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出版者:对外经济贸易大学出版

作者:徐子健 姚志君

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1995-08

价格:13.70

装帧:平装

isbn号码:9787810007559

丛书系列:

图书标签:

• 国际经营
• 国际贸易
• 跨国公司
• 全球化
• 管理学
• 经济学
• 商业
• 外贸
• 国际商务
• 企业管理

宏观视野下的全球商业图景：现代企业战略与跨文化管理深度解析 本书旨在为渴望在全球化浪潮中占据领先地位的商业人士、管理者、政策制定者以及深入研究国际商业的学子，提供一套全面、深入且极具实操指导意义的理论框架与案例分析体系。我们跳脱出传统教科书的刻板结构，力求构建一个动态、前瞻性的视角，审视当今错综复杂的全球经济环境，并聚焦于企业如何在新秩序下制定有效的竞争策略并实现高效的跨文化运营。 --- 第一部分：全球化新范式与驱动力解析（The New Paradigm of Globalization and its Drivers） 第一章：重塑边界——后疫情时代的全球化逻辑 本章将首先对“全球化”这一概念进行一次深刻的反思与重新定义。我们不再满足于对供应链的简单罗列，而是深入探讨地缘政治紧张局内、技术革命迭代下，全球化所呈现出的“去风险化”（De-risking）与“友岸外包”（Friend-shoring）新趋势。重点分析贸易保护主义抬头、技术主权竞争加剧对传统跨国企业（MNCs）运营模式的冲击与重构需求。 核心议题： 数字化贸易壁垒的兴起；全球价值链（GVCs）的韧性建设；全球治理赤字对企业战略的影响。 第二章：技术范式转移与商业生态重构 我们详细剖析了人工智能、大数据、区块链、物联网（IoT）等前沿技术如何从根本上改变企业的区位选择、生产组织和市场进入方式。本书认为，技术不再是辅助工具，而是决定全球竞争力的核心要素。 案例研究： 工业4.0在东南亚新兴市场中的应用挑战与机遇；数字原生企业（Digital Natives）如何绕过传统进入壁垒，实现瞬间的全球扩张。 关键分析： 数据主权与跨境数据流动法规的冲突，以及企业如何建立合规的全球数据治理架构。 第三章：可持续发展（ESG）作为核心竞争力 环境、社会和治理（ESG）标准已从合规成本转变为价值创造的驱动力。本章聚焦于如何将气候变化风险、社会责任纳入国际投资决策与品牌定位。 实践指导： 绿色金融工具在国际项目融资中的应用；如何构建透明且可验证的全球碳足迹核算体系。 --- 第二部分：战略定位与市场进入的精细化操作（Strategic Positioning and Market Entry Refinement） 第四章：跨国企业战略的动态选择框架 本书提出并详细阐述了一种超越传统“整合-反应”矩阵的“适应性战略循环模型”，用以指导企业在高度不确定的环境中进行战略调整。探讨了“双元化战略”（Ambidextrous Strategy）——即在维持现有核心市场效率的同时，探索颠覆性新市场的必要性。 深入探讨： 资源基础观（RBV）在全球背景下的延伸——核心能力的跨文化保护与迁移。 战略路径选择： 国际联盟（International Alliances）、合资企业（Joint Ventures）与完全绿地投资（Greenfield Investment）的决策流程优化。 