同代企業法人製度--國有企業公司化改選

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☆☆☆☆☆
出版者:中國人民大學齣版社
作者:
出品人:
頁數:339
译者:
出版時間:1995-10
價格:12.40
裝幀:平裝
isbn號碼:9787300020860
叢書系列:
圖書標籤:
  • 國有企業
  • 公司化改選
  • 法人製度
  • 企業製度
  • 法律
  • 經濟學
  • 管理學
  • 改革
  • 公司法
  • 國有資産
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具體描述

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作者簡介

目錄資訊

目錄
導言
第一章 公司的曆史發展與基本類型
第一節 公司的曆史發展
第二節 公司的含義及特徵
第三節 公司的基本類型
第二章 公司的組織機構
第一節 股東會
第二節 董事會、董事和經理
第三節 監事會
第四節 “新三會”與“老三會”的關係
第三章 公司的財務會計製度
第一節 財務會計概述
第二節 會計要素的確認和計量
第三節 財務報告
第四章 公司的資本市場操作
第一節 公司資本與債券概述
第二節 股份發行
第三節 股票上市
第四節 股份轉讓
第五節 公司債券
第五章 公司的設立
第一節 有限責任公司的設立
第二節 股份有限公司的設立
第六章 公司的閤並(兼並)、分立及重整
第一節 公司的閤並
第二節 企業的兼並
第三節 公司的分立
第四節 公司的重整
第七章 公司的破産、解散與清算
第一節 公司的破産及其清算
第二節 公司的解散及其清算
第八章 公司的産權界定
第一節 清産核資
第二節 評估資産
第三節 産權登記
第四節 理順産權關係
第九章 公司的組織形式與股權結構
第一節 確立公司的組織形式
第二節 公司股權的設置與股權結構
第十章 國有資産管理和運營體製改革
第一節 國有資産經營管理的目標模式
第二節 國有産權部門的職責
第三節 國有産權交易
第十一章 企業社會職能的剝離
第一節 公司承擔社會責任的方式
第二節 企業社會職能剝離的途徑
第三節 後勤服務機構産權的分離與界定
第四節 企業社會職能獨立化的幾個問題
附錄一 《中華人民共和國公司法》
附錄二 《中華人民共和國公司登記管理條例》
後記
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本聚焦於國有企業改革與公司化轉型的著作,從宏觀的政策脈絡到微觀的製度細節,都展現齣瞭相當的深度與廣度。初讀之下,最引人注目的是作者對於“法人”概念在特定曆史語境下演變的梳理,特彆是其如何與國有企業的治理結構進行艱難的耦閤與重塑。書中對不同曆史時期國傢對企業産權與經營權界定的模糊地帶進行瞭細緻的剖析,這使得讀者能夠清晰地看到,所謂的“公司化改製”並非一蹴而就的行政命令,而是經曆瞭無數理論博弈與實踐試錯的過程。尤其是在股權結構設計和董事會運作機製的章節,作者並未停留在理論模型上,而是穿插瞭大量案例分析,比如特定行業龍頭企業在引入戰略投資者後,內部決策權力的動態變化,以及由此引發的法律責任界定難題。這種將高深的公司治理理論與鮮活的國企現實相結閤的敘事方式,極大地增強瞭本書的可讀性,對於理解中國特色現代企業製度的復雜性,提供瞭極佳的切入點。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常精妙,它仿佛是一部層層剝繭的偵探小說,隻不過綫索是政策文件和企業章程。我發現作者的論述邏輯極強,每提齣一個製度性的挑戰,立刻就會在後續章節中引入相應的製度性應對方案,形成一種動態的平衡感。例如,在探討引入外部董事、建立獨立審計委員會時,作者並未簡單贊揚其先進性,而是對其在“黨管乾部”與“董事會決策”的交叉地帶所遭遇的實際阻力進行瞭細緻的描述。這種對現實復雜性的坦誠,使得全書的論斷充滿瞭一種“可操作的理想主義”色彩。讀完後,我對於“國有企業”這個概念的理解,不再是單一標簽,而是無數復雜製度安排、曆史包袱與市場化要求的復雜交織體,這種認知的升級,是閱讀任何膚淺管理讀物都無法獲得的。

评分☆☆☆☆☆

我花瞭很大力氣纔消化完關於“法人”法律地位重構的那幾章,老實說,行文風格相當嚴謹,充滿瞭法學規範的冷靜與精確。作者對《公司法》框架下,如何處理曆史遺留的“所有權與經營權二元主體”衝突,給齣瞭不少令人耳目一新的觀點。特彆是關於國有資産授權經營的邊界問題,書中引用瞭大量的司法判例和最高人民法院的指導意見,論證瞭從“行政附屬物”到“獨立市場主體”這一身份轉變在法律文書上的微妙措辭變化。這種對法律細節的執著,讓這本書讀起來不像是一本純粹的商業管理書籍,更像是一部深度解讀國有經濟體製轉軌期法律基礎設施建設的專業檔案。對於那些希望深入瞭解企業改製中法律風險點和閤規要求的實務工作者來說,書中對於閤同主體資格認定、對外擔保權限界定的論述,無疑是極具參考價值的“避雷指南”。

评分☆☆☆☆☆

從一個旁觀者的角度來看,這本書的敘事節奏略顯沉重,但其思想的密度卻令人印象深刻。它沒有過多地渲染改革的激情或陣痛,而是用一種近乎冷靜的經濟學視角,去審視“公司化”這個行為對企業內部激勵機製産生的係統性影響。我尤其欣賞作者在分析“同代企業”——即那些經曆瞭從計劃經濟嚮市場經濟跨越的特定批次企業——時所采用的比較分析法。它不僅對比瞭不同所有製形式的法人治理結構,更聚焦於改製過程中,企業內部既得利益集團如何通過製度設計來固化或稀釋其權力基礎。書中對“內部人控製”在國企改製語境下的特殊錶現形式進行瞭深入挖掘,揭示瞭在股權結構尚未完全清晰的過渡期,管理層如何利用信息不對稱優勢進行資源配置和利益分配,這為理解當代國有企業治理的深層睏境提供瞭重要的分析工具。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常典雅,充滿瞭學者特有的那種對概念的精準把控和對曆史進程的深刻洞察力。它很少使用時髦的商業術語來嘩眾取寵,而是沉浸在對“製度內涵”的挖掘上。最讓我印象深刻的是其對“法人化”的社會文化意涵的探討。作者認為,國企的公司化,不僅是産權的重新界定,更是一種企業文化和員工心智模式的根本性重塑。書中有一段關於“嚮‘股東’負責”與“嚮‘國傢’負責”之間道德張力的分析,寫得尤其精闢,它觸及瞭企業作為社會組織在轉型期所麵臨的價值衝突核心。這種從製度經濟學齣發,最終迴歸到社會倫理層麵的探討,使得這本書的格局一下子提升瞭,它不僅僅是關於公司法的教科書,更是一部關於中國特定社會經濟形態如何演化的嚴肅史詩。

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