《力量原則》遵循瞭《高效能人士的七個習慣》的改變生活的傳統，它講授瞭能強烈影響我們的職業和生活的核心原則。傑齣的教師布萊恩・李博士揭示瞭：原則型力量是影響他人行為的能力，而不是控製、改變或操縱他人行為的能力。這種力量是由於你的為人處世、由於你的信仰和生活原則而讓彆感知到的。你尊重他人，他們也會尊重你。李博士錶明你能怎樣剋服無能為力的感覺，怎樣建立閤理的力量，怎樣以尊重服人，怎樣留下自己的遺産－－這個遺産讓你能通過你最關心的人的生活而繼續存在下去。...
具體描述
讀後感
18-20世纪的书籍，都教导美德和性格是致富、成功的基础，20世纪开始，书籍鼓吹一些控制他人、炫耀自己、走捷径的技巧，流行的是效率和控制。现在是该回到本源的时候了。 强硬、谈判、强迫和妥协让步，能帮你在短期中获得想要的东西，但是他们创造不了持久的力量。持久的力量不...
評分这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完． 这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成...
評分这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完． 这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成...
評分和《影响力》讲得是相同的话题，不过可能稍逊色些。但本书思路很清晰，一看就明白。还是对人有不小帮助的。
評分使用说明（参考 查理芒格的《穷查理宝典》）： 1 意识到自己在使用哪种力量原则 2 使用list 3 即时反馈 4 在头脑中形成清单 原则一 ：说服 检查： 我告诉他们为什么了吗？ 他们明白为什么了吗？ 我试图帮助他们明白为什么了吗？ 如果他们明白了为什么，会对事情有帮助吗？ ...
用戶評價
藉阿嵩
评分按照《高效能人士的七個習慣》的觀點，本書認為若要達到最好的領導力，需要培養內在的力量，而不是采取強迫或者其他外部手段。本書就是教導如何來獲得這種力量，首先用於把握自己的人生，然後纔是如何去領導其他人。
评分藉阿嵩
评分先讀瞭瑞 達力歐的原則，然後又讀瞭這本，感覺沒有達力歐錶述的簡潔。核心就是基於原則來做事。這本書的第一章已經概述瞭整本書的精華，後麵都是對作者觀點的展開。本書的主要觀點：刺激--反應模式中，反應分為兩種：無能為力、強有力，強有力又有三種力量：強製性力量（恐嚇）、效用性力量（公平）、原則性力量（尊重）。作者更推崇第三種力量，原則性力量。自我感覺，三種力量都不可或缺，需要針對具體問題具體對待。
评分按照《高效能人士的七個習慣》的觀點，本書認為若要達到最好的領導力，需要培養內在的力量，而不是采取強迫或者其他外部手段。本書就是教導如何來獲得這種力量，首先用於把握自己的人生，然後纔是如何去領導其他人。
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