第五章：新兴市场的复杂性解读与本土化深度 新兴市场不再是简单的低成本制造基地，它们本身就是重要的消费中心和创新策源地。本章重点分析了“次级市场”的独特商业逻辑，以及如何避免“大公司病”在进入这些市场时的水土不服。 本土化层次： 从产品适应性到组织结构与人力资源管理的全面“嵌入式”本土化。 金融风险管理： 针对新兴市场货币波动、资本管制及政治风险的对冲策略。 第六章：全球供应链的韧性与区域化布局 鉴于近年的中断事件，本章将重点分析如何设计一个既高效又具备强大抗风险能力的全球供应链网络。强调“近岸化”（Near-shoring）与“多源采购”策略的实施细则。 操作层面： 利用数字孪生技术进行供应链压力测试；建立区域性供应中心（Regional Hubs）的物流与监管协调。 --- 第三部分：跨文化组织行为与全球人力资源管理（Cross-Cultural Management and Global HR） 第七章：文化维度模型的实战应用 本章超越了基础的文化理论介绍，侧重于文化智能（Cultural Intelligence, CQ）在国际谈判、团队协作和领导力转型中的实操应用。我们运用最新的神经科学和行为经济学发现，来解释跨文化冲突的深层机制。 焦点分析： 高/低语境文化在数字化沟通（如邮件、即时消息）中的误读风险与规避方法。 案例剖析： 跨国并购后，如何有效整合具有显著文化差异的研发团队。 第八章：全球化人才的招募、发展与保留 随着人才流动性的增加，跨国企业面临着如何平衡全球通用标准与当地文化期望的挑战。 薪酬与激励： 设计适应多国税制、福利体系及文化价值观的全球薪酬包。 领导力培养： 培养能有效跨越文化障碍、进行复杂利益相关者管理的“全球公民型领导者”。 第九章：跨国组织的治理与道德伦理挑战 在全球运营中，企业面临着来自不同司法管辖区的反腐败法（如FCPA）、数据隐私法和劳工标准的复杂约束。本章提供了一套全球统一合规基线与地方灵活调整的治理框架。 治理工具： 建立全球统一的内部审计流程，确保跨国子公司在道德行为上的“零容忍”标准。 利益相关者理论的扩展： 如何在全球范围内有效地平衡股东、员工、社区及政府的期望。 --- 第四部分：金融、风险与国际化创新（Finance, Risk, and International Innovation） 第十章：国际金融管理与汇率风险的精细化对冲 本章深入探讨了跨国企业的资本结构决策、国际税务优化（在遵循全球最低税率框架下的策略调整），以及复杂衍生工具在管理多币种敞口中的应用。 实务操作： 如何运用净投资对冲（Net Investment Hedging）策略来保护海外净资产价值。 税务前沿： 探讨OECD BEPS 2.0框架（特别是第二支柱）对跨国利润分配和实体设立的影响。 第十一章：国际创新生态系统的构建 创新不再局限于总部。本章阐述了跨国企业如何通过建立“卫星研发中心”（Satellite R&D Centers），有效地吸收和转化当地的知识溢出，实现“从全球到本土，再到全球”的创新循环。 模式探究： 开放式创新（Open Innovation）在跨国背景下的实施障碍与突破点。 --- 总结：面向未来的全球领导力 全书的最终落脚点在于，未来的国际经营不再是关于扩张（Expansion），而是关于适应（Adaptation）与共生（Symbiosis）。本书提供给读者的，是一套应对不确定性、构建稳健且富有道德责任感的全球化商业蓝图。它要求管理者不仅是精通理论的专家，更是具备深厚文化洞察力、技术敏感度和伦理勇气的领导者。

