战略决定成败

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出版者:企业管理出版社
作者:何学林
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:2004-01
价格:24.80
装帧:平装
isbn号码:9787801971746
丛书系列:
图书标签:
  • 经济学
  • 经济
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  • 决策分析
  • 商业战略
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具体描述

中国企业所犯的最大、最普遍的错误是战略错误,而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业最薄弱的环节是战略环节,最大的误区是战略的误区,最需要转变的是对战略的偏见,最缺乏的能力是制定正确战略的能力,最应当提高的是战略管理水平。

好的,这是一份关于一本假设的、与“战略决定成败”主题无关的图书的详细简介。 --- 《失落的星图:亚瑟王朝的黄昏与不列颠的黎明》 内容简介 一卷跨越千年,描绘从辉煌鼎盛走向权力碎片化的史诗画卷。 本书并非聚焦于宏大的军事部署或现代商业竞争,而是深入剖析了公元五世纪末至六世纪初,亚瑟王传说时代背景下,不列颠岛屿上一个关键转折期的政治、文化与权力结构。我们剥离了浪漫主义的滤镜,以严谨的史学考证和考古发现为基础,试图重构一个充满矛盾、信仰冲突与身份认同危机的“后罗马不列颠”。 第一部分:帝国的幽灵与蛮族的阴影 本书开篇追溯了罗马军团撤离后的权力真空。当秩序的支柱轰然倒塌,原本被坚固边墙隔离的社会结构瞬间瓦解。我们详尽考察了罗马化不列颠贵族(Britto-Roman)如何试图维持地方治理,他们继承了罗马的法律、税收体系和拉丁语,却失去了罗马帝国坚不可摧的军事与财政支持。 核心关注点:地方割据与“战争领主”的崛起。 亚瑟王传说中的英雄主义往往掩盖了实际的政治现实——岛上充斥着大大小小的“美因”(Meneuver),即地方性的军事强人。本书通过分析早期教会的文献和铭文石碑,辨识了如科诺斯(Cynog)和莫德鲁斯(Modredus,非传统意义上的叛徒,而是并存的权力中心)等主要势力对资源的争夺。 蛮族迁徙的真实面貌: 萨克逊人、盎格鲁人和朱特人的到来,并非单纯的全面入侵,而是一个复杂、渐进的文化与人口渗透过程。我们对比了东岸定居点的考古证据与西部凯尔特人抵抗的口头传说,揭示了“征服”与“融合”并行的复杂历史进程。这种多元化的接触,塑造了未来英格兰民族的底层基因。 第二部分:信仰的摇摆与圣徒的足迹 在帝国秩序崩溃的同时,基督教在不列颠的传播也进入了一个关键的“重塑期”。本书花费大量篇幅探讨了凯尔特基督教(Celtic Christianity)的独特发展轨迹,它与大陆上罗马教廷的联系时断时续,形成了自己鲜明的修道院传统。 圣·帕特里克与爱尔兰的锚定: 我们将视角投向西部的爱尔兰,那里成为了保存古典知识和坚定基督教信仰的避风港。通过对《忏悔录》等早期文献的精读,我们展示了爱尔兰修道士如何在蛮族入侵的阴霾下,成为知识与精神的“诺亚方舟”。 宗教冲突与政治联盟: 亚瑟王(如果其存在)所代表的权力中心,其合法性在很大程度上依赖于其对基督教的支持,但这种支持并非没有代价。书中分析了亚瑟与教会(如圣日耳曼的访问)之间的微妙关系,以及如何利用宗教权威来巩固军事胜利,将其转化为政治统治的合法性基础。 第三部分:亚瑟的幻影与权力结构 本书的中心议题之一是“亚瑟”这一形象的符号意义。我们认为,亚瑟并非单一的、统一的国王,而是一个集合体,是不同时代、不同地域反抗力量的理想化投射。 卡美洛的地理定位: 通过对已知防御工事和史料记载中战役地点的交叉比对,我们提出了数个“卡美洛”的可能候选地,从西部的卡姆丹(Camdunum)到北部的宾切斯特(Vindolanda),并论证了为何权力中心会如此频繁地迁移——这是对不断变化的军事威胁和农业资源重心的直接反应。 法律与社会秩序的断裂: 罗马法典失效后,不列颠的社会如何运作?本书考察了早期的法律残片,如《韦尔斯法典》(Laws of Dyfed)的雏形,揭示了血亲复仇、土地继承权和奴隶制度在后罗马社会中的复苏与演变。权力不再依赖于清晰的文书,而是依赖于个人间的契约、效忠誓词以及对“荣誉”的维护。 第四部分:文明的黄昏与新秩序的萌芽 本书的收尾部分聚焦于亚瑟时代终结后的长期影响。随着亚瑟式抵抗的消散,盎格鲁-撒克逊人的语言和文化开始占据主导地位,不列颠岛的凯尔特文化被迫向西(威尔士)和北(苏格兰)退缩。 语言的边界: 我们详细描绘了拉丁语、古布立吞语(Old Brythonic)和早期盎格鲁-撒克逊语在地理上的扩张与衰退,这比任何战场记录更能清晰地勾勒出权力的更迭。 长远的遗产: 尽管亚瑟的统一王国未能持久,但其象征意义却深远地嵌入了后世的王权叙事中。本书的结论部分指出,对统一、对“黄金时代”的怀旧,反而成了后来的盎格鲁-撒克逊国王(如阿尔弗雷德大帝)构建自身合法性时不断引用的母题。 《失落的星图》试图还原一个复杂、混乱却又孕育着未来的时代。它不是关于英雄的史诗,而是关于权力如何崩塌、信仰如何在废墟中重塑,以及一个民族如何在历史的剧变中寻找新的方向的深刻洞察。 ---

