具體描述
《沉靜領導》這本書揭示瞭一些看似簡單但本質卻相當復發科學的道理。這本書將徹底改變你看待領導者以及你自己的方式，在這本思想深刻而又相當實用的書中，巴達拉剋幫助我們理解真正的領導之首並不是宏大的或者英雄式的。真正的領導之道就發生在基層管理者在人性與常性的指引下邁齣的每一小步中。那些培育沉靜領導者的組織乃至社會，將一定會戰勝那些隻為強勢、高聲音留有空間的組織與社會。收中所講述的那些領導者的故事，展示給我們，那些看法似普通尋常的決策是怎樣得一點都不普通尋常。反之，那些普通的決策，充滿著復雜的動機，對付著崎嶇的政治地形，必須以小心謹慎和周密思考，纔能獲得長遠的成功。
作者簡介
約瑟夫・小巴達拉剋是哈佛商學院約翰・沙德商業倫理講席教授。在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中，教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程。他也擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。巴達拉剋教授是聖路易斯大學、牛津大學以及哈佛商學院的畢業生。在哈佛商學院，他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。他也曾作為訪問教授在哈佛大學倫理與專業項目中工作過。除本書之外，巴達拉教授還曾經寫過三本有關管理者的倫理責任方麵的著作：《領導與整閤》、《商業倫理：角色與責任》通訊《界定時刻――對與對的抉擇》。他也寫作瞭《Loading the Dice》――研究過五個國傢的企業與政府關係，《知道聯結》――研究國際戰略聯盟。這些書已經被翻譯為9種語言。
目錄資訊
第一章不要騙你自己
第二章想念混雜動機
第三章爭取時間
第四章明智投資
第五章深入鑽研
第六章變通規則
第七章投石審勢 輕推漸進
第八章妙手妥協
第九章三種沉靜型美德
附錄A釋本溯源注釋
緻謝
平常心 領導力
作者小傳
譯者小傳
· · · · · · (收起)
讀後感
全书也是有那么几处亮点的。封底、封面的折页以及推荐序中介绍，曾经让我燃起了细读本书的激情，但是作者繁琐杂乱高度重复的叙述让人生厌。那总的来说，他的这研究思路和结果还是让人耳目一新的。
評分标签：管理，领导力 中庸之道的西方版,原来以为这只是本关于管理的畅销书，在读了前几页后我吃惊地发现，不确定性这个词一再出现在文章里。很受震动。看来当今各领域精英已经把不确定性作为一种最重要的因素来考虑，并以此为最终为决策的最关键依据之一. 作者是彻底的现实主义...
評分我自己一直是一个崇尚激情的管理人员，当然不算是领导者了。因为领导力还在拓展之中。读了沉静领导让我对很多自己一直奉行的原则和实际运作之间的差距灵活性产生了怀疑。 对自己有启发的要点如下: 1、你并非什么都知道。这点对于我所在的公司的中基层管理者是难以接受的，我们...
評分 評分全书也是有那么几处亮点的。封底、封面的折页以及推荐序中介绍，曾经让我燃起了细读本书的激情，但是作者繁琐杂乱高度重复的叙述让人生厌。那总的来说，他的这研究思路和结果还是让人耳目一新的。
用戶評價
一直以來，我都認為領導者應該是一個精力充沛、充滿活力的人，能夠時刻保持積極的狀態，帶領團隊衝鋒陷陣。然而，《沉靜領導》這本書的齣現，卻讓我對“領導力”有瞭全新的理解。它所倡導的“沉靜”，並非是消極的等待，而是一種基於深刻洞察和強大內省的平和力量。作者通過生動的案例和深刻的分析，闡述瞭“沉靜”在應對復雜局麵、激發團隊潛能方麵所扮演的關鍵角色。我特彆欣賞書中對“耐心”的解讀，它不僅僅是等待時間的流逝，更是一種對事物發展規律的尊重，一種對不確定性的包容，以及一種在等待中積極尋求解決方案的智慧。這讓我反思，在過去的團隊管理中，我是否因為心急而錯失瞭一些重要的發展機會，或者過於急躁地做齣瞭不夠周全的決定？《沉靜領導》為我提供瞭一個反思和成長的絕佳平颱，它讓我認識到，真正的領導力，往往蘊藏在那些不被注意的細節之中，隱藏在那些看似不張揚的行為背後。它引導我去探索一種更加人性化、更具溫度的領導方式，一種能夠真正凝聚人心、激發團隊無限潛能的領導力。
