具体描述
本书是国内第一部研究市场创新的学术专著,是国家自然科学基金和中国博士后科学基金的立项成果。本书综合运用多种研究方法,全面考察和系统研究了有关市场创新活动的一些主要问题,提出了市场创新度、市场创新域、市场创新源、市场创新向等一系列新的概念和观点,并初步探索和构建了市场创新活动发展的一般规律与基本模式,提出了有关推动中国市场创新的若干建议。
本书观点新颖,体系严密,论述流畅,是研究市场创新的必备参考书,也是企业开展市场创新活动的实用指南,适合企业界、科技界、教育界、政府机关及其他社会各界关心市场创新与发展的人士阅读。
作者简介
目录信息
市场创新的基本概念
市场创新的主要意义
第二章 市场创新度及其战略选择
市场创新度的界定与划分
首创型市场创新
改创型市场创新
仿创型市场创新
市场创新度的选择
第三章 市场创新域及其维度组合与选择
市场创新域的基本概念
产品创新域
需求创新域
顾客创新域
技术创新域
市场创新点的选择
第四章 市场创新向与市场发展趋势分析
市场创新向的基本概念
市场的科技化
市场的国际化
市场的软化
市场的绿化
市场的标准化
市场的多样化
市场的高级化
第五章市场创新源及其开发与利用
市场创新源的基本概念
研究型市场创新源
营销型市场创新源
用户型市场创新源
采购型市场创新源
竞争型市场创新源
合作型市场创新源
市场创新源的开发与利用
第六章 市场创新阻与市场创新险分析
市场创新阻的基本概念
企业内部阻力
市场环境阻力
市场需求阻力
市场创新险分析
第七章 市场创新战略选择
市场创新的战略目标
市场领先者的创新战略
市场挑战者的创新战略
市场追随者的创新战略
市场补缺者的创新战略
关于推动中国市场创新的若干建议
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读后感
用户评价
坦率地说,初次翻开这本书时,我有些担心它会落入当前市场上充斥的那些浮夸、空泛的“成功学”陷阱。毕竟,“创新”二字已经被用得太滥了。然而,随着阅读的深入,我发现《市场创新》的基调是异常沉稳且充满实证精神的。它摒弃了那些激动人心的口号,转而用大量经过时间检验的案例和严谨的数据分析来支撑每一个论点。比如,书中对一个传统制造业企业如何通过服务化转型实现利润倍增的案例分析,详尽到连组织架构调整的时间线和关键决策点都一一罗列,这对于身处传统行业的我来说,简直是醍醐灌顶。它教给我的不是“做什么”,而是“怎么想”以及“如何落地”。作者似乎非常擅长于捕捉那些隐藏在宏大叙事背后的微小变量,正是这些变量,最终决定了创新的成败。书中的语言风格是那种老派的、扎实的学者风格,没有过多的煽情,但字里行间透露出的洞察力,比任何华丽的辞藻都要震撼人心。读完之后,我感觉对“创新”的理解维度被极大地拓宽了,它不再是一个遥不可及的目标,而是一套可以被系统性规划和执行的流程。
这本《市场创新》真是一本让人眼前一亮的佳作,它以一种近乎手术刀般精准的视角,剖析了当前市场环境下,企业如何才能不被时代洪流所裹挟,反而能借力打力,实现弯道超车。书中对于“创新”这个老生常谈的词汇,进行了极其细致的拆解和重构,它不再仅仅停留在技术迭代的层面,而是深入到商业模式、用户心智乃至组织文化的深层肌理。我印象最深的是关于“非对称竞争优势”的那一章节,作者并没有简单罗列成功案例,而是通过构建一个复杂的多维矩阵模型,清晰地展示了在资源有限的情况下,如何识别并放大自身的独特价值点,从而在与巨头的交锋中找到生存之道。这种理论结合实操的深度,使得它不仅仅是一本营销学的教科书,更像是一本企业家的行动指南。我特别欣赏作者那种不留情面的洞察力,他毫不避讳地指出了许多行业内长期存在的“伪创新”现象,那些徒有其表、换汤不换药的伎俩,在作者的笔下无所遁形。阅读过程中,我时常需要停下来,结合自己公司的实际情况进行对照反思,那种被击中的感觉,正是好书带给读者的最大价值。
这本书的叙事节奏把握得极佳,它不是那种一气呵成的线性叙事,而是像一个经验丰富的老船长在给你描绘风暴中的航线图。它的结构设计非常巧妙,前三分之一似乎在“破除迷思”,把那些过时的、僵化的市场认知一个一个地拆解掉;中间部分则开始“构建框架”,提供了作者自成一派的创新评估和实施模型;最后一部分则回归到“实践的艺术”,探讨了如何在不确定的环境中保持创新的弹性。我尤其欣赏其中关于“失败的组织文化”如何扼杀创新的那几页论述,作者指出,很多企业不是缺乏创新的想法,而是缺乏容忍“建设性失败”的土壤,这种观点非常深刻,它把创新的难题从技术层面成功地转移到了管理哲学层面。阅读过程中,我的笔记本上写满了各种疑问和推翻自己原有观点的批注,这种强烈的互动感是我很少在其他商业书籍中体会到的。它更像是一次深刻的、带有挑战性的思想对话,而不是单方面的知识灌输。
从一个纯粹的审美角度来看待这本书的文字,我会用“克制而有力”来形容。作者的文风非常内敛,没有夸张的修辞,但每一个词语的选择都极其精准,仿佛经过反复锤炼。它不像有些畅销书那样追求一时的轰动效应,而更像是一部需要沉下心来细品的经典著作。这本书的独特之处还在于,它成功地将战略层面的宏观布局,与战术层面的具体操作步骤有机地融合在一起。例如,在讨论如何构建一个“创新生态系统”时,作者不仅仅给出了愿景,还细致分析了如何筛选合适的合作伙伴,以及在合作中如何保护核心知识产权的风险控制措施。这种兼顾理想与现实的叙事,让读者在感到振奋的同时,也保持了必要的警惕性。我特别喜欢书中的一些历史回溯,它通过对比不同时代企业创新的驱动力差异,反衬出当前时代背景下创新的紧迫性与复杂性,为全书奠定了一种历史的厚重感。这本书,无疑是近年来商业领域中难得一见的深度思考结晶。
我必须承认,这本书的阅读门槛并不算低,它对读者的商业基础知识和逻辑思维能力有一定的要求。但正是这种“不迎合大众”的姿态,确保了内容的纯粹性和深度。它没有试图用过多的图表或色彩斑斓的排版来取悦读者,而是将核心价值浓缩在了密集的文字和严谨的逻辑链条之中。对我而言,这本书的价值在于它提供了一种看待市场的“新滤镜”。以前我看待竞争对手,总是在模仿和超越的循环中打转;现在,我开始尝试去寻找那些尚未被市场定义的“空白地带”,这完全是阅读《市场创新》后思维模式的转变。书中对于“用户需求”的定义也进行了颠覆性的重塑,不再是简单的满足现有需求,而是深入到“未被满足的潜在渴望”的挖掘,这才是真正能引领市场的力量。这本书的后劲很足,合上书本后,很多内容仍然在脑海中盘旋,需要时间去消化和内化,这绝对是一本值得反复研读的案头工具书。