作者简介

何学林,经济学者、财经作家、策划专家。1992年中国人民大学经济学硕士毕业。曾先后任职于国家部委机关、国有跨国公司、大型财团及房地产集团等,从事资本资产运作、企业收购与兼并、股份制改造和上市等工作。现从事企业发展战略、市场营销、管理咨询等方面的策划工作。任珠海经济特区名利来有限公司董事长,珠海东方硅谷科学家俱乐部秘书长。已出版《西文社会主义经济学》等著作多部,发表各类文章200多篇,系多家媒体专栏作家。

目录信息

引言 细节主义“缓期执行”
细节主义为什么流行?
老板们喜欢细节主义
执行也在流行
流行的未必就是真理
真理往往掌握在少数人手里
战略决定成败
战略创造奇迹
纠正错误的战略观念
细节主义“缓期执行”
第一章 决定成败的21条战略
第一条 金钱至上战略
第二条 抢先战略
第三条 超前半拍战略
第四条 细分市场战略
第五条 抢占大脑战略
第六条 观念竞争战略
第七条 聚焦战略
第八条 专有战略
第九条 有所牺牲战略
第十条 针锋相对战略
第十一条 针对第一战略
……
第二章 错误的战略导致一代中国企业全军覆没
1.中国企业纷纷而倒下都是“细节”惹的祸吗?
媒体之过论
资金短缺论
机制弊端论
抽血过多论
多元化陷阱论
时运不济论
广告祸害论
知识过多论
性格缺陷论
领袖情结论
史玉柱的民营企业十三种“死法”
2.中国企业战略批判
特定历史时期所形成的超额利润使得中国第一代民营企业一夜暴富
历史性机遇成为历史及由此造成的战略失误使中国第一代民营企业整体衰落
战略性失误是致命的根源
新闻媒体的捧杀之“功”也不可抹
大浪淘沙是历史的必然
规律的力量是无穷的
正确的战略使企业长盛不衰
第三章 正确的战略使史玉柱东山再起
病因诊断――揭开中国企业命运之谜
指点迷津――巨人,怎样站起来
反弹琵琶:策划收购巨人集团
一厢情愿:与何柏权失之交臂
……

附录
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书给我带来的价值,已经远远超出了商业领域的范畴,它更像是一部关于“如何有效认知世界”的操作手册。作者在谈论战略布局时,引用了大量的认知心理学和博弈论的观点,使得整本书的论证具有了跨学科的深度。我尤其赞赏作者对“信息过滤”和“确认偏误”的无情解剖。他指出,很多战略失误并非源于信息不足,而是源于我们对已获得信息的主观解读出现了偏差。书中设计了一些互动性的思考题,虽然没有标准答案,但强迫读者从对立角度审视问题,这种训练非常有效。读到最后,我感觉自己的思维模式被彻底地重塑了,不再满足于表象,而是习惯性地去探究驱动现象背后的底层逻辑和利益相关者的动机。这本书的厚度其实反映了其内容的丰富性,每一页都值得我反复咀嚼,回味无穷。

