现代工业企业经营学

现代工业企业经营学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国矿业大学出版社
作者:
出品人:
页数:315
译者:
出版时间:1991-08
价格:5.25
装帧:平装
isbn号码:9787810215213
丛书系列:
图书标签:
  • 经营管理
  • 工业工程
  • 企业管理
  • 现代管理
  • 管理学
  • 工业企业
  • 生产管理
  • 运营管理
  • 战略管理
  • 组织行为学
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具体描述

内容提要

本书系统阐述了社会主义企业经营管理的基本理论、基本方法,力求反映我国工业企业特别是煤矿企业

经营管理的案例与经验,并吸取了国外行之有效地现代化企业经营管理理论和方法。全书共分十四章包括

工业企业经营总论、工业企业经营管理环境、经营战略、经营管理预测、经营决策、经营计划、营销管理、新产

品开发、人力资源开发与研究、技术进步与科学研究、经济效益评价及经营管理诊断、经营管理信息、经营管

理的比较以及工业企业经营的未来等。在编写上,力求内容系统详实、科学实用并适当开拓。

本书是煤炭工科高等院校管理工程专业大学本科教学用书,并可做为其他工科有关院校管理工程专业

教学,以及现场有关管理干部和工程技术人员的参考。

好的,这是一份针对一本名为《现代工业企业经营学》的图书,但内容完全不涉及该主题的图书简介。这份简介将详细描述一本关于“古代冶金技术与社会变迁”的书籍。 《熔铸文明:古代冶金技术与欧亚大陆社会变迁》 图书简介 本书深入探索了人类历史上一个关键的转折点——冶金技术的起源、发展及其对欧亚大陆社会结构、经济模式和文化认同产生的深远影响。我们并非关注现代工业的运作机制,而是回溯至青铜、铁器时代那段波澜壮阔的技艺演进史,揭示了从矿石到金属的转化过程中,如何催生了新的社会阶层、贸易网络乃至战争形态。 第一部分:技术起源与早期实践 本书的第一部分将聚焦于冶金术的史前根源。从安纳托利亚高原上最早的铜渣遗迹,到巴尔干半岛复杂的冶炼作坊,我们将细致考察早期金属加工者所依赖的自然资源、燃料选择和原始工具。重点分析了早期冶金与特定地理环境(如火山岩区、富含特定矿脉的河流流域)之间的相互依存关系。 矿物识别与早期提取: 探讨古代工匠如何凭借经验和直觉识别出具有冶炼价值的矿石,以及他们如何利用简单的鼓风装置和高温炉进行初步的金属提取。这不仅是一门化学知识的积累,更是一种与自然环境深度互动的哲学体现。我们将对比不同文明(如美索不达米亚、印度河谷)在早期铜器制作上的技术路径差异。 合金的秘密——青铜时代的诞生: 青铜的出现是人类技术史上一次革命性的飞跃。本书详细剖析了锡和铜配比的艺术,以及这种新材料如何重塑了工具、武器和仪式的载体。在这一章节中,我们特别关注青铜铸造技术的传播路径,即技术知识是如何从一个中心辐射到周边地区的,以及这种知识的垄断或扩散如何影响了区域间的权力平衡。例如,分析爱琴海文明的贸易网络如何紧密围绕着锡的供应线而构建。 第二部分:铁的冲击与文明的重塑 随着冶金技术的进步,铁的冶炼与锻造开启了全新的历史篇章。铁器的普及,以其更低的成本和更高的硬度,对农业生产、军事策略乃至社会等级制度带来了颠覆性的变革。 从陨铁到高炉的飞跃: 铁的早期应用往往源于陨铁。本书追溯了人类如何从利用天外之物,发展到有意识地提炼地壳中的铁矿石。重点分析了早期块炼铁技术(Bloomery Ironworking)的操作细节,以及如何通过反复的锻打来去除炉渣,形成具有韧性的熟铁。 钢铁的炼成与社会阶层固化: 碳化处理,即炼钢技术的出现,是冶金学向更高层次迈进的标志。本书详述了古代中国(如春秋战国时期的渗碳技术)与西亚(如赫梯帝国的早期冶铁中心)在炼钢方法上的异同。我们论证了对高品质钢铁的需求,如何催生了精细分工的专业工匠群体,并使得冶金知识成为世袭的秘密,从而加剧了社会阶层的固化与分化。 军事革命与贸易重构: 铁制武器,如戈、剑和盔甲,极大地改变了战争的面貌。本书通过考古发现和历史文本,分析了铁制兵器如何帮助新兴的帝国征服旧有的青铜时代城邦。同时,铁矿石和成品铁器的贸易路线取代了以往以奢侈品(如青铜器所需的锡)为主导的贸易结构,开辟了更广阔的区域经济联系。 第三部分:冶金、宇宙观与文化融合 冶金不仅仅是技术活动,它深刻地嵌入了古代社会的宗教、哲学和宇宙观之中。本部分将探讨金属的“生命性”及其在文化仪式中的作用。 熔炉中的神圣性: 在许多古代文化中,冶炼过程被视为一种模拟创世或重生的过程。火的控制、矿石的“死亡”与金属的“新生”,常常与特定的神祇或宇宙法则相联系。我们考察了古希腊神话中赫菲斯托斯(Hephaestus)的形象,以及凯尔特文化中对地心力量的崇拜,这些都反映了冶金活动的神圣化倾向。 物质的交流与文化的交融: 冶金技术在传播过程中,往往是文化交流的载体。当一种新的冶炼技术传入一个陌生的地区,它带来的不仅是工具,还有与之配套的社会组织模式和审美观念。本书分析了丝绸之路沿线,例如犍陀罗艺术中对金属工艺的精湛运用,如何体现了东西方技术和艺术元素的融合。 从部落到帝国:冶金的政治经济学: 最后,本书从宏观视角审视了冶金资源(矿藏地、燃料来源)的控制权,如何成为古代帝国兴衰的重要驱动力。掌握了关键的铁矿区,往往意味着掌握了军事和经济的制高点。我们通过分析罗马帝国对西班牙和英格兰矿产的开发,展示了资源控制如何转化为稳定的国家权力。 总结: 《熔铸文明》旨在提供一个多维度的视角,让我们不再将古代冶金视为孤立的技术事件,而是理解它作为一种复杂的技术生态系统,如何深刻地塑造了人类从原始社会迈向复杂文明的漫长而曲折的道路。本书适合对古代技术史、考古学、早期经济形态及社会人类学感兴趣的读者深入研读。

