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发表于2024-11-22
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《工程项目经理应懂的21件事》从工程项目经理的知识体系出发,系统、全面地对项目工程经理所需的基本知识进行介绍,并将知识点归纳总结,提炼出21个精要,以经理人的视角,将如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者,这同时也是作者30多年来的工程实践经验和经理经验的总结。
《工程项目经理应懂的21件事》分为22章,内在涉及合同、进度计划、项目管理组织机构、项目质量、成本预算控制和投资控制、项目进度、人力资源、工程分包、项目风险管理、工程变更、项目采购、索赔、知识产权保护,以及项目招投标、工程验收和鉴定等。
《工程项目经理应懂的21件事》可供从事工程项目管理和项目决策工作的中、高级管理人员使用,也可供各类项目管理理论与实践工作者作为研究、培训与应用实践的参考资料,以及工程类硕士、项目管理硕士和本科生的教材。
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