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我是一个对逻辑严密性要求很高的人,很多商业书籍中常常出现为了迎合市场而过度简化的论述,让人读完后觉得空洞无物。然而,这本书在严谨性和可读性之间找到了一个近乎完美的平衡点。它的分析框架极具穿透力,尤其是在讨论“动态竞争环境下的适应性”时,作者并未陷入静态的规划陷阱。他花了大量的篇幅来探讨“不确定性”本身,并提供了一套处理“黑天鹅”事件的思维模型,而不是简单地教你如何避免风险。这套模型强调的是快速迭代和边缘试错,这与当下推崇的敏捷开发理念不谋而合,但本书的论述更具哲学高度。我感觉自己读的不仅仅是一本关于商业决策的书,更是一本关于如何在高压环境下保持心智清醒的生存指南。书中那些关于“有限理性”的探讨,让我对自己过去过于自信的决策模式进行了深刻的反思和修正。

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说实话,读完这本书后,我最大的感受是“被颠覆了”。我一直坚信成功的秘诀在于找到那个“最佳点”,然后全力以赴。这本书却像一盆冷水,把我从那个舒适区里猛地拽了出来。作者反复强调,在复杂系统中,寻找“局部最优解”往往会导致“全局灾难”。他通过一系列精妙的对比案例——比如两个同样优秀的公司,一个在资源有限的情况下依靠高度集权最终崩塌,另一个则通过分散决策网络反而获得了韧性——阐述了组织结构对战略执行的决定性作用。这本书的语言风格,我必须提一句,非常犀利,带着一种不容置疑的权威感,但这种权威感并非来自于地位,而是来自于作者对事物本质的深刻洞察。它不是那种读完后你会立刻信心爆棚的书,而是会让你陷入沉思,甚至有点焦虑——因为你意识到,原来自己一直以来思考问题的维度都太窄了。

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这本书的结构安排简直是教科书级别的精妙。它不是按照时间线或者主题分类来组织的,而是以一种螺旋上升的方式,层层递进地揭示了决策背后的复杂性。一开始,作者用几个非常引人入胜的冲突故事开场,迅速拉高了读者的兴趣点,让你感觉自己像个侦探,在收集线索。接着,他开始铺陈基础框架,但有趣的是,他并没有直接给出标准答案,而是引导你去思考“为什么”而不是“是什么”。我特别欣赏作者在论述中穿插的那些历史回顾,那些看似与现代商业无关的古代战役或政治博弈,被他提炼成了关于资源分配和信息不对称的深刻洞察。最让我印象深刻的是关于“沉没成本谬误”的那一章,作者用一种近乎冷酷的现实主义笔触,撕开了我们内心深处对过去的执念。阅读体验流畅得惊人,仿佛有一位经验丰富的导师,在你耳边低语,既不俯视也不谄媚,只是分享他穷尽一生积累的洞察。

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这本书,说实话,拿到手的时候我就有一种莫名的期待,封面设计很简洁,黑白灰的搭配,一下子就抓住了我的眼球。我本来以为它会是一本那种老生常谈的理论集合,充斥着各种高深的术语,让人读起来昏昏欲睡。没想到,作者的叙事方式非常生活化,仿佛他不是在给我们“讲课”,而是在我们身边,用最平实的语言,剖析着一个个我们日常生活中都能遇到的决策困境。比如,他讲到市场进入策略时,引用了一个非常小的乡村小店的案例,那个小店老板如何在竞争对手开出大卖场后,通过精准的用户画像和差异化服务,不仅活了下来,还活得风生水起。那种代入感极强,让你忍不住想,如果是我遇到这种情况,我会怎么做?这本书的厉害之处就在于,它把那些宏大的“战略”概念,落地到了一个个具体、可触摸的场景里,让战略不再是高层的专利,而是每个人都能掌握的思维工具。读完第一章,我就开始反思自己过去的一些判断失误,那种豁然开朗的感觉,非常美妙。

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无聊

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无聊

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简单实用,战略实战经验

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简单实用,战略实战经验

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