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商业改革的典范――王权同志业绩介绍
超前搞改革 提前上市场――王光兴同志业绩介绍
靠正确决策 抓技术进步――王建明同志业绩介绍
边关企业的排头兵――王建宣同志业绩介绍
务实求实 以实为本――王润生同志业绩介绍
“白云山”成功的带头人――贝兆汉同志业绩介绍
私营企业家的优秀代表――石山麟同志业绩介绍
从厂长到集团公司总经理――左长林同志业绩介绍
敬业・求实・开拓――乐鹤棋同志业绩介绍
灵活经营 开拓进取――权义鲁同志业绩介绍
追求卓越 永不止步――刘永生同志业绩介绍
“声誉就是效益”――刘建章同志业绩介绍
技术・产品・管理――刘珲同志业绩介绍
锐意进取 求真务实――孙君贵同志业绩介绍
高起点引进 集团化发展――孙敏同志业绩介绍
青年厂长的标兵――华炜同志业绩介绍
青海高原的杰出代表――齐忠志同志业绩介绍
中国船舶界的―颗明星――任福炜同志业绩介绍
乡镇企业家的成功典范――吴仁宝同志业绩介绍
扭亏能手 管理精英――李万仁同志业绩介绍
坚持以人为中心的管理――李大学同志业绩介绍
新疆企业第一星――李世昌同志业绩介绍
“经营要活 管理要严”――李志东同志业绩介绍
锐意进取 开辟航道施工市场
――李其田同志业绩介绍
以管理创新带动企业发展――李留恩同志业绩介绍
把科学管理作为企业发展的基石
――杨光同志业绩介绍
上海轮胎工业改革的开拓者
――宋壮飞同志业绩介绍
创造是无限的――杜自弘同志业绩介绍
他探索了一条符合国情的快速发展国有工业的路子
――陈世增同志业绩介绍
侨属的骄傲――陈励君同志业绩介绍
决策果断 真抓实干――陈杰同志业绩介绍
世界级航运企业的带头人――陈忠表同志业绩介绍
治厂三年 亏损大户盈利近亿元
――张友同志业绩介绍
十年治一厂 效益近千倍――张巨声同志业绩介绍
发愤图强 从严求实――张文达同志业绩介绍
不求最大 但求最佳――张世芳同志业绩介绍
为外贸企业走向市场闯出道路
――张兰生同志业绩介绍
在困境中把握发展的时机――张家岭同志业绩介绍
质量至上 创造市场――张瑞敏同志业绩介绍
坚持向管理要效益――罗书战同志业绩介绍
全军优秀企业家的杰出代表
――范英俊同志业绩介绍
“争的就是一口气”――林祥潮同志业绩介绍
从老企业、小企业到一流企业
――钟信才同志业绩介绍
科技兴厂 管理奠基――施金昌同志业绩介绍
一万年太久 只争朝夕――施继业同志业绩介绍
中国摩托大王的风范――郝振�同志业绩介绍
五年奋斗 登峰造极――高凤来同志业绩介绍
西部最大轴承生产企业的带头人
―― 高续纯同志业绩介绍
宽严相济的有效管理者――徐寿山同志业绩介绍
抓机遇 练内功 增效益――郭宗昌同志业绩介绍
以改革促改造 以改造求发展
――郭锡廉同志业绩介绍
远见卓识 经营独到――倪润峰同志业绩介绍
航空工业的表率――唐乾三同志业绩介绍
不当亏损局长的企业家――梁尤平同志业绩介绍
向困难挑战 与风险搏击
――黄关从同志业绩介绍
一位拥有11家合资企业的集团领导人
――盛孝基同志业绩介绍
“严”字当头 克己奉公――傅万才同志业绩介绍
电力工业的标兵――韩大伟同志业绩介绍
特大型石化企业的带头人――彭哲春同志业绩介绍
国际化经营 规范化管理――曾维伦同志业绩介绍
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读后感
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用户评价