作者简介

目录信息

目录
第一章 工业企业经营总论
第一节 社会主义经营的企业
第二节 社会主义的企业经营
第三节 社会主义工业企业经营管理学的研究对象和方法
第二章 工业企业经营管理环境
第一节 环境的概念与体系
第二节 企业环境与企业经营管理的关系
第三节 企业环境的分析
第四节 企业环境分析应注意的问题
第三章 工业企业经营战略
第一节 企业经营战略的概述
第二节 企业经营战略基本理论
第三节 企业经营战略管理
第四章 工业企业经营管理预测
第一节 企业经营管理预测概述
第二节 企业经营管理定性预测方法
第三节 企业经营管理定量预测方法
第五章 工业企业经营决策
第一节 企业经营决策概述
第二节 企业经营决策的原则和程序
第三节 企业经营决策的数量方法
第四节 企业经营管理投资决策
第六章 工业企业经营管理计划
第一节 企业经营计划概述
第二节 企业长期经营发展计划
第三节 企业年度经营计划
第四节 企业年度经营计划综合平衡
第七章 工业企业营销管理
第一节 市场开拓策略
第二节 产品策略
第三节 价格策略
第四节 销售渠道策略
第五节 销售促销策略
第八章 工业企业新产品开发
第一节 新产品与新产品开发方式
第二节 新产品开发程序与组织
第三节 新产品开发的综合评价法
第四节 新产品开发的经济评价法
第五节 新产品开发策略
第九章 工业企业人力资源的开发与研究
第一节 企业人力资源开发的重要性
第二节 企业经营管理的人才观
第三节 企业人力资源开发的内容
第四节 企业人才的合理流动和引进
第十章 工业企业的技术进步与科学研究
第一节 企业的技术进步
第二节 企业的技术创新
第三节 企业的科学研究
第四节 企业的技术引进
第五节 企业研究与开发的组织管理
第十一章 工业企业经济效益评价及经营管理诊断
第一节 企业的经济效益
第二节 社会的经济效益
第三节 提高企业经济效益的主要方法
第四节 企业经营评价
第五节 评价企业经济效益的技术方法
第六节 企业经营管理的诊断
第十二章 工业企业经营管理信息
第一节 企业经营管理信息及其特征
第二节 企业经营管理信息的分类
第三节 企业经营管理信息的作用
第四节 企业经营管理信息系统
第五节 企业经营管理信息的处理
第六节 企业经营管理信息的运用
第七节 电子计算机在企业经营信息管理中的应用
第十三章 工业企业经营管理的比较
第一节 比较管理的意义与作用
第二节 对国外几个主要发达国家企业经营的比较分析
第三节 对国内企业经营方式的比较分析
第十四章 工业企业经营的未来
第一节 新技术革命与未来的经营环境
第二节 企业经营观念的转变与发展
第三节 未来企业经营的基本趋势
第四节 企业经营的未来
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计得非常有质感,那种深邃的墨绿色调,配上烫金的字体,一下子就给读者一种沉稳、专业的感觉。我原本对“经营学”这类理论性很强的书籍有些畏惧,总觉得会充斥着晦涩难懂的模型和术语,但翻开扉页后,这种顾虑立刻烟消云散了。作者在引言中并没有直接抛出复杂的理论框架,而是用一连串贴近现实的案例开篇,比如某大型制造企业如何通过精益生产成功转型,另一个跨国集团又如何在供应链危机中迅速找到替代方案。这些故事读起来丝丝入扣,仿佛置身于会议室里,听高层管理者们进行头脑风暴。特别是关于“组织惰性”的分析部分,作者没有停留在批判层面,而是深入剖析了惰性形成的心理机制和组织结构根源,提出的“微创新激励计划”简直是教科书级别的解决方案。整本书的行文流畅度非常高,即便是初次接触管理学的新人,也能轻松跟上作者的思路,同时又不失深度,对于已经有一定经验的管理者来说,也能从中发现许多值得深思的盲点。这本书的价值不在于提供了现成的“万能钥匙”,而在于提供了一套严谨的思考工具和分析框架,让我对现代企业运作的复杂性有了更立体的认知。

