约瑟夫・小巴达拉克是哈佛商学院约翰・沙德商业伦理讲席教授。在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程。他也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。除本书之外,巴达拉教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作:《领导与整合》、《商业伦理:角色与责任》通讯《界定时刻――对与对的抉择》。他也写作了《Loading the Dice》――研究过五个国家的企业与政府关系,《知道联结》――研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。
《沉静领导》这本书揭示了一些看似简单但本质却相当复发科学的道理。这本书将彻底改变你看待领导者以及你自己的方式,在这本思想深刻而又相当实用的书中,巴达拉克帮助我们理解真正的领导之首并不是宏大的或者英雄式的。真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常性的指引下迈出的每一小步中。那些培育沉静领导者的组织乃至社会,将一定会战胜那些只为强势、高声音留有空间的组织与社会。收中所讲述的那些领导者的故事,展示给我们,那些看法似普通寻常的决策是怎样得一点都不普通寻常。反之,那些普通的决策,充满着复杂的动机,对付着崎岖的政治地形,必须以小心谨慎和周密思考,才能获得长远的成功。
记得几年前在看《恰同学少年》时,当青年毛泽东智退三千败兵后,时任校长的孔昭绶大笔一挥,对毛泽东精彩评价:毛泽东,浑身是胆! 对于这段尽管感觉十分“三国演义”的情节,我至今印象至深,激情澎湃:毛泽东,就是不同凡响! 而激情澎湃之后呢? 与毛泽东的“浑身是胆”...
评分中文版的翻译真的比较差劲,一个简洁的概念往往要用迂回复杂的句型,让人难免头晕。可能英文原版的更好读? 案例多一些,概念陈述少一些重复,会更有可读性。
评分沉静领导,其实与其说沉静,不如说务实,应为是 Leading Quietly;但是全书都是在讲述西方的厚黑学。 沉静的领导首先就是要“知道自己几斤几两“,即看清楚形势,所谓形势就是自己所处于的位置,比如圈内人还是圈外人,你能够拥有的权利和资源到底是什么。比如那个新上任的CEO...
评分这是一本适合中层干部阅读的讲领导方法的书 建议有一些实践经验以后再读 现在,铺天盖地的媒体杂志宣讲一个人要有leadership 连毕业生应聘的简历里都要反映出leadership 不写leadership,人力资源的人都觉得你是外星球的,太落伍了 但这么天天宣讲 有谁知道什么是leadership...
评分记得几年前在看《恰同学少年》时,当青年毛泽东智退三千败兵后,时任校长的孔昭绶大笔一挥,对毛泽东精彩评价:毛泽东,浑身是胆! 对于这段尽管感觉十分“三国演义”的情节,我至今印象至深,激情澎湃:毛泽东,就是不同凡响! 而激情澎湃之后呢? 与毛泽东的“浑身是胆”...
运用沉静学习、克制
评分现实总是和理想不一样,管理也是一样
评分不知道从什么时候开始,对于everyday leader和everyday leadership产生了某种敬意。英雄总是少的,瞬间的激情可以煽动起无数人的热情与仰慕。但日复一日,静水流深的克制与努力,却让我倍受感动与鼓舞。身边有很多这样的人,这样的事,要去观察、感悟和学习。
评分未成型的思想脉络体系。中国的古代早有涉及。 对于涉世未深的人有一定的参考价值。 还是看英文比较好。
评分未成型的思想脉络体系。中国的古代早有涉及。 对于涉世未深的人有一定的参考价值。 还是看英文比较好。
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