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我必须指出，这本书的内容更新速度似乎跟不上国际商业环境的日新月异。虽然它涵盖了全球化、自由贸易协定等核心议题，但在讨论新兴的技术驱动型跨国经营模式，尤其是数字经济和平台化扩张方面，显得力不从心。书中引用的数据和案例，很多似乎还停留在上一个十年的商业范式中。比如，在谈论供应链弹性时，它侧重于传统的地理分散策略，对于近年来因地缘政治和疫情催生的“近岸外包”或“友岸外包”的新趋势，分析得不够深入和及时。对于希望了解当代商业前沿，特别是如何利用新兴技术进行全球布局的读者来说，这本书提供的视角可能会略显滞后，需要读者自行补充大量的最新资讯来填补信息差。它是一部坚实的基础理论著作，但其时效性上的不足，是我们在快速变化的商业世界中应用时必须警惕的一个方面。

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读完前几章后，我最大的感受是，这本书似乎更侧重于“描述现状”而非“提供行动指南”。它花费了大量的篇幅去解释为什么某些跨国公司采取了特定的进入策略，分析了各种政治风险、经济壁垒的理论模型，但真正让我期待的、关于“实操层面如何应对”的建议却相对较少。比如，当讲到文化差异对谈判的影响时，书中罗列了大量的理论框架，但对于如何即时调整沟通语调、如何应对不同商务礼仪中的“潜台词”，它给出的指导显得有些空泛和学术化。我希望能看到更多来自一线经理人的真实对话、更多“在实战中犯错与修正”的鲜活案例，而不是仅仅停留在对宏观环境的解构上。这本书无疑是学术研究的宝库，但如果你的目标是马上跳入市场，拿起工具箱开始干活，这本书提供的工具箱可能需要你自己去重新组装和打磨。

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这本书的排版和设计，坦白讲，是近些年来我读过的最“朴素”的一本教材了。封面设计几乎没有吸引眼球的元素，采用了那种深沉的蓝色调，给人一种严肃到近乎刻板的印象。内页的字体选择也偏向于宋体或类似的传统印刷字体，行距略显拥挤，长时间阅读下来，眼睛真的会感到明显的疲劳。更让我感到不适的是，书中大量的图表和模型，虽然信息量巨大，但似乎缺乏现代设计思维的优化——许多本可以简化为清晰流程图的数据，却被生硬地堆砌成复杂的矩阵表格。我试着在咖啡馆里打开它，希望能享受一下阅读的悠闲时光，但很快就放弃了，因为它实在太需要一个安静、光线充足的书桌，以及一张能让我随时圈点批注的宽大空间。它散发出的那种浓厚的学院气息，让我感觉自己不是在阅读一本商业指南，而是在复习一门需要通过期末考试的课程。

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这本书的篇幅着实有些让人望而生畏，拿到手里沉甸甸的感觉，翻开扉页，那密密麻麻的专业术语和复杂的图表，简直就是一本给高材生准备的学术圣经。我原本以为它会像市面上那些流行的“速成手册”一样，用轻松的笔调勾勒出国际贸易的大致轮廓，结果却一头扎进了理论的深海。书中的案例分析尤其详尽，每一个跨国并购的决策背后，都扒开了层层复杂的法律条文、汇率波动和文化冲突，读起来需要极高的专注度和一定的经济学基础。说实话，许多关于比较优势和要素禀赋的章节，我需要反复阅读好几遍，甚至得借助网络上的辅助材料才能勉强跟上作者的思路。那种感觉就像是在攀登一座陡峭的山峰，每一步都踏得很实，但过程却充满了艰辛和对耐力的考验。我必须承认，这本书的深度是毋庸置疑的，但对于像我这样初涉国际商业领域的普通读者来说，它更像是一份需要长期啃读的“硬骨头”，而非快速消化的快餐读物。

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这本书在组织结构上展现出一种近乎强迫症般的逻辑严密性，每一章的过渡都如同齿轮般咬合得天衣无缝，从微观的企业内部决策跳跃到宏观的全球经济体系，再到各区域市场的特殊性，其脉络清晰得令人佩服。然而，这种极致的结构化也带来了一个副作用：它牺牲了叙事的生动性和人情味。作者仿佛是站在上帝视角，冷静地分析着全球商业的运行规律，但文字本身却缺少了一种能够抓住人心的感染力。我发现自己时常会因为跟不上作者那严谨的逻辑链条而停下来，而不是被故事本身所吸引。这本书更像是一份精确绘制的地图，详尽标注了每一条经纬线和每一个地标，但你却很难在上面感受到当地的风土人情和呼吸的温度。它是一本“可以信赖”的工具书，但绝不是一本“能让你爱上”的阅读体验。

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