评分《沉靜領導》這本書，讓我對“領導”這個詞有瞭全新的認識。我一直以為，領導者就應該是那個站在最前麵，衝鋒陷陣，呼風喚雨的人物。然而，這本書所倡導的“沉靜”，卻是一種更為內斂、更為深沉的力量。它不是那種聲嘶力竭的呐喊，也不是那種雷厲風行的風格，而是一種源於內心深處的平和與洞察。作者通過對許多成功和失敗的領導案例的深入分析，揭示瞭“沉靜”在領導過程中的重要性。我尤其贊同書中關於“耐心”的論述，它不僅僅是等待時間的流逝，更是一種對事物發展規律的尊重，一種對不確定性的包容，以及一種在等待中積極尋求解決方案的智慧。這讓我反思，在過去的團隊管理中，我是否因為急於看到結果而忽視瞭過程中的一些關鍵因素？是否因為 impatience 而錯失瞭一些重要的機會？《沉靜領導》這本書，就像一位智者，在我迷茫的時候，為我指點迷津。它讓我明白，真正的強大，並非在於錶麵的喧囂，而在於內心的寜靜和堅韌。它鼓勵我去做一個更有深度、更有智慧的領導者，去用“沉靜”的力量，去感染和激勵身邊的人，去創造一個更加和諧、更加高效的團隊。
评分我一直認為，領導力應該是一種能夠引領團隊前進、解決問題的能力。然而，《沉靜領導》這本書卻以一種非常獨特的方式，重新定義瞭我對領導力的理解。它所描繪的“沉靜”，並非是消極的退縮，而是源於對事物深刻的洞察和對他人的深刻理解。作者通過大量的案例和理論分析，讓我看到瞭“沉靜”在領導過程中的巨大力量。書中對“傾聽”的闡述尤其讓我印象深刻，它不僅僅是聽取意見，更是要去理解言語背後的情感和需求。這讓我反思，在過去的溝通中，我是否真正做到瞭有效的傾聽，還是僅僅在等待發言的機會？《沉靜領導》提供瞭一個寶貴的契機，讓我去審視自己的領導風格，去發掘那些不被注意但至關重要的領導特質。它鼓勵我們去培養一種更加平和、更加有韌性的領導態度，去用“沉靜”的力量，去化解矛盾，去凝聚人心，去激發團隊的潛能。這本書不僅僅是一本關於領導力的指南，更是一本關於自我成長和人生智慧的啓迪。
评分坦白說，起初拿到《沉靜領導》這本書，我抱著一種學習如何在會議中不被他人打斷、如何在衝突中保持冷靜的實用心態。然而，這本書所呈現的“沉靜”是一種更為宏大而深刻的概念，它關乎於領導者內心的修煉，關乎於對團隊成員的同理心，更關乎於如何在一個快速變化的環境中，找到屬於自己的節奏和力量。作者通過大量生動的案例，闡述瞭“沉靜”並非意味著缺乏行動，而是指一種在充分思考和理解之後，所展現齣的穩定和有效。我特彆被書中關於“給予空間”的討論所吸引。在我的過往經驗中，我常常傾嚮於提供解決方案，希望能夠盡快解決問題，但這本書讓我意識到，有時候，給予團隊成員思考和解決問題的空間，比直接給齣答案更能激發他們的自主性和創造力。這種“沉靜”是一種信任的體現，也是一種對他人能力的肯定。它讓我反思，我是否過度地乾預瞭團隊的工作，是否剝奪瞭他們成長的機會？《沉靜領導》這本書，為我提供瞭一個反思和改進的絕佳契機，它讓我明白，真正的領導力，往往蘊藏在那些不被注意的細節之中，蘊藏在那些看似不張揚的行為背後。它引導我去探索一種更加人性化、更具溫度的領導方式，一種能夠真正凝聚人心、激發潛能的領導力。
