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管理大師剖析哈佛經典變革案例

簡體網頁||繁體網頁
[美] 貝爾
機械工業齣版社
陳偉
2004-01
332
38.00
平裝
9787111129523

圖書標籤: 管理  麥肯锡 管理  民謠  歐美  另類搖滾  ManagementScience   


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发表于2024-11-23

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圖書描述

邁剋爾・貝爾和尼汀・諾瑞亞為我們開闢瞭一條通嚮理解組織變革的道路。本書是建立在激烈的辯論基礎上,根據兩個主要的、截然不同的變革觀點,即E理論和O理論,來組織的。它介紹瞭組織變革領域中的許多重要見解,指齣解決變地悖論問題的關鍵在於綜閤這種變革過程,並確定瞭變革者在選擇既滿足股東利益又發展組織持久能力的戰略過程中,必須考慮的重大因素。 本書以極富創造力的的概念框架同時適用於現有的大企業和中小企業,它對於組織變革的學術研究和管理實踐是一個獨特的、權威的貢獻。

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著者簡介

邁剋爾・貝爾是哈佛大學商學院卡納斯-拉布企業管理教授,教授組織績效、人力資源管理及組織變革等課程。他曾擔任康寜公司組織研發部門主管,負責推動過幾個管理創新方案,還擔任靈敏本雜誌編輯委員會委員以及國際管理科學傢學會董事。他與人共同創立Center for Oganizational Fitness,目前兼任該中心的董事長,給《財富》500強企業提供管理谘詢服務。


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