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出版者:

作者:Mellor, Stephen J.; Balcer, Marc J.; Balcer, Marc

出品人:

页数:416

译者:

出版时间:2002-5

价格:$ 50.84

装帧:

isbn号码:9780201748048

丛书系列:

图书标签:

• UML
• 建模
• UML
• 软件工程
• 面向对象
• 设计模式
• 可执行建模
• 软件架构
• 建模工具
• 可视化建模
• 软件开发
• 系统设计

《敏捷项目管理实战指南：从概念到交付的全面实践》 图书简介 本书深入剖析了当代软件开发领域最主流、最有效的项目管理方法论——敏捷（Agile）的精髓与落地实践。它不仅仅是对敏捷宣言和十二项原则的理论阐述，更是一部面向实践者的操作手册，旨在帮助团队、项目经理、产品负责人以及所有利益相关者，跨越从项目启动到最终交付的每一个关键阶段，实现高效、高质量的软件交付。 本书的核心目标是填补理论与现实工作场景之间的鸿沟。我们认识到，许多组织在引入敏捷时，往往停留在表面形式（如每日站会或看板），而未能真正理解和内化敏捷的思维模式和适应性原则。因此，本书的结构设计着重于“如何做”（How-to），而非仅仅“是什么”（What is）。 第一部分：敏捷基石与组织变革 (Foundations and Organizational Shift) 本部分为读者构建了坚实的敏捷认知基础，并探讨了在传统组织架构中推行敏捷转型所面临的挑战与策略。 第一章：超越Scrum与看板：理解敏捷心法 本章首先澄清了敏捷（Agile）与敏捷框架（如Scrum、Kanban）之间的关系。我们强调，敏捷是一种基于价值观和原则的心态转变，而非一套僵化的规则。内容涵盖了从瀑布模型到迭代开发的演进，重点解析了迭代、增量交付的经济学意义。此外，我们深入探讨了反馈循环在加速学习和降低风险中的作用，并介绍了如何衡量和评估“敏捷成熟度”，避免“敏捷的伪装”。 第二章：构建适应性组织文化 敏捷的成功依赖于文化支撑。本章探讨了如何培养高信任度、高透明度和持续改进的团队文化。我们分析了“心理安全感”对知识共享和错误报告的关键影响。书中提供了详细的组织结构调整建议，包括如何重塑职能部门之间的协作模式，如何赋予跨职能团队真正的决策权，以及高层领导在敏捷转型中应扮演的“仆人式领导”角色。 第三章：价值流驱动的精益思维 敏捷与精益（Lean）思想紧密相连。本章重点讲解了精益的核心原则，如消除浪费、延迟承诺和快速决策。我们将“价值流图”（Value Stream Mapping）引入项目管理范畴，指导团队识别并量化交付过程中产生的各种浪费（如等待时间、不必要的文档、返工）。通过量化价值流，团队可以精确识别瓶颈并进行针对性优化。 第二部分：产品与需求的敏捷塑造 (Agile Product Shaping) 成功的敏捷项目始于对“正确事物”的清晰定义。本部分聚焦于如何利用敏捷技术来发现、定义和管理客户价值。 第四章：探索式产品发现与愿景构建 本书摒弃了需求在项目开始前即需固定的传统观念。本章介绍了“产品愿景板”（Vision Board）的构建方法，用以凝聚团队对产品的长期目标。内容涵盖了用户故事地图（User Story Mapping）的实践，它如何帮助团队自上而下地分解用户旅程，确保每个迭代都为实现最终愿景提供增量价值。我们详细解析了如何通过“同理心地图”和“故事接龙”技术，确保开发出的产品真正解决用户痛点。 第五章：优雅的需求演进：从史诗到验收标准 需求是活的，必须随着学习而演化。