从一个纯粹的文学欣赏角度来看，这部《第五届全国优秀企业家》的书名本身就带有一种庄重的仪式感。它仿佛是一份历史的存照，记录了特定年份里，中国商业版图上那些闪耀的名字和他们开创的丰碑。我个人非常关注“届”这个字，意味着这是一项持续性的、有迭代的评价体系。那么，这一届的获奖者与前几届相比，他们的核心竞争力是否发生了显著的变化？这是否反映了中国经济发展重点的转移？例如，是不是更多地关注了科技创新，还是依然强调传统制造业的精益求精？我希望编撰者能够巧妙地将这些企业家的个体故事，编织成一幅反映时代精神的宏大叙事。读罢全书，我期望能获得的，不仅仅是商业技巧，更是一种面向未来的、积极进取的精神气质，让人在面对自身职业困境时，能从中汲取到一种“时代弄潮儿”的磅礴力量。
评分说实话，我对这类官方性质的评选书籍，通常抱持着一种谨慎的观望态度。我担心它会流于表面，充斥着官方赞扬和套话。然而，既然书名如此明确地指向“优秀企业家”的成就汇编，我还是忍不住去揣测其深层的价值。我希望看到的，是他们如何在“优秀”这个标签背后所付出的巨大代价。那些凌晨三点的灯光，那些为了一个合同而奔波跨越数个时空的疲惫身影，那些在关键时刻力挽狂澜的果敢瞬间。如果这本书只是简单地罗列了他们的业绩数字，那就太浪费了这些宝贵的经验了。我更期待的是，书中能揭示出他们心智模式的转变过程——一个普通人是如何被磨砺成一个能够引领行业发展的领军人物的。也许会有一些关于他们早期摸爬滚打的“黑历史”或“窘境”，正是这些不完美的真实，才能让读者产生强烈的代入感，从而真正领悟到“优秀”背后的汗水和智慧。
评分这部作品，尽管我尚未翻开扉页，但光是其沉甸甸的书名——《第五届全国优秀企业家》，便在我的脑海中勾勒出一幅波澜壮阔的商业史诗。我能想象，这不是一本空洞的理论说教集，更像是一部活生生的案例大全。我期待看到那些在一线拼杀出来的企业家们，他们的决策是如何在瞬息万变的经济浪潮中，既能乘风破浪，又能稳健掌舵的。那些关于战略布局、市场洞察以及危机公关的细节，想必都被精心收录其中。尤其让我好奇的是，在那个特定的历史时期背景下，这些“优秀”的代表们，是如何平衡企业发展与社会责任的？他们是怎样在高压下保持清醒的头脑，将一个个看似不可能完成的目标化为现实的？我推测，书中一定包含了对他们个人特质的深入剖析，比如他们面对失败时的韧性，面对成功时的谦逊，以及他们如何构建并领导一支高效、忠诚的团队。每一个名字背后，都应该是一段扣人心弦的创业传奇，读来定能让人热血沸腾，受益匪浅，为我自己的职业规划提供一份极其宝贵的、来自实践的指南。
评分仅仅是“优秀”二字，就足以引发我的好奇心。这不光是关于商业成功的记录，更像是一部关于“卓越心智”的样本研究。在如今这个信息爆炸、注意力极度分散的时代，能被评选为“全国优秀”，必然代表着他们拥有超越常人的专注力和执行力。我猜想，这本书的结构可能会非常有层次感，首先是对宏观环境的精准把握，接着深入到微观的管理哲学，最后或许会探讨到企业文化和可持续发展的远见。如果能找到这些企业家们对于“创新”的独特见解那就太棒了。创新往往是痛苦的，它意味着推翻旧有的一切，而这些成功者显然是拥抱变革的大师。我设想，阅读这本书，就如同在参与一场顶级的圆桌会议，听着不同行业、不同背景的商业巨擘分享他们对未来趋势的判断，那种跨领域的思维碰撞，其价值恐怕远超任何一本教科书的理论阐述。
评分这本书给我的第一印象是：厚重、权威且极具参考价值。我设想，要成为“优秀”，绝非仅靠运气或偶然的机遇。它必定蕴含着一系列可复制、可学习的成功模型。我尤其关注那些“非常规”的成功路径。市场竞争如战场，总有出乎意料的变招和绝地反击的时刻。我期待书中能够描绘出那些“柳暗花明又一村”的转折点，即企业家们是如何在几乎绝望的境地中，凭借一己之力或通过极富创意的策略，重新赢得市场的。这种对逆境处理的细节，远比一帆风顺的成功故事来得更有教育意义。如果书中能配上当时的一些关键文件复印件，或者手写的决策草稿片段，那将更具震撼力，仿佛能触摸到历史脉搏的真实感，让读者真切感受到，每一个伟大的商业成就背后，都是无数个细微而关键的选择累积而成。
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