励”、“自主权激励”和“认可文化激励”。书中提供了如何设计基于贡献而非工时的项目奖金包，以及如何利用内部知识分享平台进行非物质奖励的实操指南。 本书的叙事风格注重理论与实践的紧密结合，穿插了来自全球领先科技公司、成熟制造业和快速成长的初创企业的“实践快照”。每一章的结尾都附带有“行动清单”和“自我诊断问卷”，确保读者在阅读的同时，能够立即着手评估并改进自己组织中的相应环节。 《探索与超越》不是一本管理理论的百科全书，它是一份面向未来的行动蓝图，旨在帮助企业领导者和管理者跳出日常琐碎的事务性管理，构建一个自我学习、自我修正、持续进化的组织引擎。 它的目标是让每一个流程都指向效率，让每一个员工都感受到赋能，最终实现组织效能的跨越式增长。

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说实话，我拿到这本书之前，对“纪律”这个词是有些抗拒的，总觉得它与自由对立，是一种束缚。我原本期待看到的是一本如何巧妙规避规则的“生存指南”，结果却是完全相反的方向。但阅读的过程却带来了一种奇异的释放感。这本书的魅力，在于它将“约束”重新定义为“保护”。作者用了大量笔墨去描绘一个缺乏规则的场域会是何等的混乱和对弱者的不公。他没有用恐吓的语气，而是用非常理性和近乎哲学的论述，阐释了纪律的社会功能——它是集体安全感的基石。我尤其喜欢其中关于“自律”和“他律”的辩证关系的部分。作者巧妙地论证了，真正的自由，恰恰建立在对既定规则的充分理解和尊重之上。这种认识的转变是根本性的。读完后，我看向工作中的一些流程和制度，不再觉得它们是障碍，而更像是一张巨大的、保护着所有参与者的安全网。这本书的语言风格是那种沉稳而富有洞察力的，读起来让人心安，仿佛找到了某种秩序的锚点。

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初接触这类书籍时，我总是习惯性地抱持着一种审视和挑剔的态度，总觉得里面充斥的无非是教条主义的重复和空泛的口号。然而，这本读物却出乎我的意料，它展示了一种罕见的“技术性”的深度。它不是停留在“应该”和“不应该”的层面，而是深入剖析了“为什么”会产生这些条例，以及在不同情境下，如何精确地适用和解释这些规则。我特别欣赏它在处理模糊地带时的那种严谨和审慎。书中并没有给出“一刀切”的简单答案，而是提供了多维度的分析框架。比如，在讨论到某种灰色行为的处理时，它会列出考量的多重因素：动机、后果、历史惯例、甚至当事人的主观状态，然后引导读者自己去权衡。这种处理方式，极大地提升了阅读的智力参与度。我感觉自己像是在进行一场高水平的思辨训练，而不是单纯地吸收信息。作者对于不同语境下规则演变的洞察力非常敏锐，他似乎深谙人性中的惰性和对权力的微妙平衡，从而构建了一套既能维护秩序又不至于过度压抑个体的系统。这本书的价值，在于它教会你如何“思考”规则，而不是仅仅“遵守”规则。

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这本书带给我最大的震撼，在于它对“人性”的深刻理解。我以为纪律条例是冰冷的机器指令，但读完后发现，它们其实是人类在漫长社会实践中，对自身弱点和冲突本能的一种集体妥协与制衡。作者似乎对人性的幽暗面有着清醒的认识，他知道规则为什么会失效，也清楚地描绘了人们试图挑战规则时会采取的各种微妙策略。书中对“钻空子”行为的剖析，简直是入木三分，那种细腻到让你感到一丝寒意的精准描述，让我不得不承认，这些条例并非凭空产生，而是对现实世界中各种灰色博弈的经验总结。这种“知己知彼”的姿态，让整本书充满了厚重的现实主义色彩。它不是居高临下地教导我们，而是以一种过来人的姿态，分享如何在充满诱惑和模糊边界的现实中，保持清醒和正直。最终，这本书给我的感受是：真正的力量，不是在于打破规则，而是在于理解规则的深度，并在理解的基础上做出最审慎的选择。这是一种更高级的自由。

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这本书的结构组织，简直是典范级的。它不是按照时间顺序，也不是简单的字母顺序来排列内容的，而是构建了一个逻辑严密的知识迷宫，每走一步都能发现新的风景。我原本以为这种结构会让初学者望而却步，但作者的功力体现在他对过渡句和引导语的运用上，简直是大师级别。每一个章节的衔接都如同水银泻地般自然，前一个问题的解答，总是能自然而然地引出下一个更深层次的疑问。举例来说，在讨论到“程序正义”的必要性时，它立刻就延伸到了“效率与公平的冲突与协调”，然后又巧妙地引入了“信息不对称对纪律执行的影响”。这种层层递进的构建，让读者在不知不觉中，完成了从基础认知到高级应用的飞跃。阅读这本书，就像是攀登一座设计精良的山峰，每一步都有明确的指引，但山顶的视野又远超预期。它对信息密度的把握达到了教科书般的精准，既有足够的细节支撑论点，又不会因为冗余而让人感到疲惫。

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这本书，嗯，拿到手的时候就感觉分量十足，沉甸甸的，像是装载了某种严肃的重量。我本来以为这会是一本枯燥的教科书，里面塞满了密密麻麻的法律条文和冷冰冰的案例分析。没想到，这本书的叙事方式却颇为精巧。它并没有一上来就抛出那些复杂的术语，而是通过一些贴近生活的情境入手，让你在不知不觉中代入进去。比如，开篇对“规则意识”的探讨，从幼儿园小朋友排队的小事讲起，循序渐进地引申到更宏大的集体行为规范。作者的文笔很有一种娓娓道来的力量，读起来不像是在被说教，更像是在听一位经验丰富的前辈，耐心梳理着那些关于界限和责任的边界线。尤其让我印象深刻的是，书中穿插了一些历史上的小插曲，用那些古老的典故来佐证现代纪律的重要性，这种跨越时空的对话感，让原本严肃的主题一下子变得鲜活起来，不再是束之高阁的教条。整本书的排版也很有匠心，留白恰到好处，让人在阅读过程中可以有思考的空间，而不是被密集的文字轰炸。读完第一部分，我对自己日常生活中那些“无意识”的违规行为有了更深的审视，那种感觉，就像是戴上了一副能看清事物本质的眼镜，世界突然变得清晰了很多。

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