本章专注于用户故事（User Story）的撰写规范（INVEST原则），并强调“验收标准”（Acceptance Criteria）的重要性，即如何将模糊的描述转化为可测试、可交付的明确界限。我们介绍了“三张纸”（3 C's：Card, Conversation, Confirmation）的工作流，并教授如何在需求澄清会议中高效地与业务方进行对话，避免需求蔓延。 第六章：产品负责人角色精炼与决策艺术 产品负责人（PO）是敏捷项目成功的关键。本章提供了一套实用的PO能力模型，涵盖了市场分析、利益相关者管理和Backlog优先级排序的技巧。书中重点讨论了“价值驱动的优先级排序框架”（如WSJF或 Kano 模型），指导PO如何在资源有限的情况下，最大化投资回报率（ROI），并教授如何艺术性地对“不做什么”做出艰难但必要的决定。 第三部分：迭代执行与工程卓越 (Iterative Execution and Engineering Excellence) 本部分将理论转化为日常操作，详细阐述了如何高效地规划、执行和交付短周期的迭代工作，并强调了技术实践对敏捷速度的支撑作用。 第七章：迭代规划与节奏确立 本章提供了详尽的Scrum和看板的混合应用指南。内容包括如何进行有效的“迭代规划会议”，如何根据团队的“速度”（Velocity）进行现实的承诺，以及如何管理“故事点估算”的偏差。对于看板实践者，我们讲解了如何设置和监控“在制品限制”（WIP Limits），并利用“累积流量图”（CFD）来预测交付周期和识别流程阻塞。 第八章：技术卓越：驱动持续交付的工程实践 敏捷的持续交付能力，建立在强大的工程基础之上。本章深入探讨了保障速度和质量的工程技术，包括： 持续集成/持续交付（CI/CD）流水线的设计与自动化：如何利用工具链实现代码提交到部署环境的快速、无缝过渡。 测试驱动开发（TDD）与行为驱动开发（BDD）：作为设计和质量保障的前置活动，而非事后检验。 重构的艺术：将代码重构视为持续进行的活动，而非单独的项目，以防止技术债务侵蚀速度。 第九章：透明化与风险应对：站会与回顾会的深度应用 本章超越了每日站会的“三问”形式，探讨了如何使站会真正聚焦于消除障碍和同步工作。更重要的是，我们提供了结构化的“迭代回顾会议”指南。回顾会不应流于形式，而应是数据驱动的改进引擎。书中提供了多种回顾工具（如Sailboat、Start/Stop/Continue 矩阵的进阶应用），确保团队能够识别根本原因（Root Cause）并制定出可执行的改进行动项（Action Items）。 第四章：扩展与优化：面向大规模的敏捷 (Scaling and Optimization) 当敏捷扩展到多个团队或跨越多个项目组合时，新的挑战随之而来。本部分提供了应对复杂环境的策略。 第十章：跨团队依赖管理与同步机制 在大型项目中，团队间的依赖是主要的减速带。本章介绍了几种主要的规模化框架（如SAFe、LeSS的实用原则），但重点在于提供可立即应用的实践，如“Scrum of Scrums”的高效运作、依赖可视化看板，以及如何运用“系统级集成”来提前暴露接口问题，而不是在发布前夕才发现。 第十一章：组合管理与战略对齐 对于企业级项目组合，敏捷意味着将投资与最高战略目标对齐。本章讲解了如何将高层次的“战略主题”分解为可执行的“项目组合Backlog”，并如何利用“敏捷预算”的理念，实现资金的灵活分配，确保资源始终流向产生最大业务价值的方向。 结语：构建永不停止学习的系统 本书最后强调，敏捷不是终点，而是一个持续优化的旅程。真正的成功在于建立一个能够自我调节、持续学习和适应变化的组织系统。 本书通过丰富的案例研究、详尽的步骤清单和实用的模板，为希望在复杂多变的市场环境中保持竞争力的企业和专业人士，提供了一份可操作、可信赖的敏捷实践蓝图。读者将学会如何真正“交付价值”，而不是仅仅“完成工作”。

