商品流通企业会计(第五版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:立信会计出版社

作者:丁元霖

出品人:

页数:506

译者:

出版时间:2001-6-1

价格:27.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787542903082

丛书系列:

图书标签:

• 商品流通
• 会计学
• 企业会计
• 财务管理
• 第五版
• 教材
• 高等教育
• 流通企业
• 会计实务
• 成本核算

现代商业运营的基石：深入解析供应链管理与市场战略 本书聚焦于当代商业环境中，企业如何通过精妙的供应链设计、高效的物流运作以及前瞻性的市场战略，实现可持续的竞争优势和利润增长。 本书并非侧重于传统的财务核算或会计准则的讲解，而是将视角投向了驱动价值创造的核心——实体货物的流动、信息的同步以及消费者需求的捕捉。 第一部分：全球化背景下的供应链重构 在全球化和数字化的浪潮下，传统的线性供应链模型已然瓦解。本部分深入剖析了敏捷供应链（Agile Supply Chain）与精益供应链（Lean Supply Chain）的理论基础、实践路径及其适用场景。我们探讨了如何运用风险管理工具，识别和量化供应链中断（如地缘政治冲突、自然灾害）带来的潜在冲击，并构建具备韧性的“多源化”采购网络。 关键章节聚焦于： 1. 需求预测的精度革命： 传统基于历史数据的预测方法已无法适应瞬息万变的市场。本书详细介绍了如何集成大数据分析、机器学习算法，特别是时间序列分析模型（如ARIMA、Prophet）在需求预测中的应用。重点剖析了“协同规划、预测与补货”（CPFR）模式，强调供应链上下游企业间信息共享的重要性。 2. 仓储与物流的智能化升级： 现代仓储已不再是简单的存储空间，而是信息处理中心。我们全面考察了自动化立体仓库（AS/RS）、无人搬运车（AGV）、物联网（IoT）技术在库存实时可见性中的作用。同时，针对“最后一公里”配送的挑战，本书分析了城市物流中心（UCC）的选址优化模型，以及无人机、自动驾驶技术在特定场景下的可行性与监管环境。 3. 采购策略的演进： 采购已从成本中心转变为战略合作伙伴关系建立的枢纽。本书详细阐述了战略寻源（Strategic Sourcing）的七步法，并对比了集中采购、分散采购的优劣。特别关注了可持续性采购（Sustainable Procurement）的原则，如环境、社会和治理（ESG）标准的整合，以及如何利用区块链技术确保原材料来源的可追溯性与合规性。 第二部分：市场战略与客户价值创造 商品的成功流通，其起点在于精准的市场定位和对客户价值的深刻理解。本部分跳脱出内部运营的范畴，聚焦于企业如何通过差异化的市场战略来驱动销量和品牌忠诚度。 核心内容包括： 1. 渠道管理与全渠道融合（Omnichannel Integration）： 消费者行为的碎片化要求企业必须构建无缝的购物体验。本书系统梳理了直销（D2C）、分销、代理、特许经营等多种渠道模式的构建逻辑。重点分析了线上（电商平台、自有商城）与线下实体店（体验中心、前置仓）如何通过统一的库存、价格和促销策略实现协同增效。 2. 定价策略的动态调整： 在竞争激烈的市场中，固定定价策略难以奏效。本书深入探讨了动态定价（Dynamic Pricing）模型，尤其是在零售业和旅游业中的应用，考虑了供需弹性、竞争者价格、库存水平等多个变量。同时，讲解了基于客户终身价值（CLV）的差异化定价框架。 3. 品牌资产的构建与维护： 成功的商品流通最终体现在品牌溢价上。本书侧重于体验式营销（Experiential Marketing）在实体商品推广中的应用，如快闪店（Pop-up Store）的策划与效果评估。阐述了如何利用社交媒体和意见领袖（KOL/KOC）建立消费者的信任圈层，并将其转化为可量化的销售增长。 第三部分：流程优化与绩效评估的量化指标 高效的商业运营依赖于清晰的流程定义和科学的绩效衡量体系。本书致力于提供一套实用的工具箱，帮助管理者监控运营效率和市场响应速度。 重点指标与工具解析： 1. 核心运营效率指标（KPIs）： 详细定义了衡量供应链健康度的关键指标，例如：现金周转周期（Cash Conversion Cycle, CCC）、订单履行周期（Order Fulfillment Cycle Time）、首次订单满足率（First Time Fill Rate, FTFR）。这些指标的计算方法和行业基准被详尽阐述。 2. 库存管理的精细化艺术： 不仅仅是计算安全库存，本书强调ABC分类法、VMI（供应商管理库存）的实施细节，并引入了库存准确率（Inventory Accuracy）与缺货成本（Stockout Cost）的权衡模型，以实现库存投资的最优化。 3. 流程标准化与持续改进： 引入六西格玛（Six Sigma）和精益生产（Lean）的理念，并将其应用到订单处理、退货管理（Reverse Logistics）等服务流程中，以系统性的方法减少流程中的浪费和变异，确保服务质量的稳定性。 本书面向的读者群体是渴望提升企业运营效率、理解现代商业逻辑的企业高层管理者、供应链总监、市场战略规划师，以及希望将理论知识与实践相结合的商科与管理学专业研究生。它提供的不是记账规则，而是驱动商品从源头高效、精准地抵达终端消费者的全局性、战略性洞察。

