具体描述
内容简介
定位营销理论的提出与运用是市场营销史上具有划时
代意义的重大进步。在定位营销时代,企业竞争不再是竞
争者之间的事,而是针对消费者的攻心之战。本文以美国
著名的营销专家A・里斯和J・屈特提出的定位理论为基础,
结合中国市场特有的实际情况,从功能定位、价格定位、服
务定位、广告定位、夹缝定位多角度、多侧面地阐述定位技
巧。既适于营销界人士借鉴,又不失为一部能启迪大众心
智的优秀读物。
作者简介
目录信息
前言 定位营销:让企业走近顾客,让顾客走近自己
第1章 定位理论――成长中的“核裂变”
1.1蚕的蜕变:定位论的蕴生及发展
1.2揭开面纱:为“定位”定位
1.3内涵扩张:定位三层次
1.4技巧突破:定位再认识
第2章 定位步骤――敲开市场大门
2.1制定竞争目标
2.2追觅顾客芳踪
2.3选择靶子市场
2.4明确竞争优势
2.5寻找最佳结合点
第3章 定位法宝――开启心智的钥匙
3.1用了都说好的质量优势
3.2魅力无穷的价格优势
3.3称心如意的服务优势
3.4别出心裁的概念优势
第4章 功能定位――吸引顾客的核心
4.1组合功能定位:以全胜偏
4.2单功能定位:以一抵十
4.3功能延伸定位:逆流而上
第5章 价格定位――物有所值的承诺
5.1高价定位:功夫在价外
5.2低价定位:赢取大众芳心
5.3组合价定位:买你有商量
第6章 服务定位――“上帝”的“定心丸”
6.1全方位服务:驾驭顾客需要
6.2特色服务:给你特别的关怀
6.3承诺服务:一诺千金之重
第7章 广告定位――平平淡淡不是真
7.1广告定位:主题与创意交响曲
7.2比较广告:自有巧妙不同
7.3比附广告:借风好驶船
7.4悖反广告:反其道而行之
第8章 夹缝定位――并非误入歧途
8.1情感定位:叩开顾客心扉
8.2包装定位:为自己做嫁衣裳
8.3名称定位:言顺还需名正
8.4渠道定位:阳光道与独木桥
第9章 再定位――企业涅磐
9.1再定位概览
9.2功能再定位
9.3广告再定位
第10章 走出沼泽――定位失败启示录
10.1定位近视:见树木不见森林
10.2价格错位:高低不就的悲哀
10.3服务错位:浓妆淡抹难相宜
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书给我的感觉是,作者像一位经验丰富的园丁,耐心地指导你如何培育一棵具有生命力的商业树苗,而不是直接给你一颗成熟的果实。我原以为会读到关于数字化营销工具如何最大化ROI的讨论,但这本书却将重点放在了“市场环境的培育”上,强调了社会文化、政策法规乃至技术范式的长期演变对企业生存的决定性影响。它让我意识到,很多时候我们忙于追逐眼前的风口,却忽略了为未来可能出现的颠覆性力量做好战略储备。书中对于“护城河的动态性”这一概念的阐述尤其发人深省,作者认为固守传统的竞争优势是危险的,真正的防御是持续的自我革新能力。这种前瞻性的思考,让这本书的“保质期”似乎更长久。它不是一本写给今年有效,明年就过时的工具书,而是一部指导你如何建立长期主义商业思维的指南。阅读时,我常常会联想到企业高层之间的战略博弈,充满了运筹帷幄的智慧感。
读完这本书后,我最大的感受是作者的笔触极其细腻且富有画面感,这在我阅读过的众多商业理论书籍中是相当少见的。它不像那种冰冷的数据堆砌,而是充满了对人性、对消费者心理的洞察。比如,书中对于“品牌感知价值锚点”的描绘,竟然能让我回想起童年时对某个特定物品产生偏爱的经历,作者成功地将宏大的商业概念与最微小的个体情感连接起来。我原本以为内容会集中在如何通过降价或提高广告预算来抢占市场份额,但这本书却将焦点放在了“心智占领”的艺术上。作者对于叙事手法的运用非常高明,常常在关键论点抛出后,会插入一段看似无关紧要的小故事或历史典故,但这往往是引出下一个更深层次观点的绝妙铺垫。整本书读下来,感觉像是进行了一次高强度的脑力体操,思绪被不断地拉伸和重塑。对于那些希望从更宏观、更具人文色彩的角度理解商业竞争的人来说,这本书绝对是一次丰盛的精神飨宴。
这本书简直是一部商业智慧的活字典,虽然我拿到手里的时候,期待的是一些关于如何精准切割市场份额的实操指南,但它呈现给我的,却是一场关于商业哲学的深刻探讨。它没有直接告诉你“你应该把产品A放在这个价位”,而是引导你去思考,你所处的行业生态位到底意味着什么。书中的论述逻辑极其严密,仿佛一位经验丰富的大师在为你剖析一个复杂棋局的每一步走法。我尤其欣赏作者对于“非对称竞争”的阐述,它完全颠覆了我过去那种非黑即白的认知,让我意识到,在信息爆炸的今天,真正的优势往往来自于那些看似不起眼、但难以被模仿的细微差异。阅读的过程中,我不断地在脑海中构建自己的商业模型,试图用书中的理论去套用我所熟悉的案例,虽然过程中有些许的晦涩,但最终豁然开朗的感觉非常过瘾。它更像是一部需要反复咀嚼的文学作品,每一遍重读都会有新的领悟,远超出了我对一本商业书籍的预期。这本书的价值,在于它构建了一个思考的框架,而不是简单提供一个答案的列表。
坦白说,这本书的阅读体验是相当“硬核”的,它毫不留情地撕开了许多市场营销中流行的“速成秘籍”的遮羞布,揭示了背后残酷的商业规律。我原本期待看到一系列立即可复制的营销模板,但这本书提供的是一套需要你投入大量时间去消化的底层逻辑。它的行文风格非常像一位严谨的学术研究者,每一个论点都有详实的数据支撑和严谨的逻辑推导,甚至引用了大量的经典经济学和行为科学的理论。这种深度,使得一些篇章的阅读速度非常慢,需要经常停下来查阅背景资料,以便更好地理解作者在构建的复杂体系。对于我这种更偏向于执行层面的人来说,初期有些不适应这种理论的厚重感,但一旦跟上作者的思维节奏,就会发现它提供的不是“做什么”,而是“为什么这么做”的根本原因。这本书更适合那些已经有一定实战经验,并开始寻求理论升华的专业人士,它更像是一本进阶的内功心法,而非初级的招式手册。
这本书的语言风格非常独特,充满了哲思和一种近乎诗意的表达,这让我一度怀疑我拿到的不是一本商业书,而是一本关于“存在”的哲学论述。它很少使用商业圈子里常见的术语,而是用更基础、更普适的词汇来描绘复杂的商业现象。例如,作者探讨“差异化”时,并没有直接使用市场学中的定义,而是从艺术创作中寻找类比,将品牌价值比喻为一首独一无二的交响乐,强调其整体性和不可分割性。这种跳脱出行业语境的叙述方式,反而极大地拓宽了读者的思维边界,让人能够以一种“局外人”的视角来审视自己所处的行业。我原本希望能找到一些关于如何通过价格杠杆实现快速增长的秘诀,但这本书却让我沉浸于如何构建一个可持续、有深度、能引起共鸣的商业存在。它是一次美妙的阅读体验,但对于那些只追求速效秘诀的读者来说,可能会觉得有些过于“形而上”了。
市场定位
市场定位
市场定位
市场定位
市场定位