《大外交書係:領袖們(全譯修訂版)》中我們認識瞭中國傳奇式的領導人——毛澤東、周恩來,以及到颱灣後的蔣介石;認識瞭美國的對手——赫魯暁夫和勃列日涅夫;還認識瞭新日本的共同締造者——美國五星級上將麥剋阿瑟和日本戰後第一任首相吉田茂;我們瞭解瞭注重公開形象的戴高樂又是一位極為重視傢庭生活的人;我們探知到德國前輩總理阿登納務實卻又有些理想主義的哲學;而我們讀到丘吉爾軼事時,又感到興味盎然;尼剋鬆還嚮我們介紹瞭南歐、非洲、亞洲、澳大利亞以及中東等國傢卓越而富有個性的領導人。此外,他對領袖應有的素質及人民對領袖的要求,以及他們為什麼能成功,他們又為什麼會失敗,做瞭透徹的解析。
尼剋鬆,(1913~1994年)33歲成為最年輕的美國國會議員,40歲擔任美國副總統,1968年當選美國總統,1974年因“水門事件”被迫下颱。他經曆瞭20世紀世界最動蕩的時期—_二兩次世界大戰 和一次冷戰。美國在全球的地位和尼剋鬆所處的美國權力頂峰的位置,給瞭他觀察世界獨特的視角。尼剋鬆從政期間訪問過80多個國傢,結識瞭當時世界上幾乎所有的二戰以後的領袖,同他們有過密切接觸和深入交往。他有著罕見而豐富的閱曆。
1972年他作為美國總統訪問北京,促成中美關係的正常化,這一事件引起瞭全世界的轟動。也成為尼剋鬆外交生涯中最為傳奇的一筆。尼剋鬆確實是一個以美國利益為中心的政治傢,但同時也是一個極富全球眼光的國際戰略傢。
1994年4月22日,尼剋鬆因中風在紐約去世,白宮宣布葬禮當天為全國哀悼日,88個國傢的代錶參加瞭葬禮。
他以失敗的政治傢的身份黯然去職。他以成功的國際戰略傢的身份辭世。
哇,這本書的文字帶著一種強烈的節奏感,讀起來就像在聽一麯結構復雜但又酣暢淋灕的交響樂。開篇的鋪墊雖然緩慢,卻營造瞭一種山雨欲來的壓迫感,讓人明白接下來將要麵對的“巨變”是何等深厚。作者對人物心理的描摹,簡直是神來之筆。他沒有直接告訴我某個領袖有多麼果斷,而是通過描述他如何處理一杯茶水的冷熱、如何對待一個不重要的提議者,來側麵烘托齣他內在的控製欲、耐心和對人性的洞察力。這種“間接敘事”的手法,極大地增強瞭故事的張力和可信度。我特彆喜歡書中那些關於“溝通的藝術”的片段,領袖們如何通過精妙的措辭來凝聚人心、瓦解對手的防綫,這些技巧即使在今天的商業環境中也具有極強的藉鑒意義。讀完之後,我感覺自己的語言錶達能力似乎都提升瞭一個檔次,因為我能更好地理解話語背後的力量和意圖瞭。
评分這本書簡直是本行走的“時間機器”啊!我一翻開,就被那種撲麵而來的曆史厚重感給拽進瞭那個風雲激蕩的年代。作者的敘事手法高超,他沒有采用那種教科書式的平鋪直敘,而是像一個極其敏銳的旁觀者,用極其細膩的筆觸勾勒齣那些偉大人物在關鍵時刻的內心掙紮與決策瞬間。我尤其欣賞他對細節的捕捉,比如某位領袖在起草重要文件時桌上擺放的物件,或者他與幕僚在某個午後那段近乎無聲的對視,這些看似微不足道的小細節,卻如同散落在曆史長河中的珍珠,被作者精準地拾起,串聯成瞭一幅幅生動立體的群像。讀起來,你完全能感受到那種“曆史的偶然性”與“人物的必然性”交織的張力。那些曾經高高在上的名字,在作者的筆下瞬間變得有血有肉,他們會猶豫,會犯錯,也會因為一次小小的成功而展露孩童般的喜悅。這本書的魅力就在於,它撕下瞭光環,展現瞭真實,讓人不禁反思,在那些決定世界走嚮的關鍵節點,人性是如何發揮作用的。這本書不是冷冰冰的史料堆砌,而是一場深入骨髓的精神洗禮,讓你在閱讀的過程中,不斷叩問自己,如果是我,我會怎麼做?
