约瑟夫・小巴达拉克是哈佛商学院约翰・沙德商业伦理讲席教授。在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程。他也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。除本书之外,巴达拉教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作:《领导与整合》、《商业伦理:角色与责任》通讯《界定时刻――对与对的抉择》。他也写作了《Loading the Dice》――研究过五个国家的企业与政府关系,《知道联结》――研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。
《沉静领导》这本书揭示了一些看似简单但本质却相当复发科学的道理。这本书将彻底改变你看待领导者以及你自己的方式,在这本思想深刻而又相当实用的书中,巴达拉克帮助我们理解真正的领导之首并不是宏大的或者英雄式的。真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常性的指引下迈出的每一小步中。那些培育沉静领导者的组织乃至社会,将一定会战胜那些只为强势、高声音留有空间的组织与社会。收中所讲述的那些领导者的故事,展示给我们,那些看法似普通寻常的决策是怎样得一点都不普通寻常。反之,那些普通的决策,充满着复杂的动机,对付着崎岖的政治地形,必须以小心谨慎和周密思考,才能获得长远的成功。
中文版的翻译真的比较差劲,一个简洁的概念往往要用迂回复杂的句型,让人难免头晕。可能英文原版的更好读? 案例多一些,概念陈述少一些重复,会更有可读性。
评分现实世界是复杂的,充斥着模糊的人性、政治斗争和两难的道德困境,领导确实不是一件容易的事。那么是什么支持领导的内心呢?答案是价值观,或者说,伦理道德。 领导的核心是道德观念(价值观),而价值观支持领导拥有自己的个性和风格,从而能影响他人,创造组织的文化和氛围,...
评分记得几年前在看《恰同学少年》时,当青年毛泽东智退三千败兵后,时任校长的孔昭绶大笔一挥,对毛泽东精彩评价:毛泽东,浑身是胆! 对于这段尽管感觉十分“三国演义”的情节,我至今印象至深,激情澎湃:毛泽东,就是不同凡响! 而激情澎湃之后呢? 与毛泽东的“浑身是胆”...
评分看完以后,感觉收获很大。很LD散步的时候,经常会对比案例和工作生活中的例子。 不仅仅适用于领导,更适用于任何一个组织。其实这本书更多地讲的还是如何在组织中生存。
评分沉静领导,避免英雄主义的处事方法,相信世界是复杂的,人的动机也是复杂的,处理问题必须是仔细思考的,当你思考得越多,你走向成功就越近。只有经过深思熟虑,你才能更多的了解事情的原委,才能了解事态的发展方向,才能以比较合理的方法去应对。这样的处事更加实际,并不...
向译者致以敬意
评分恒阅#绝大多数时候领导并不具戏剧性,领导者也不是英雄。更多时候我们需要沉静领导者,他们是现实主义者,他们克制:不因放纵自己哪怕是正确的想法而破坏局面,他们谦逊:不高估自己的行动及其结果,他们执着:坚韧的在复杂的环境中实现自己的目标。中国人讲上善若水,其中大有共通之处。
评分未成型的思想脉络体系。中国的古代早有涉及。 对于涉世未深的人有一定的参考价值。 还是看英文比较好。
评分现实总是和理想不一样,管理也是一样
评分有价值的内容太少,只读前两章就可以了。
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