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这本书最大的特点是其无可比拟的实战导向,它几乎避免了所有学究气的空谈,直击企业经营中最核心的痛点。例如,在讨论“人才保留”时,它没有停留在谈论薪资福利的层面,而是详细阐述了一套基于“意义感构建”的激励体系,教你如何让员工清晰地看到自己工作对公司乃至社会的具体贡献。特别是关于“快速试错与容错机制”的设计,书中提供了一套非常清晰的流程图和评估标准,指导管理者如何在不牺牲质量的前提下,鼓励团队进行大胆的创新尝试。我个人非常喜欢它对“供应商关系管理”这一章节的处理,它摒弃了传统的甲方思维,提出了一种“共生价值网络”的构建理念,强调双方的长期利益捆绑,这种现代化的合作观,在如今这个高度互联的商业环境中显得尤为重要。这本书的语言是朴素而有力的,没有太多华丽的辞藻,却处处透露着经验的沉淀和智慧的光芒,是每一个渴望在竞争激烈的市场中站稳脚跟的企业领导者案头必备的工具书。

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这本厚重的著作,与其说是一本经营教科书,不如说是一部关于现代商业生存哲学的深度剖析。它让我重新审视了“效率”这个被过度推崇的词汇。作者辩证地指出,无止境地追求效率,往往会导致系统韧性的下降,在面对外部冲击时会变得异常脆弱。书中关于“冗余价值”的讨论非常精彩,它论证了在某些关键环节,适当的资源冗余(比如备份人员、备用供应商)并非浪费,而是对未来不确定性的必要投资。这种反直觉的观点,极大地拓宽了我的思维边界。此外,书中对“企业社会责任(CSR)”的解读也颇为独到,它将其从单纯的公关行为提升到企业核心竞争力的层面,认为一个真正负责任的企业,才能建立起最稳固的客户信任链。阅读这本书的过程,就像是进行了一次高强度的智力体操,需要不断地将书中的理论模型与自己工作中的实际问题进行对接和校准。虽然过程有点“烧脑”,但读完后,你会感觉自己的思考框架被彻底重塑了,看待问题的视角也变得更加全面和审慎。

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说实话,我一开始是冲着某位业内大牛的推荐语才买的,没想到这本书的深度远超我的预期。它在讨论“风险管理”时,没有采用那种传统的、基于历史数据的量化模型,而是引入了“黑天鹅事件的灰度预测体系”,这个概念非常新颖。作者似乎对全球宏观经济、地缘政治变动有着极其敏锐的洞察力,他将外部环境的不可预测性,内化到了企业日常的运营决策中。书中引用了大量的跨学科研究成果,从行为经济学到复杂系统理论,展现了作者深厚的学术功底和广阔的知识面。我特别喜欢它对“企业文化塑造”部分的论述,它并没有将文化视为一种软性、可有可无的东西,而是将其视为一种最核心的“隐形资产”。书中举了一个很好的例子,通过对比两家同行业公司在面对市场突然转向时的反应速度,清晰地揭示了文化在关键时刻的决定性作用。这本书的语言风格非常凝练有力,没有一句废话,每一个段落都承载着丰富的信息量,需要读者静下心来细细品味,反反复复阅读才能真正吸收其精髓。

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这本书的排版和装帧简直是艺术品级别的,纸张的厚度和触感都无可挑剔,长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。我最欣赏的是它对“数字化转型”这一热门话题的处理方式,没有落入那种肤浅的追捧技术潮流的窠臼。作者极其审慎地探讨了技术与组织文化之间的张力,他花了大量篇幅来论述,如果企业文化没有准备好拥抱透明化和快速反馈,再先进的ERP系统也只会成为昂贵的“数据孤岛”。其中关于“数据治理的伦理边界”那一章,着实让我眼前一亮,它不仅仅是讲如何合规,更是在探讨企业利用数据进行决策时,如何平衡效率最大化和员工隐私保护之间的微妙关系。这种超越技术层面、触及企业价值观层面的探讨,使得整本书的立意拔高了不少。阅读过程中,我频繁地在书页空白处做笔记,因为书中提供的许多观点和方法论,都具有极强的实操指导意义,比如那套关于“跨部门项目协调的五步法”,我打算在下个季度的工作中就尝试推行。这本书无疑是近年来管理学领域难得的佳作,它既有宏观的战略视野,又不乏微观的操作细节,真正做到了“知行合一”。

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