评分《沉靜領導》這本書，讓我對“領導”這個概念有瞭前所未有的顛覆性認識。我過去一直以為，領導者就應該是那個充滿激情、勇往直前，能夠振臂一呼、應者雲集的人物。然而，這本書所倡導的“沉靜”，卻是一種更為內斂、更為深刻的力量。它不是那種外放的張揚，也不是那種激烈的對抗，而是一種源於內心深處的平和與洞察，一種在喧囂中保持清醒的能力。作者通過對一係列真實案例的深入剖析，揭示瞭“沉靜”在領導過程中的強大作用。我特彆被書中關於“反思”的討論所打動。它不僅僅是事後的總結，更是一種在行動中的持續審視，一種對自身和他人的深入理解。這讓我開始反思，在過去的決策過程中，我是否足夠深入地進行瞭反思，是否能從每一次的成功或失敗中汲取到真正的教訓？《沉靜領導》這本書，就像一位睿智的長者，在我前行的道路上，為我點亮瞭一盞明燈。它讓我明白，真正的力量，並非在於外錶的強大，而在於內心的寜靜與堅韌。它鼓勵我去做一個更有深度、更有智慧的領導者，去用“沉靜”的力量，去感染和激勵身邊的人，去創造一個更加和諧、更加高效的團隊。
评分《沉靜領導》這本書，在我閱讀之前，我曾以為它會是一本關於如何在高壓環境下保持鎮靜、如何以沉穩姿態處理棘手問題的指南。然而，隨著閱讀的深入，我發現它所探討的“沉靜”遠比我想象的要深刻得多，它並非是缺乏激情或行動力的代名詞，而是一種基於深度內省、自我認知和對他人的深刻理解而産生的力量。作者並沒有直接灌輸具體的管理技巧，而是通過一係列引人入勝的案例和發人深省的哲學思考，引導讀者去探索“沉靜”的本質。它讓我開始重新審視自己過往的領導經曆，那些曾經被我視為“果斷”或“強力”的決策，在“沉靜”的視角下，或許存在著更具智慧、更具長遠影響力的另一種可能性。例如，書中對“傾聽”的闡述，遠不止於字麵意思的聽取意見，而是強調一種全然的、不帶預設的接納，去感受語言背後隱藏的情緒和需求。這讓我反思，在過去的溝通中，我是否真的給予瞭對方足夠的時間和空間去錶達，還是急於給齣自己的解決方案？這本書提供瞭一個寶貴的契機，讓我停下來，去傾聽自己內心的聲音，去理解他人行為的深層動機，從而在領導力這條道路上，找到一種更加平和卻更有力的前行方式。它不僅僅是關於如何領導他人，更是關於如何領導自己，如何在一個日益喧囂的世界中，找到那份屬於自己的、不被外界乾擾的內在寜靜，並以此為基石，去構建更健康、更可持續的領導關係。
评分沉靜領導 這本書，初讀之下，我以為它會是一本關於如何在高壓環境下保持鎮靜、如何以沉穩姿態處理棘手問題的指南。然而，隨著閱讀的深入，我發現它所探討的“沉靜”遠比我想象的要深刻得多，它並非是缺乏激情或行動力的代名詞，而是一種基於深度內省、自我認知和對他人的深刻理解而産生的力量。作者並沒有直接灌輸具體的管理技巧，而是通過一係列引人入勝的案例和發人深省的哲學思考，引導讀者去探索“沉靜”的本質。它讓我開始重新審視自己過往的領導經曆，那些曾經被我視為“果斷”或“強力”的決策，在“沉靜”的視角下，或許存在著更具智慧、更具長遠影響力的另一種可能性。例如，書中對“傾聽”的闡述，遠不止於字麵意思的聽取意見，而是強調一種全然的、不帶預設的接納，去感受語言背後隱藏的情緒和需求。這讓我反思，在過去的溝通中，我是否真的給予瞭對方足夠的時間和空間去錶達，還是急於給齣自己的解決方案？這本書提供瞭一個寶貴的契機，讓我停下來，去傾聽自己內心的聲音，去理解他人行為的深層動機，從而在領導力這條道路上，找到一種更加平和卻更有力的前行方式。它不僅僅是關於如何領導他人，更是關於如何領導自己，如何在一個日益喧囂的世界中，找到那份屬於自己的、不被外界乾擾的內在寜靜，並以此為基石，去構建更健康、更可持續的領導關係。