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这本书的章节组织和逻辑递进关系，体现了作者对知识传授规律的深刻理解。不同于某些教材那种松散的知识点堆砌，这里的每一个章节似乎都承接了上一个章节的结论，并为下一个章节的展开做好了铺垫。比如，在详细介绍资产负债表的结构后，紧接着就用一整章的篇幅来解释为什么特定项目需要以特定的顺序和方式列示，这背后是对应有借贷关系的深刻理解。读起来的感觉是：你每翻过一页，都会感觉自己对整个企业财务状况的认知又向前迈进了一大步，而不是在原地打转。这种层层递进的编排方式，极大地降低了学习曲线的陡峭程度，让那些一开始对会计感到畏惧的读者也能逐步建立起信心，感觉到“原来如此，我可以掌握它”。

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说实话，最初翻开这本书时，我对它能否跟上时代的步伐还有些疑虑，毕竟会计准则和信息技术都在飞速发展。但深入阅读后发现，作者团队显然投入了极大的精力来保持内容的与时俱进。虽然它以基础理论为基石，但对新出现的电子发票、税务信息化对账务流程的影响等前沿议题的处理，也做到了恰到好处的融合。它并没有一味追求罗列最新的法规条文，而是着重于解析这些变化背后的核心会计原则是否被坚守。例如，在讲解信息系统对固定资产折旧入账的影响时，作者巧妙地将技术变革和会计原则的本质需求结合起来，使我们能更稳健地看待未来的变化，而不是被表面的工具所迷惑。这对于我们这些准备进入职场的学生来说，是非常宝贵的“定海神针”式的指导。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种朴实的色彩搭配，透露出一种老派的严谨感，让人感觉里面装的知识一定是经过精心打磨的。拿到手里沉甸甸的，厚实的内容量让人对即将展开的学习充满了期待。我个人尤其欣赏这种传统的教科书风格，没有过多花哨的排版和图片来分散注意力，每一个章节的结构都清晰得像一张精密的地图，引导读者一步步深入复杂的会计概念。特别是它对基础理论的阐述，没有那种急于求成、跳过细节的毛病，而是扎扎实实地从最基本的概念讲起，像一位耐心的老师在循循善诱。对于我这种在校学习财务管理，需要对企业运营背后的数字逻辑有一个深刻理解的人来说，这种详尽的铺垫至关重要。它不是那种只告诉你“是什么”的书，更注重“为什么是这样”的逻辑推导过程，这对我建立稳固的知识体系帮助太大了。

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我最欣赏这本书的一点，是它在复杂概念的解释中始终保持着一种清晰而坚定的主线。很多涉及跨期确认、收入确认等难点，往往是初学者最容易混淆的地方。但这本书在处理这些“灰色地带”时，总是能用最简洁、最无可辩驳的逻辑来支撑其处理方法。它不会用晦涩的术语来故作高深，而是用非常贴近生活的类比来辅助说明。比如，在讲解或有负债的披露要求时，作者并没有直接抛出准则的复杂条款，而是通过一个假设的诉讼案例，清晰地区分了“可能发生”和“很可能发生”在财务信息披露上的责任边界。这种由浅入深、辅以实例的讲解方法，使得那些原本被视为天书的专业名词，在合上书本后，也能在脑海中勾勒出一个清晰、可操作的流程图，这是真正有价值的学习成果。

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这本书的案例分析部分，简直是教科书级别的典范。我翻阅了很多其他资料，很多都只是简单地罗列了数据和最终的会计分录，读完后依然感到云里雾里，无法将其与实际的商业场景联系起来。然而，这本教材厉害之处在于，它引入的每一个业务场景都非常贴近真实的企业运作——从原材料采购、生产入库到最终产品销售和售后服务，每一个环节都配有详尽的文字描述和对应的财务处理流程图。我记得其中关于存货计价方法的对比分析那几章，它不仅展示了先进先出法和加权平均法的计算差异，还深入探讨了在不同经济周期下选择不同方法对企业利润报告的影响，这已经超出了基础会计知识的范畴，触及到了财务决策的层面。这种深度，让学习过程不再是枯燥的数字游戏，而更像是在参与一场高阶的商业模拟。

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