评分這是一本需要坐下來,心無旁騖地去啃讀的書,它絕不是那種可以在碎片時間裏輕鬆消化的“快消品”。作者的文字密度極高,信息量爆炸,但奇怪的是,由於其優秀的結構組織,讀起來並不會感到疲憊,反而有一種“知識在不斷填充”的充實感。我注意到,作者在引用原始文獻和訪談記錄時,總是非常剋製和精準,他讓那些曆史人物“自己說話”,而不是過多地進行主觀解讀。這種尊重史料的態度,為全書奠定瞭堅實的基石。在分析權力交接和繼承的章節,我尤其感觸良多,那些關於“遺産的重量”和“繼任者的睏境”的討論,精準地觸及瞭組織生命周期中最脆弱的環節。這本書讓我深刻認識到,所謂的“成功”,往往隻是一個動態過程中的某個階段性成果,真正的挑戰,在於如何讓這種成功得以持續。這是一本關於權杖的重量、責任的代價,以及曆史如何銘記(或遺忘)個體的復雜思想錄。
评分這本書給我的最大感受,就是“格局”二字。它不是聚焦於某個單一領域的成就,而是將視野拉升到整個時代背景之下,去探討“領導力”這個抽象概念是如何在不同的文化土壤和曆史機遇中被塑造、被實踐的。我發現,作者在分析不同領袖的決策模式時,所運用的分析框架極具啓發性。比如,他對比瞭兩種截然不同的危機處理哲學,一種是著眼於短期穩定,另一種則是著眼於長遠戰略布局,這種對比分析,讓讀者能清晰地看到,真正的遠見卓識是如何超越眼前的利益藩籬的。閱讀過程中,我的思維也仿佛被拉伸、被拓寬瞭,開始學著從更宏觀的角度去審視我自己的工作和生活中的挑戰。這不是一本讀完就束之高閣的書,它更像是一本可以反復翻閱的“案例庫”,每次重讀,都會因為自己閱曆的增加,而對其中的某些論斷産生新的領悟。
评分坦白說,我對這類宏大敘事的書籍通常抱持著一種審慎的態度,總擔心會陷入空泛的口號和臉譜化的描繪。然而,這本書徹底顛覆瞭我的預期。它的文字功底紮實得令人咋舌,如同精密的瑞士鍾錶,每一個段落、每一個轉摺都處理得恰到好處,絕無拖泥帶水之感。作者似乎有一種魔力,能夠將復雜的政治博弈、錯綜復雜的派係鬥爭,抽絲剝繭般地呈現得清晰明瞭,同時又保持著文學作品應有的美感和韻味。讀到某些高潮迭起的衝突場景時,我甚至會不自覺地屏住呼吸,仿佛身臨其境,耳邊還能聽到曆史的喧囂。更令人稱道的是,作者在敘述中始終保持著一種令人敬佩的平衡感,既不盲目贊頌,也不過度批判,而是以一種近乎冷峻的客觀性去審視每一個選擇背後的代價與收益。這本書的價值,不僅僅在於記錄瞭“誰做瞭什麼”,更在於深入剖析瞭“為什麼必須這麼做”的深層邏輯。
評分2017 年前后迷上过一阵「得到」App,这个装帧精美的 App 善于缓解人们的知识焦虑,深深套牢了拥有知识焦虑的我。这本美国前总统里查德·尼克松所著的《领袖们》就是《宁向东的管理学课》中推荐的关于领导力的书,两年后终于得以一读。 总的说来,《领袖们》并未达到我的预期。...
評分伟人之所以为伟人,总有异于常人的地方。有人曾经从医学的角度得出结论:元首基本都有病,有些还病得不轻。除了肉体上的病痛,元首在过大的压力下也会出现不同的发泄症状,有的喜欢发火,有的要靠酒精麻醉,有的对性索求无度。有时候,这些症状会在同一个人身上交叉出现。 [脾...
評分【一】 他们的脸四四方方 尽量适合电视和报纸 即使是笑,也带着 几分不太自然的庄重 再不会有赫鲁晓夫脱下鞋子 敲着桌面的声音,或是 横渡长江过后不断滴水的腹部 只有眼睛周围的小皱褶 一部分是裸体 一部分是红烧肉 【二】 至始至终他都在人群中 也就是最中间的位置 ...
評分 評分: 什么是形象? 形象可以是属性:《吕氏春秋·顺说》“善说者若巧士,因人之力以自为力,因其来而与来,因其往而与往。不设形象,与生与长,而言之与响;与盛与衰,以之所归”。形象可以是样貌:《红楼梦》第五三回:“这会子花得这个形象,你还敢领东西来!”形象有它的...
周恩來的一段很精彩
评分領袖的視角看領袖
评分通過尼剋鬆的視角來看風雲變幻的舞颱。這是屬於他的榮幸,可以與戴高樂,丘吉爾,周恩來等傑齣人物有淡淡君子之交。他們互相憐惜,爭執,退讓。各自都詮釋瞭最佳角色。在那樣特殊年代下製造瞭這些英雄人物,可是沒有人再能超越他們瞭,就連尼剋鬆本人,後來者也沒學到他的翩翩君子風度,實在可惜。尼剋鬆提到這些英雄遲暮時無不是惋惜,裏麵他對未來青年的朝氣蓬勃很是欣賞,提到瞭撒切爾夫人,若是尼剋鬆看到撒切爾夫人的淒慘現狀該是如何想。人,總是有得必有捨。
评分不同的視角,一個領袖不僅僅是時代的産物,在一定程度上也引領著時代的發展
评分周恩來的一段很精彩
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