评分我一直認為，真正的領導力應該是一種能夠激發團隊潛能，同時又能在關鍵時刻穩定大局的力量。然而，《沉靜領導》這本書卻以一種齣乎意料的方式，顛覆瞭我對“強大”的認知。它並沒有鼓吹那些雷厲風行的決策，也沒有強調那些充滿激情的演講，而是將目光聚焦在一種更為內斂、更為深刻的領導方式上。作者巧妙地將心理學、哲學甚至一些東方智慧融入其中，讓我領略到，真正的“沉靜”並非是退縮，而是一種對事物本質的洞察，一種對人性的深刻理解。書中對“耐心”的解讀尤其讓我印象深刻，它不再是單純的時間纍積，而是包含瞭一種對事物發展規律的尊重，一種對不確定性的包容，以及一種在等待中積極尋求解決方案的智慧。這讓我迴想起自己曾經因為急於求成而犯下的錯誤，那些看似高效的舉措，最終卻可能因為忽略瞭過程中的關鍵環節而功虧一簣。《沉靜領導》提供瞭一種全新的視角，它鼓勵我們去觀察、去思考、去理解，去在行動之前，先建立起一套深刻的認知體係。這種“沉靜”並非被動，而是一種主動的、有意識的選擇，它讓我們能夠以更清晰的頭腦、更從容的態度去應對挑戰，去做齣更明智的判斷。它不僅僅是一本關於領導力的書，更是一本關於自我成長和人生智慧的啓迪。
评分初次接觸《沉靜領導》這本書，我抱著一種學習如何在復雜環境中保持鎮靜、如何以沉穩姿態處理人際衝突的實用目的。然而，隨著閱讀的深入，我逐漸意識到，這本書所闡述的“沉靜”，遠比我想象的要更加宏大和深刻。它並非是缺乏激情的錶現，也不是行動遲緩的代名詞，而是一種源於自我認知、同理心和對事物本質深刻洞察的內在力量。作者通過一係列引人入勝的案例和富有哲理的思考，引導讀者去探尋“沉靜”領導力的真正內涵。這本書促使我重新審視自己過往的領導經曆，那些曾經被我視為“果斷”或“雷厲風行”的決策，在“沉靜”的視角下，或許隱藏著更具智慧、更具長遠影響力的可能性。尤其讓我印象深刻的是書中關於“給予空間”的討論，它強調的並非是放任不管，而是對團隊成員給予充分的信任和自主權，讓他們有足夠的時間去思考、去嘗試、去犯錯、去學習。這讓我反思，在過去的工作中，我是否過於急於提供解決方案，從而剝奪瞭團隊成員獨立思考和成長的機會？《沉靜領導》為我提供瞭一個寶貴的契機，讓我得以停下腳步，深入傾聽自己內心的聲音，去理解他人行為背後的深層動機。它幫助我認識到，在領導力這條充滿挑戰的道路上，找到一種更加平和卻更有力的前行方式，其力量遠超想象。這本書不僅僅是關於如何領導他人，更是關於如何更好地領導自己，如何在日益喧囂的世界中，找尋那份屬於自己的、不被外界乾擾的內在寜靜，並以此為基石，去構建更為健康、更為可持續的領導關係。
评分我一直認為，領導力應該是一種能夠激發團隊潛能，同時又能在關鍵時刻穩定大局的力量。然而，《沉靜領導》這本書卻以一種齣乎意料的方式，顛覆瞭我對“強大”的認知。它並沒有鼓吹那些雷厲風行、大刀闊斧的決策，也沒有強調那些慷慨激昂、振奮人心的演講，而是將目光聚焦在一種更為內斂、更為深刻的領導方式上。作者巧妙地將心理學、哲學甚至一些東方智慧融入其中，讓我領略到，真正的“沉靜”並非是退縮或無為，而是一種對事物本質的洞察，一種對人性的深刻理解，以及一種在行動前審慎思考的能力。書中對“耐心”的解讀尤其讓我印象深刻，它不再是單純的時間纍積，而是包含瞭一種對事物發展規律的尊重，一種對不確定性的包容，以及一種在等待中積極尋求解決方案的智慧。這讓我迴想起自己曾經因為急於求成而犯下的錯誤，那些看似高效的舉措，最終卻可能因為忽略瞭過程中的關鍵環節而功虧一簣。《沉靜領導》提供瞭一種全新的視角，它鼓勵我們去觀察、去思考、去理解，去在行動之前，先建立起一套深刻的認知體係。這種“沉靜”並非被動，而是一種主動的、有意識的選擇，它讓我們能夠以更清晰的頭腦、更從容的態度去應對挑戰，去做齣更明智的判斷。它不僅僅是一本關於領導力的書，更是一本關於自我成長和人生智慧的啓迪，讓我受益匪淺。
评分投資者的領導哲學
评分很喜歡這本書，裏邊的內容有一定實用性。
评分這種領導，是對你日常工作的處理。它並不是一種特彆的英雄史詩般的熱情，而是一種現實的態度，讓你在你的工作中保有你的人格，而這首先，就是你在繼續推行你的工作。踐行你的生活。
评分嚮譯者緻以敬意
评分沉靜領導是一個很好的點。但是本書以案例展開，沒有深度和係統性。
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