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最近，我的书架上多了一本《Executable UML》，这本厚重的书，就像一块沉甸甸的宝藏，等待我去挖掘。它的外观设计，给我一种扎实、可靠的感觉，封面上那种简洁而又富有表现力的视觉元素，成功地吸引了我的目光，让我对它所包含的内容充满了期待。我通常会在周末的午后，给自己留出一段不受打扰的时间，然后安然坐在书桌前，让思绪随着书页的翻动而延伸。这本书的讲解风格，我个人觉得相当有条理，即使面对一些相对抽象的概念，也能通过精炼的语言和恰当的比喻，让我逐渐理解其内在的逻辑。我尤其对其将 UML 模型与实际代码执行的连接之处感到好奇，这似乎为软件开发带来了更为高效和规范的途径。尽管我还未能完全消化书中的每一个知识点，但毋庸置疑的是，这本书在我心中种下了一颗种子，让我对软件建模和开发的未来有了更深一层的思考。它所传递的严谨性和前瞻性，让我觉得这是一本非常有价值的学习资源。

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我拿到这本书已有一段时间，但每次翻开它，都像是开启一段新的探索旅程。它的封面设计，那种介于抽象与具体之间的图形，总能引发我的遐想，似乎预示着书中蕴含的不仅仅是理论，还有某种可以将理论转化为现实的力量。我平日里比较喜欢利用工作间隙，或者临睡前的一小段时间来阅读。这本书的篇幅不小，内容显得相当充实，但其编排方式却相当人性化，即使是初次接触此类主题的读者，也能在相对短的时间内找到阅读的切入点。我特别欣赏它那种将软件设计过程与可执行性相结合的理念，这似乎为解决软件开发中一些长期存在的难题提供了新的思路。虽然我还没有完全深入到书中的每一个细节，但我能感觉到，它所阐述的原理，正在潜移默化地改变我对软件建模的认知。这本书给我的整体感觉是，它具有很强的理论深度，同时又兼顾了实践的可行性，是一本值得反复品味和深入研究的著作。

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这本书的抵达，可以说是为我那本已略显陈旧的开发工具箱增添了一抹亮色。我一直对那种能够将抽象的设计理念转化为实际可执行代码的工具或方法论充满好奇，而这本书的名字——Executable UML——本身就极具诱惑力，仿佛承诺着将模糊的构想一步步落地，直至生动运行。从它的外观来看，设计风格相当现代化，没有过多的装饰，但每一个细节都透露出一种专业与严谨，封面上那若隐若现的图示，似乎暗示着书中蕴藏的不仅仅是文字，还有某种更具象化的表达方式。我曾尝试着在晚饭后，利用零碎的时间翻阅其中的章节，尽管有些篇幅略显深奥，但字里行间流露出的逻辑性和系统性，还是让我不自觉地被吸引。我特别喜欢它那种将概念模型与实际执行连接起来的思路，这与我日常工作中遇到的许多挑战不谋而合。这本书给我的感觉，就像是一位经验丰富的向导，在我即将踏入一片未知领域时，为我指明了方向，并提供了一套行之有效的工具。虽然我还没有完全掌握其中的所有精髓，但我已经能感受到它所带来的那种“豁然开朗”的感觉，为我今后的学习和实践打下了坚实的基础。

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这本书，我入手也有一阵子了，但说实话，我真正深入阅读的时间并不算特别长。总的来说，它的封面设计挺吸引人的，那种简洁而又带有某种神秘感的蓝色调，总让我联想到代码执行时那种流畅而又严谨的状态。拿到手里的时候，就能感受到它扎实的纸张质感，不是那种轻飘飘的纸，而是沉甸甸的，有分量，这让我对它内容的深度本身就抱有了很高的期待。包装也相当不错，细节处理得很到位，没有磕碰，这对于一个注重书籍收藏的人来说，是非常重要的。我一般会在周末或者工作间隙，泡上一杯咖啡，找个安静的角落，然后打开这本书。一开始，我会被它的目录吸引，那种条理清晰的结构，就像是为我规划好了一条通往知识高峰的阶梯。虽然我还没有完全消化书中的每一个概念，但我能感觉到，它所传达的理念，似乎在我的脑海中勾勒出了一些新的框架。我偶尔会翻到后面的索引，查找一些自己感兴趣的关键词，看看它在哪些章节有所提及，这种探索的过程本身就充满了乐趣。而且，这本书的排版也算得上是良心之作，字体大小适中，段落之间的留白也恰到好处，阅读起来不会感到压抑。总的来说，我对它的整体印象是积极的，相信随着我投入更多的时间和精力，它一定会给我带来更深刻的体悟。

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手握这本《Executable UML》，我脑海中浮现的是一种严谨而又富有洞察力的学习体验。这本书的装帧设计，给人一种沉稳大气的感觉，厚实的封面和内页纸张，都传递出一种“干货满满”的信号。在初次翻阅时，我就被其清晰的章节划分和合理的知识密度所吸引。我通常会在通勤的地铁上，或者周末安静的午后，沉浸在书本的世界里。虽然我还不曾完全领会书中所有精妙之处，但我能清晰地感受到，作者在试图构建一个强大的理论框架，用以连接模型驱动设计和实际代码的生成。我尤其欣赏它那种循序渐进的讲解方式，即使是相对复杂的概念，也能被拆解得条理分明。有时，我会对照书中的图示，在脑海中勾勒出具体的模型，然后尝试将其与我过往的开发经验进行比对，这种互动式的阅读，让我感觉自己不再是被动接受信息，而是主动地参与到知识的构建过程中。总而言之，这本书给我留下了深刻的印象，它不仅仅是一本技术书籍，更像是一位循循善诱的导师，引导着我去探索软件建模的更深层次的奥秘，为我打开了新的视角。

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